6月1日起,信託“三分類”新規正式實施。此前監管部門下發的《關於規範信託公司信託業務分類的通知》顯示,信託業務分為資産服務信託、資産管理信託、公益慈善信託三大類共25個業務品種。
在信託“三分類”新規之下,目前信託公司整改情況如何?如何平衡業務轉型與業績增長?多家信託公司對中國證券報記者作出回應。
轉型創新成果顯著
今年以來,信託公司在“三分類”指引下,積極拓展新業務、設計新産品。
家庭服務信託方面,上海信託日前率先啟動家庭服務信託業務在東方證券全轄營業部開展。上海信託黨委書記、總經理陳兵表示,信託公司的優勢在於信託目的靈活性、信託財産獨立性及配置方式多樣性,通過家庭服務信託架構聚合各類資源,就能夠推動實現資管大時代背景下各方參與者的合作共贏。
資産證券化服務信託方面,中航信託服務實體經濟發展,日前發行綠色資産支援商業票據規模10億元。助力實施鄉村清潔能源建設工程、加大農村電網建設力度、全面鞏固提升農村電力保障水準。
在資産管理信託領域,中國外貿信託加快轉型腳步,該公司負責人説:“我們一方面加快建設投資業務體系,豐富資管産品線,提升主動資管能力,不斷完善涵蓋現金管理、純債固收、固收+、FOF、權益、股權投資等在內的産品線,滿足不同風險偏好客戶的需求;另一方面,聚焦提升普惠小微、鄉村振興、産業鏈等特色領域的資管能力,加速推動向直接融資轉型,全面對接公開市場,賦能國家戰略和實體經濟發展。”
公益慈善信託業務方面,五礦信託持續探索信託本源業務,持續打造“五礦信託-三江源”系列慈善信託品牌,公司經中國慈善聯合會審核成為正式會員單位。
在非標轉標業務方面,多家機構也有所探索。五礦信託表示,截至去年末,實現標品業務總規模4095.63億元,佔比達到54.93%。
整改穩步推進
“在過去幾個月,我們在信託‘三分類’的基礎框架下,做了三方面的準備,一是進一步明確業務發展戰略和重點轉型展業方向,調整生産組織架構,提升受託服務意識和專業服務能力。二是積極完善內控機制,將信託業務分類納入內部控制體系,明確歸口管理部門及業務、合規、審計等各部門職責。三是改造了綜合管理資訊系統,完善業務審批審查機制和流程。”中信信託相關負責人告訴記者。
五礦信託業務部門負責人表示:“我們基於自身的資源稟賦優勢,不斷完善內部管理機制,積極調整生産組織架構,明確信託業務分類歸口管理部門以及業務部門、合規管理部門、內部審計部門等職責,完善資訊系統,為做好信託業務分類提供必要的資源和保障。”
在實施過程中也存在一定困難,重慶信託相關負責人向記者表示,經營效益承壓,是整個信託業不得不面臨的短期陣痛。為實現穩定轉型,重慶信託一方面牢抓傳統業務優勢領域,提質增效,優化流程,強化資訊系統建設。另一方面,只有敢於做吃螃蟹的人,才能搶佔市場先機,在行業競爭中不掉隊,公司積極鼓勵業務部門大膽創新嘗試,並加大創新人才的培養和引進,不斷夯實發展基礎。
業內人士告訴記者,信託“三分類”新規進一步厘清了信託的業務邊界和服務內涵,引導信託公司以規範方式發揮制度優勢和行業競爭優勢,推動信託業回歸本源,走高品質發展之路。
(責任編輯:譚夢桐)