黨的二十大以來，黨中央、國務院高度重視對口支援工作，將其作為促進區域協調發展、實現共同富裕的重要舉措。習近平總書記多次強調，要“激發欠發達地區和農村低收入人口發展的內生動力”的要求，以制度創新為引擎推動幫扶機制實現從“外部干預”向“內生激勵”、從“單向援助”到“協同共生”、從“短期政策驅動”到“長期制度穩定”的全面轉型。在這一背景下，北京市積極響應黨中央號召，全面貫徹落實對口幫扶合作工作部署，通州區糖業煙酒公司被列為通州區幫扶工作重點單位，肩負起京蒙協作對口支援的重要使命。

內蒙古地區作為我國重要的農牧業生産基地，擁有豐富的自然資源和特色農産品，但由於交通不便、市場資訊不對稱等原因，當地農牧民長期面臨産品銷售難、産業發展受限等問題，制約了地區經濟發展和農牧民增收致富。

首創“1 + 3 + N”消費幫扶模式

自2017年9月通州區糖業煙酒公司參與京蒙協作工作後，緊扣國家戰略部署，立足內蒙古幫扶地區情況，首創“1 + 3 + N”消費幫扶體系助力鄉村振興。

“1”個配送中心：隨著消費幫扶推進，作為指定承接單位，面對業務量增長挑戰，公司主動創新，統籌關鍵要素成立幫扶特色産品經營配送中心。公司科學決策，實施倉儲資源優化配置，騰出庫房、購置設備，參與運營管理規劃，制定制度和流程。2019年7月底中心正式運營，通過應用管理系統，日均處理能力提升135%，物流成本下降25%，産品損耗率控制在0.3%以下。目前該中心形成區域性集散功能，服務23家企業，存儲138類特色農産品，峰值倉儲量達850噸，日均分撥量突破150噸，打造“通州樣板”，提供可複製物流方案。

“3”地區鄉村振興品鑒店：針對城鄉商貿流通問題，公司依託區位和資源優勢，構建産銷共同體，與內蒙古三旗合作，在通州核心地段設7家鄉村振興品鑒店。品鑒店挑選特色農産品，形成“展示+銷售”平臺，介紹幫扶地區情況。運營上創新“四位一體”銷售網路，年均客流量8萬人次，復購率38%，“奈曼旗老哈河”紅谷小米禮盒成爆款。截至2024年底，累計銷售額170萬元，帶動15位農戶年增收17.8萬元。

“N”個對接單位：2019年6月公司響應發改委號召，主動與300余家單位對接，搭建對接平臺，推薦採購幫扶地區産品。對接中注重建立長期合作關係，組織活動、定制方案、提供個性服務。越來越多單位加入消費幫扶，提升農産品知名度。截至2024年底，與150家單位合作，年採購額超1200萬元，帶動建成6個定向供應基地，惠及125戶農牧戶。

至2024年底，與150家單位合作，年採購額超1200萬元，帶動建成6個定向供應基地，惠及125戶農牧戶。

創新幫扶模式，構建産業協作新格局

多年來，公司立足幫扶地區實際需求，探索構建“産品入京－産業反哺－長效協作”的幫扶閉環。

産品入京。2017年以來，積極協調資源，與內蒙古翁牛特旗、奈曼旗、科右中旗等幫扶地區7家企業建立深度聯繫，引入350種內蒙古優質農産品到北京市場。2020年11月，推動對口協作，與內蒙古晟起農副産品有限責任公司達成合作，在通州新華大街成立北京市雙創中心通州第二分中心。該分中心整合120余家幫扶企業和農牧民合作社資源，形成綜合性幫扶平臺，統一標準、標識和銷售內蒙古優質農産品，引入500余品，當年銷售額3400萬元，累計銷售1.2億元，帶動800多戶農牧戶增收。2021年2月，北京市通州區糖業煙酒公司因脫貧攻堅表現突出，獲全國脫貧攻堅先進集體稱號。

雙創中心成立標誌京蒙協作進入新階段，為內蒙古農産品進京搭建高效平臺，為産業反哺和長效協作奠定基礎。在産業反哺方面，在生産環節，分中心與當地企業合作，指導標準化生産，引入先進技術和設備；在加工和包裝環節，自建現代化車間，提升産品附加值，已建成6個定向供應産業基地；創新“訂單眼哺”模式，提升訂單轉化效率，降低滯銷率。

在長效協作方面，在銷售環節，分中心依託國企資源，搭建直通渠道，採用直供模式與北京銷售終端合作，減少中間環節，確保産品品質。

通過一系列創新舉措，分中心解決幫扶地區“生産品質不高”和“銷售難”問題，實現産銷對接，形成幫扶閉環，互利共贏。截至2025年4月底，翁牛特旗幫扶農産品在京累計銷售1.2億，帶動800多戶增收；奈曼旗累計銷售7000余萬，提供18個崗位，帶動30戶增收；煙酒公司帶動幫扶商品累計銷售超2億2000萬。

數字賦能與品牌推廣

為拓寬幫扶農産品銷售渠道，公司多次協助幫扶企業與通州電視臺、通州時訊、新京報等媒體平臺合作，對20余家幫扶企業和産品進行報道，擴大品牌影響力。推動“網路 + 消費幫扶”模式，通過媒體擴大幫扶産品影響力，塑造“草原味道”、赤誠風味、奈曼有禮等品牌；推動“雙創中心”落地，建立“收購－加工－銷售”全鏈條，帶動幫扶地區農産品標準化、品牌化發展。

依託通商集團、煙酒公司等國企資源，搭建“通州市場 - 幫扶地區”直通渠道，利用通糖、品農等銷售門店，安裝10台幫扶商品自助售賣機，內蒙古的120種優質商品帶到老百姓身邊。聯合第三方物流、媒體、社區等力量，形成“政府引導 + 企業主導 + 社會參與”的社會力量動員幫扶生態，依託832幫扶網站、京東等電商平臺以及直播間等，打造“網路+ 消費幫扶”銷售模式，為幫扶産品提供暢通銷售渠道，電商平臺年銷售額1300余萬元。