10月末的江西省贛州市還沒有北方的寒意。

在南康區富龍皇冠傢具廠幫扶車間，42歲的盧斌將1平方米的木板放到噴漆設備上，調試好參數，操作機械臂便靈活“起舞”。30秒後，木板被淡黃色的水溶漆均勻覆蓋，晾幹後用來製作實木傢具。“油漆調配要考慮溫度、濕度、冬季防裂等因素，不同條件下加水量也不一樣。”盧斌説。

從來自浮石鄉窩窖村的建檔立卡貧困戶，到廠裏“噴塗組”組長、月收入超過1萬元，在近10年的生活際遇裏，盧斌經歷了自身奮鬥與時代托舉交織的命運之變，他也成為贛州114.33萬脫貧群眾奔向美好生活的縮影。

2020年4月，贛州11個原國家級貧困縣（區）全部脫貧摘帽，這個全省貧困範圍最廣、貧困人口最多的革命老區，翻開了新的歷史篇章——賡續“紅色基因”，將鞏固拓展脫貧攻堅成果與革命老區振興協同推進：

這其中，有15.5萬人納入防返貧監測對象並精準落實幫扶；有贛南臍橙、富硒農産品等主導産業，成為帶動脫貧勞動力就業創業的中堅力量；有1100余個幫扶車間星羅棋佈、3萬多個新型農業經營主體發軔成長，引領中小農戶奔向共富……

“既要推動産業結構轉型升級，又要保障改善民生，對曾為特困地區的贛州而言，鞏固拓展脫貧攻堅成果具有重要的現實意義。”贛州市農業農村局局長孫暉表示，“我們通過築牢監測幫扶防線、鍛造産業就業引擎、創新聯農帶農機制等舉措，蹚出了一條適合贛州的可持續發展路徑。”

日前，記者來到贛州市南康區、信豐縣、興國縣等地走訪，看産業、訪農戶、學經驗，感受“老區煥新貌”的澎湃動能。

監測幫扶精準直達　防貧底線織密守牢

村裏又要發産業獎補和交通補貼了。

這不，信豐縣大塘埠鎮合興村44歲的資訊專員郭朝英起了個大早：她用電子錶格梳理好脫貧戶、監測對象的資訊，再挨個到“老表”家核實情況。

在合興村龍尾小組70歲的陳金禮家，沒等進門，他便寒暄著迎了出來，冒著熱氣的茶水也端上了桌。

“多虧小郭，給我們這麼多幫助，不然壓力大得很咧。”多年前，陳金禮因為中風成了“弱勞動力”，今年家中又突遭變故，于7月被納入防返貧監測對象。

“主要是政策好，你的孫子陳樹國還在念中學吧？教育補助馬上發了，我再核實下情況。”郭朝英説。

2025年7月6日，郭朝英手機上收到“叮”的提示音，江西省防止返貧致貧監測幫扶系統（以下簡稱系統）推送預警資訊：陳金禮46歲的兒子陳水紅在外打工時突發胰腺炎並引發多種急性病，花費近60萬元，醫保報銷後自付金額仍達28萬餘元。經系統測算其風險等級達到最高的A級。

“當天我就進行了入戶核實，陳水紅有2個小孩讀書，看病還産生了外債、負擔較重，建議納入‘突發嚴重困難戶’。”郭朝英説。

緊接著，村“兩委”召開研判會，通過村級評議、鄉鎮審核、縣級審批等流程，于7月17日將其納入防止返貧監測對象，前後耗時11天。

一系列幫扶舉措也隨之落實：健康幫扶——陳水紅後續醫療報銷達90%；教育幫扶——兒子陳樹國享受教育補貼750元/學期；縣裏統一購買的防返貧保險——據保險公司測算預賠付金額將有18萬元。一家人的生活算是穩定下來了。

大塘埠鎮武裝部部長張青一直負責防返貧工作，這兩年，他最大的感受是監測幫扶更加“精準、高效”了。

“像合興村有戶籍人口6125人，以前每月光預警資訊都要收幾百條，平均核實上千條線索才會納入1戶監測對象；現在每月只有1~2條推送，差不多七八條就能納入1戶。”張青説。

贛州市農業農村局監測幫扶協作科負責人鐘通道出了其中關鍵：“2023年9月，系統進行了升級，構建起600多萬農村人口的基礎數據庫，共用醫保、民政等13個行業部門和12家金融機構的相關數據；通過分析‘兩不愁三保障’、收入支出等指標，生成‘農戶風險畫像’，以數據建模分為ABCD四個等級，對A類‘風險較大’和C類‘風險較低’的農戶及時推送預警，用來核實是否需識別納入或消除風險。”

“3分鐘自主申報、10分鐘入戶核實、15天內識別納入！現在的監測幫扶效率大幅提高了。”鐘通介紹，系統升級後，全市共收到識別納入預警線索近9萬條，一個縣平均每月只需核實186條線索，約6.5條就會納入1戶監測對象；核查量比以往大幅減少，納入率卻提升了77倍。

目前，贛州選優派強了1859支駐村工作隊，和村“兩委”幹部、網格員共同構建起“線上智慧+線下網格”的雙重守護機制；全市累計納入監測對象15.5萬人，均落實了針對性幫扶措施，12.41萬人已消除返貧風險。

主導産業“全鏈”升級　帶富能效穩步提升

在南康，盧斌的車間和普通廠房不太一樣，總高達到8層。公司負責人溫世通介紹：“1至3層是實木開料車間，4至5層是水性漆噴塗車間，6至8層生産床、沙發等軟體傢具，全鏈條生産都在這個樓裏……”

這是南康推進“工業上樓”的生動寫照。溫世通表示，通過優化空間和資源利用效率，能夠提升30%産能、降低10%成本。

顯然，“垂直工廠”更象徵著南康傢具産業從原材料進出口、加工製造、物流銷售等全鏈的深度融合和整體提升。目前，已有上萬家傢具企業紮根南康，2024年集群産值達到2800億元。

孫暉表示：“贛州正通過做強主導産業、提升産業能級、多元主體帶動等路徑，推動幫扶産業高質高效發展，為鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興奠定基礎。”

地處原羅霄山脈集中連片特困地區的南康，曾有被貧困籠罩的深刻記憶。因此，在區委農辦常務副主任陳超峰看來：“區域工業經濟高品質發展之路，和脫貧群眾增收致富之路高度重合，必將帶來産業幫扶生態的不斷演進。南康傢具産業鏈已吸納就業超過50萬人，其中脫貧勞動力5.12萬人。”

2016年，南康區十八塘鄉馬頭村的脫貧戶譚禮龍，因父親身患尿毒症陷入貧困、迷茫，2019年大學畢業後他選擇返鄉，在南康傢具新中心迎來了命運轉折。

“母親張金香在傢具企業做分揀包裝，妹妹譚如如是傢具電商主播，我現在是傢具新中心的招商運營經理，主要負責商家管理、客戶服務、活動策劃等，全家日子好不好，就靠傢具産業了！這不，最近忙著秋季訂貨會的準備工作。”譚禮龍説。

站在交易大廳璀璨的燈光下，週遭是1000余家品牌展廳組成的“傢具王國”，譚禮龍對自己的工作滿是自豪，年薪近20萬元。“南康傢具新中心創造了3000多個就業崗位，其中200多人是脫貧勞動力。”陳超峰説。

如今，一種産業園區、幫扶車間和易地扶貧搬遷社區內嵌融合的就業幫扶機制，日臻成熟。陳超峰説：“我們把家裏有勞動力的搬遷群眾安排在産業園周邊的社區，引導有標準化廠房的企業打造幫扶車間，並根據吸納脫貧勞動力的數量給予補貼，截至9月底，全區搬遷脫貧勞動力已就業2807人，就業率達95.1%。”

不止是南康傢具。贛州的臍橙、蔬菜、富硒農産品等一批主導産業集群悄然形成，通過不斷完善的價值鏈，成為帶領脫貧地區和脫貧勞動力增收致富的強勁引擎。

11月1日是贛州不少果農期盼已久的日子，190多萬畝贛南臍橙進入集中採摘期。在核心産區信豐縣的大小果園，果農們挎著竹籃、握著果剪，開啟“甜蜜豐收季”。

“2024年贛南臍橙産業集群帶動了近100萬農村勞動力就業，形成了涵蓋種植、加工、銷售、文旅的‘甜蜜産業集群’。”孫暉表示。

在信豐縣農夫山泉臍橙工廠，2條大型分揀線“火力全開”，每日處理2500噸鮮橙用於深加工。公司與4000多農戶建立合作，面積超過15萬畝。

在信豐縣安西鎮萬畝臍橙基地，脫貧戶鐘春崽小心翼翼將果子剪下、放入筐中，“我自己種了6畝臍橙，全由合作社統一提供水肥管理和病蟲害防控技術，農夫山泉統一收購，按每斤4.5元算，收入有8萬元了。”

信豐縣農業農村局副局長黃偉斌説：“我們通過165家合作社串聯起8346戶果農，包括脫貧人口和監測對象4860戶，統一提供育苗、技術、加工、銷售服務，戶均收入達13.7萬元；並引進培育農夫山泉、綠萌科技等深加工企業，力爭把每一個臍橙‘吃幹榨凈’。”

“特優”激發內生動力　聯農帶農持續創新

天色漸暗，在興國縣埠頭鄉垓上村的富硒蘆筍種植基地內，46歲脫貧戶張美華結束了一天工作。

“最近對老化枯黃的蘆筍苗集中收割，等新的筍芽冒出頭、心裏就踏實了！”她把藍色工作服換下，放在電動車後尾箱裏，“5分鐘就到家了，不耽誤給孩子做飯。以前到處打零工，家裏2個孩子唸書，2畝水稻的收入哪夠啊……”

張美華現在每月有3000多元穩定收入。“旺季時天沒亮就到基地幹活了，采收、篩選、打包、裝車，9點多就發往深圳了。”她説。

被譽為“蔬菜之王”的蘆筍，因其莖部肉質脆嫩、味道鮮美，備受大灣區市場推崇。而垓上村的這片基地，是拓誠農業科技有限公司在興國縣19個蘆筍基地的一個，總面積達到7508畝，成為粵港澳大灣區菜籃子生産基地。

公司負責人茅建濤介紹：“采收旺季時，光垓上村每天産量就有2萬多斤，一大半發往深圳海吉星等大型農批市場，5個小時抵達，晚上就上餐桌了，地頭價每斤20元左右，到那邊至少25塊一斤，一直供不應求。”

記者發現，建立在“富硒”和“圳品”的基礎之上，僅拓誠公司就探索了三種聯農帶農機制——

一是直接就業。“2022年到2024年期間，公司直接吸納就地就業務工人員1227人，包括脫貧戶52戶，發放工資225.81萬元，年平均每戶14475元。”茅建濤説。

二是帶動發展。在埠頭鄉，公司通過“龍頭企業+合作社+基地+農戶”的方式，每年帶動800余戶農戶種植蘆筍，給予農資、技術、銷售上的支援。

三是折股分紅。2023年垓上村蘆筍農産品加工産業扶持項目落地後，以項目扶持資金“折股量化”的方式，給村集體經濟每年增加固定分紅3萬元；根據每年約3000萬元的銷售額，每年共給予垓上村20萬元分紅。

孫暉表示：“目前，贛州除了引進12家外地農業上市公司外，還培育了3萬餘個各類新型農業經營主體，一批諸如托養託管、吸納就業、共用收益等利益聯結方式涌現出來。”

對於信豐縣農伯樂合作社負責人賴煥華而言，眼下最有成就感的事，就是和合作社成員建立了“坦坦蕩蕩的信任”。

“我們對蔬菜銷售採取‘售後定價、月結菜款’的形式，頭天在微信群發佈訂單，農戶們‘接龍’響應，次日就把新採摘的菜送到合作社，稱重計數後暫不結算，統一上市銷售後，根據當天市場價抽取運營成本，月底時再與農戶結算。”賴煥華説。

“吳新姣，2號線椒200斤；羅春森，青瓜500斤；孫繼明，青瓜600斤、小南瓜1000斤……”在賴煥華的微信群裏，記者看到一天前青光基地的“採摘計劃”，不少農戶紛紛回復。

來送貨的青光村脫貧戶吳新姣告訴記者：“我的2個設施大棚共13畝，畝産在1.2萬斤左右，農資、種苗都是合作社統一購買，約2萬元，還有3個工人的支出。去年産量達到了14萬斤，收入達到了24萬元。”

讓賴煥華欣慰的是，種了7年辣椒的吳新姣，完成了從“傳統農戶”到“職業農民”的轉變。

“合作社統一提供農資、種苗和技術模式，免費開展培訓100余次、指導3000余人次，統一銷售時也帶上菜農一起去，年底還會評選‘種植能手、奉獻達人’給予獎勵……”

賴煥華口中“坦蕩的信任”，就是在這來來回回中建立的。目前，農伯樂合作社共發展菜農600多戶，種植面積3000多畝，年産鮮菜1000多萬斤。