龍勝各族自治縣（簡稱龍勝）地處越城嶺山脈西南麓的湘桂邊陲，是我國南方成立最早的少數民族自治地方。縣內有梯田22.8萬畝，擁有豐富的農文旅資源，被譽為“世界梯田原鄉”，榮膺“全球重要農業文化遺産”。

龍勝充分利用與深圳市南山區粵桂協作契機，學習運用“千萬工程”經驗，結合本地資源優勢，貫穿農文旅，打通産供銷，與騰訊公司、友成企業家鄉村發展基金會等多方協作組建聯合工作組，共同發起廣西龍勝與社會力量協作推進鄉村振興與共同富裕建設示範項目。以龍脊鎮馬海村作為試點村，精繪粵桂數字農文旅“點線面”，從共富産業打造、人才組織培育、數字化助力運營管理和對接市場等方面進行先行示範，探索出一條以農民為主體、以鄉村CEO創新培養為重點的鄉村經營“共富路”，將政府的支援和城市的動能轉化為農民的內生動力，帶動村集體和農民可持續增收，實現從美麗鄉村到共富鄉村的轉變。

（一）精心打造“一個點”，激活龍勝農文旅“一池春水”。

建立鄉村共富業態及機制，重點建設以馬海村為試點的鄉村振興和共同富裕綜合示範村。一是依山傍田，釋放生態産業“新動能”。依託當地梯田農耕文化、民俗風情、能人巧匠等資源，差異化發展鄉村旅遊、休閒農業、非遺技藝體驗、農事參與、民俗歌舞、運動康養等農文旅新業態，做大做強農業産業、發展庭院經濟。100余畝梯田水稻觀光農業基地、120畝國家地理標誌産品馬海辣椒基地完成建設；打造“1+N”生態傳承博物館體系，村史文化傳習館、古法造紙工坊、木雕工坊、根雕工坊、草藥養生館、種子文化館、服飾主題館、竹編主題館、多肉主題館等，同時正依託主題館進行延伸文創産品的開發設計。二是擁山抱海，發展數字産業“新業態”。項目組在馬海村主辦山海梯田音樂節，80%的節目由村民進行表演，將“鄉村”和“音樂”結合，打造“鄉村經營音樂IP”經濟。2023年9月14日當天，音樂節實現全網直播場觀超過260萬，馬海村的微信搜索指數從7萬增至746萬。2023年11月，聯合項目組助力龍脊鎮馬海村、龍脊村、金江村、中六村、瓢裏鎮平嶺村、龍勝鎮平野村等6村村集體經濟主體抱團發起“我在廣西龍勝有個園”雲認養計劃，將全縣6村8款農特産品搬上雲端，提前對接市場，降低種植風險，截至目前線上累計銷售收入146萬元。三是培育人才，注入鄉村管理“新血液”。依託村“兩委”和村聯合社，核心培育以村民為主體的本土人才隊伍，初步建立村莊管理團隊。其中龍馬公司已有10名鄉村經營經理並作為鄉村CEO儲備培養，分別擔任財務、文旅産業運營、民宿管理、工程項目管理和綜合採購崗位；農副産品專業合作社招募到2名專業經理，分別負責馬海辣椒基地和紅米基地的管理；組建20余人的演藝團隊，開展竹編、歌舞排練等多項人才培訓活動，選派專人外出參加定項培訓；成立馬海大學堂作為村民自我教育、自我成長、人才培養的平臺和馬海村宣傳陣地。四是培根育魂，煥發傳統村落“新魅力”。保護和修繕馬海少數民族特色村寨、國家傳統古村落，建設“半山書吧”公共文化中心，組建馬海村文化梳理與傳承小組，助力馬海村文化建設；動員馬海村民書寫自己的村史文化，推動村史村志編撰工作。目前，15名村民參與編撰成4萬餘字的馬海村志已完成；借助馬海大學堂等平臺，開展詩詞創作、書法比賽、歌舞表演、文化交流、培訓教育、非遺技藝傳承、民間藝術傳統文化等；舉辦村民廚藝大賽、辣椒節等系列活動，挖掘當地特色美食、特色文化，豐富了村莊文化生活；利用微信公眾號、視頻號等現代科技手段傳播和發佈鄉村文化資訊和資源，擴大文化影響力，推動鄉村文化的傳承、創新性發展；舉辦“共富鄉村過大年 我的鄉村我歌唱”新春活動，2個小時的視頻號直播，觀眾突破7萬人。五是黨建引領，奏響鄉村振興“新序曲”。以村“兩委”為核心力量，推動成立馬海鄉村振興工作籌備委員會和由馬海村股份經濟合作聯合社全資控股的龍勝縣龍馬文化旅遊有限公司，圍繞制定村民共富發展的保障性制度，推動村集體經濟建設。借助騰訊企業微信、村級事務管理平臺等數字化工具做好鄉村治理工作。堅決貫徹落實國家防止耕地“非糧化”相關政策，村集體企業龍馬公司將馬海村核心區原種植羅漢果的100余畝水田進行土地流轉，統一恢復水稻種植，有效保護馬海文旅核心區的生態文化以及傳統農耕文化，讓居民“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”。

（二）精緻帶出“一條線”，厚植鄉村經營性人才“一方沃土”。

一是鄉村本土人才“茁壯成長”。項目堅持鄉村經營性人才（鄉村CEO）培養同步推進，為龍勝鄉村培養具有農業産業規劃能力、公司財務運作和産品行銷能力、農村資産和産業管理能力、政府與市場對接能力和鄉村領導力的鄉村職業經理人。目前，除陪伴式助力馬海鄉村CEO團隊成長以外，本土鄉村人才也不斷得到鍛鍊和關注。由當地黨委政府和組織部門聯合選派參加全國首批“中國農大——騰訊為村鄉村CEO計劃”培訓的3名青年黨員，一起創立了龍騰文旅公司。該公司已發展成為龍勝6村、鄉村CEO抱團共富發展的聯盟公司，被央視《焦點訪談》欄目重點報道。二是鄉村CEO團隊“破土飄香”。“中國農大——騰訊為村鄉村CEO計劃（第二期）”培訓的2名龍勝青年黨員完成培訓，成為一顆顆“超級種子”回鄉帶動一支團隊、一個村莊乃至一片區域的發展；龍勝的鄉村CEO團隊將自己所學習到的理論課程知識和實操經驗形成一整套鄉村CEO培養體系化知識産品，打造出一支具體龍勝特色的團隊模式鄉村CEO隊伍。三是鄉村CEO培養計劃“落地開花”。龍勝全面實施鄉村CEO培養計劃，2024年8月啟動“為村共富鄉村——粵桂數字農文旅計劃龍勝專項”，龍勝鄉村CEO培養人才增至62名，項目組將系統性地開展團隊式培養，快速産生人才集聚效應，帶動龍勝更多的鄉村産業和村集體經濟發展。

（三）精準輻射“一扇面”，共繪各民族共富“一幅畫卷”。

一是以點帶面，傳唱山海“共富經”。認真總結馬海示範村共富發展經驗，“為村共富鄉村——粵桂數字農文旅計劃”于2023年5月在桂林啟動，模式經驗在全區19個縣21個示範村複製推廣。龍勝作為首批試點縣，優選出了農文旅資源底蘊豐厚、村莊發展意願強烈並有一定村莊經營管理人才的金江村、龍脊村率先搭建一系列鄉村數字化工具，以數字化助力提升農文旅新業態的融合創新發展。經過2023年聯動發展，3村形成了抱團發展的農文旅融合發展模式，有效帶動村集體、村民增收。二是提質擴面，拓寬增收“錦繡路”。2024年8月龍勝啟動“為村共富鄉村——粵桂數字農文旅計劃龍勝專項”行動，將示範村增加至15個，實現鄉村CEO群體抱團發展，規模擴展至60余人。其中，依託文旅研學産品，馬海村集體企業龍馬公司暑期兩個月營收實現近30萬元；“我在龍勝有個園”雲認養小程式聯動深圳消費幫扶實現3天認養146萬元。三是以面促全，繪就各族“共富卷”。應用數字化村莊運營工具，打造6條龍勝示範村抱團發展的文旅線路，通過線上線下相結合的創新實踐打造“樂遊龍勝”小程式産品，綜合提升示範村的農文旅新業態産品、品牌、行銷、管理等可持續發展能力。越來越多的農文旅村莊加入共富鄉村集群建設，形成龍勝模式的數字農文旅矩陣，推動龍勝全域智慧旅遊助力鄉村振興，共繪各民族共富的美好畫卷。