3月2日-3日，優布勞在邯鄲總部舉辦了龍年首場招商會，與會的意向合作夥伴及招商經理總計近200人，現場座無虛席，氛圍異常火爆。

3月2日中午，各位意向合夥人陸續抵達坐落于古城邯鄲的優布勞總部。簡單的休整過後，他們在現場主持人的帶領下開始工廠參觀之旅。

優布勞工廠採用德國克朗斯頂級設備，打造了亞太地區最好的樣板間工廠。建廠十年，優布勞始終堅守初心，恪守原則，致力於用最先進的技術、最嚴格的管理打造優質中國産精釀啤酒。這一點來到工廠參觀的每位意向合夥人都有非常真切的感受。

排列整齊的發酵罐

一塵不染的糖化車間

琳瑯滿目的獎項與榮譽

每一處參觀景點都訴説著最真實的優布勞——全國2000家門店不是空蕩蕩的數據，亞太地區最好樣板間工廠不是空有其名。

參觀過工廠過後，便進入了品鑒會的環節。會上品鑒主理人向大家介紹了精釀啤酒的相關知識及産品背景，並且安排了産品品鑒，意在讓參會的各位意向合夥人對産品有一個最直觀、客觀的體驗。

産品是優布勞的生命力和活力，也是合作門店盈利的保障，安排産品品鑒，是優布勞誠懇的直接體現，也是各位與會人員與優布勞的深度接觸。

品鑒過後，優布勞在總部的德式餐廳為大家安排了晚宴。晚宴時，各位意向合夥人暢談暢飲，不僅找到了項目，還交到了朋友。

招商會的第二天上午安排了項目的全面講解。

優布勞創始人、董事長李慶先生為大家進行了開場演講。他向大家介紹了優布勞的前世今生，分享了自己與優布勞十年間的點點滴滴。他告訴大家創業一定要有打拼精神，沒有打拼精神什麼都做不成，這也是優布勞刻在骨子裏的品質。

在演講中，李慶先生分享了自己對精釀啤酒及酒館市場在中國發展的看法，他認為未來是十分樂觀且值得期待的。作為優布勞的大家長，李慶先生恪守本心，在工作中親力親為，親自到店進行培訓，親自錄製四大戰法培訓視頻，在2023年保持了一日2-3條的超高更新頻率。作為精神領袖，李慶先生以堅守産品核心競爭力，大力開展行銷扶持、充分保障培訓支撐為核心要點，著力推動合夥人堅實保障體系建設。

隨後優布勞首席運營官提文良先生為大家帶來了全面、細緻的深度項目解析。通過政策分析、市場分析、競品分析、受眾分析、文化分析的全方位分析，他為大家展示了一個真實可觸的優布勞，這樣的優布勞佔了三條億級賽道：鮮打、酒館、精釀。

在進行市場分析之後，提文良先生對合作優布勞能獲得的扶持與優勢進行了詳細拆解，這些優勢包括：品牌支撐、選址指導、運營培訓、系統支援、流量幫扶、策劃支援等諸多方面，在穩固的平臺政策和可持續發展的健康體系之中，這些政策將幫助合作門店獲得源源不斷的客流，在共用公域流量的同時打造屬於自己的私域流量，實現持續盈利、健康發展。

2024優布勞將聚焦線上發展，打通美團、大眾點評、抖音等多重線上渠道，連接公域私域流量池，打通線上線下，形成規模化導流體系，為所有合夥人擴展流量渠道，增加客源從而拉動成單。

提文良先生的發言結束之後現場響起了經久不息的掌聲，主持人總結發言之後，與會人員展開了關於項目的熱烈討論，不少意向合夥人直接在現場進行了簽約，升級為了正式合夥人，充分體現了大家對精釀賽道及優布勞的認可。

如今，酒館項目在中國已經呈現風起雲湧之勢，各方資本目光也逐漸向精釀賽道匯聚，現在入局佔天時、居地利、遇人和，是起勢的絕佳時機。各路創客在下場時一定擦亮眼睛，充分調研，充分對比收益與風險。招商會是優布勞向各位意向合夥人展示自己及中國精釀的一個重要途徑，線下體驗、現場溝通得來的感受最為真實，看到産品最為可靠。

中國人每年要消費429.6億升的啤酒，是最大的啤酒消費國。而精釀啤酒作為啤酒中的高端品類，在中國卻只有2.8%的市場滲透率，相較美國市場的13.1%，遠未達到飽和狀態，市場前景一片大好。

傳播率太低仍是精釀啤酒在中國發展的一大問題。作為中國精釀啤酒的踐行者，優布勞未來還會持續不斷地舉辦招商會，打通廠商與精釀關注者之間的溝通渠道，為中國精釀事業添磚加瓦。(楊亮  文/圖）