近日，重慶市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團黨委書記、董事長張海清到重慶市日用消費品、棉麻集團調研指導工作。供銷集團黨委副書記、總經理羅德志，黨委委員、副總經理、董事會秘書，黨委委員、紀委書記陪同調研。日用消費品、棉麻集團領導班子成員、總經理助理、本部各部門及直屬子公司主要負責人參加會議。

會上，日用消費品、棉麻集團黨委副書記彙報了專項工作推進情況；日用消費品、棉麻集團黨委書記、董事長彙報了集團整合工作取得的成效，他指出，兩個集團整合之後，壓縮了管理層級，理順了業務鏈條，止住了虧損勢頭，沒有再發生一筆風險，幹部職工風氣得以扭轉，信心得到提振，達到了整合的預期效果。下一步重點是圍繞化解遺留問題、推動棉麻業務板塊脫虛向實等持續發力。

供銷集團黨委副書記、總經理結合集團經營情況，對下一步工作提出指導意見：培植、培育企業核心業務。積極推進企業止血止損、瘦身健體。著力抓好風險防範和成本控制。不遺餘力處置遺留問題。紮實有推進專項工作。

張海清聽取彙報後，對日用消費品、棉麻集團整合以來取得的成績給予充分肯定，同時也指出了存在的不足。他要求下一步要全面貫徹落實市委六屆四次全會精神，按照“三攻堅一盤活”改革工作要求，認真謀劃企業經營工作和改革工作，著力推動企業止血瘦身，提質增效，具體做好四個方面：一是緊緊圍繞企業主責主業，重塑“兩個核心”，即核心功能和核心競爭力，精準定位企業發展方向。二是進一步推動兩家集團黨組織架構、行政架構、業務架構等深度融合，全面優化人、財、物等資源配置，形成運作高效、持續向好的統一整體。三是堅持“穩中求進、以進促穩、先立後破”，在推進企業止虧止損、化解遺留問題、開拓新業務過程中，要以風險控制為前提，穩紮穩打。四是緊緊圍繞巡視、巡察、審計反饋問題抓整改，加快推進重棉家紡、重果食品兩家混改企業的問題整改和深化改革，推動企業依法合規經營。（日用消費品、棉麻集團供稿供圖）