什邡：積極探索城市環衛作業與市場化服務新路子

為全面提升城市環境衛生精細化水準，進一步激發行業多樣化發展，今年以來，什邡市積極探索推行環衛市場化工作，有條不紊地將城市環衛作業與市場化機制接軌，目前已基本探索出了一條與該市地理環境、區域佈局相適應的環衛服務新路子。 

首先，公共職能市場化，讓“專業人”做“專業事”。                                                                                               

今年3月，什邡環衛作業市場化改革邁走出了堅實的第一步。在公開招標下，由中環潔環境服務有限公司中標，主要負責什邡市主城區的清掃保潔、垃圾清運和公廁管理等服務。在全部接收435名原一線作業人員外，新招125人，投入專業車輛252輛，實現了效果更顯著、成本更低廉的目標。

其次，人員管理專業化，變“大鍋飯”為“責任田”。

中環潔環境服務有限公司嚴格落實了定人、定崗、定時間、定路段“四定”制度。劃定班組責任區。將城區304萬平方米道路作業人員重組為6個班組，各班組內設置小組，每組最少30人，各班組界線、責任明確，在做好常態化保潔的同時，定期對死角垃圾進行拉網式排查和清運，基本實現了城區主次幹道，公園廣場、背街小巷等重點區域的清掃保潔、生活垃圾清運網格化、精細化管理；提高機械作業率。不定期開展“洗城”行動，出動洗掃車、灑水車17輛對城市主次幹道每日一沖洗，安排3輛霧炮車在重點區域全天候進行噴霧防塵、降塵，有效降低城區揚塵污染。提升設施明凈率。每日對城區的1000余個（只）垃圾桶、果皮箱等環衛設施進行全面清洗和有效養護，確保環衛設施整潔完好度。

同時，巡查監管嚴格化，用“考核劍”保“硬落實”。

實施環衛市場化後，城管部門將嚴格按照《什邡市環境衛生作業品質監督考核辦法》對中環潔公司開展監督考核。落實巡查人員。針對城區環衛工作以筏子河為界成立東、西2個巡查站，分別落實巡查人員5至6人，每日早上8點至下午6點對城區環衛工作實行不間斷、流動式、全方位的監督檢查。強化監管力度。對該公司共計下發160余份整改通知，包括局領導在內共約談中環潔公司14次。嚴格逗硬考核。實行每週打分月末平均的考評機制，將環衛工作細化為分值體現，由巡查人員根據實際檢查情況打分。通過嚴格監管、督查和考核，我市城區環境衛生有了較大改善，環衛服務水準進一步提升。（胡晉非 王君）