沒錢、沒人、沒物業，“三無”老舊小區如何管理？河南省濟源市北海街道錦源花苑小區用“2.1元的物業費+紅色志願者隊伍+紅色業委會”給轄區居民交出了一份漂亮的答卷。

北海街道地處濟源老城區，下轄5個社區，其中老舊小區62個，無物業管理小區66個。其中，2009年交房的錦源花苑小區有住戶170余戶。幾年前，該小區物業因種種原因退出後，小區變得越來越臟亂差。為進一步回應民生關切，發揮好政協工作召集人在基層社會治理中的作用，北海街道在全市範圍內率先引入“黨建引領、多方參與、共商共治”的“紅色物業”治理模式，並將“持續深化‘紅色物業’創建、破解老舊小區治理難題”作為政協“石榴苑”協商議事室的議題。

在轄區和社區的動員下，小區選舉成立了由17個樓道長組成的“紅色業委會”，招募以黨員為主體的“紅色志願者隊伍”，建立了小區黨支部，制定了業委會工作職責、服務項目、門崗工作制度等，並綜合小區各方實際，把物業費定在了2.1元每平方米/每月。

在“紅色業委會”的帶動下，錦源花苑小區陸續完善了暖氣、視頻監控、門禁系統、門頭改造亮化、快遞存放點等設施，鄰里關係也得到極大改善，有效提高了居民的生活幸福指數。近日，協商議事室再次組織轄區內的政協委員和社區書記共同調研“紅色物業”進展情況。

“黨支部在年初徵集意見，把本年度擬定解決的問題形成清單發給業主，以實實在在的行動，把‘問題清單’轉化為群眾看得見、摸得著的‘幸福帳單’。”錦源花苑紅色業委會主任姚紹儉説，通過依託街道、社區黨組織力量支援，把黨員聯戶和網格管理結合起來，實現了黨的組織和工作在樓棟中有效覆蓋。

楊君曾委員在小區擔任業委會主任。在他看來，無物業小區在管理上應充分調動業主的參與度，整合黨員和熱心居民的力量，建立“紅色業委會”、確保有人主事，是小區管理走上正軌的關鍵。

韓瑜委員是濟源市人民醫院腫瘤內科副主任，他建議在社區管理中豐富健康醫療服務。“希望健全與社區之間的聯繫渠道，醫療衛生界委員在工作之餘，可以為轄區居民提供疾病預防保健、醫療知識宣講、醫養融合等服務。”

“‘小區是我家，建設靠大家’不僅僅是一句口號，更是需要真抓實幹、豐富完善的民生工作。”北海街道黨工委副書記、政協工作召集人李光輝表示，下一步將繼續梳理此次調研中的民意線索，聚焦小區治理難題，以協商工作的紮實有效開展積極踐行“人民政協為人民”工作理念。