近日，全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記徐留平，全國總工會辦公廳主任呂國泉等赴紅豆集團調研。江蘇省人大常委會副主任、省總工會主席魏國強，省總工會黨組書記、副主席徐大勇，無錫市委副書記、秘書長陸志堅等陪同調研。

徐留平對紅豆集團把傳統産業工人培訓成適應新時代智慧化的新興産業工人的創新實踐進行了充分肯定，對企業和員工形成一個利益共同體、命運共同體的共贏思維給予了高度評價。

紅豆集團董事局主席周海江向考察團介紹集團情況

紅豆集團董事局主席周海江向考察團介紹了紅豆集團黨建經驗，分享了“企業黨建＋現代企業制度＋社會責任”三位一體的現代企業制度，也就線上化和智慧化的人才培訓機制等進行説明。

周海江説，“紅豆每年投入將近2000萬元在員工培訓上，截止目前，線上線下已培訓員工超過65萬人次。我們每年有300多件專利，其中30%來自一線員工。我們還設有一系列的獎勵機制，比如推行店長聯營合夥制，讓300多名優秀店長成為企業合夥人，把股權激勵延伸到基層，有1100多名店長獲得虛擬股權等。”

紅豆集團黨委副書記、工會主席王竹倩向考察團介紹集團産改經驗

紅豆集團黨委副書記、工會主席王竹倩介紹，紅豆集團已將國內富有成效的産改經驗運用至柬埔寨西港特區建設。“比如我們為當地員工設立了培訓中心，方便他們學習中文、提升技能。這個培訓中心現在已經成為了兩所大學，一所服務於技能培訓，一所服務於學歷教育。這些措施使當地老百姓的生活發生了翻天覆地的變化。”

作為全國産業工人隊伍建設改革第一批試點中的民營企業，紅豆集團認真貫徹中共中央、國務院印發的《新時期産業工人隊伍建設改革方案》，積極落實省、市、區下發的各項産改部署要求，總結提煉出加強職工思想政治工作的“紅豆經驗”，強調黨建在産業工人思想建設中的引領作用，推廣實施了“四鑄四有”工作法，即：以思想引領鑄魂，確保産業工人政治有方向；以素質提升鑄匠，確保産業工人事業有希望；以精緻服務鑄愛，確保産業工人生活有保障；以身心關愛鑄家，確保産業工人情緒有釋放。

徐留平對紅豆集團在産改過程中，通過“四鑄四有”工作方法，實現企業從“以資本為中心”的內部利益為主到“以人民為中心”的員工利益為主的轉變，給予高度肯定。認為紅豆在産業工人隊伍建設改革方面做出了有益的探索，起到了積極的示範作用。