分享到:
連結已複製
首頁> 本網發佈>

張晁榕:臺灣靚仔如何當好國企總經理?丨約創大灣區

2023-07-27 14:52

來源:​中國網

分享到:
連結已複製
字體:

中國網北京7月27日訊(記者 謝榮宇)粵港澳大灣區,這片充滿活力和無限機遇的土地,吸引著眾多年輕創業者的目光。「80後」臺灣青年張晁榕在臺灣的銀行工作期間,結識了國祥公司的臺灣投資人,國祥運輸設備有限公司是國企與臺資的合資企業,按合約,國企方面派出董事長,臺資方面派出總經理。張晁榕的專業才能和為人處事深受投資人欣賞,2020年底,這位投資人邀請張晁榕出任國祥公司總經理。

張晁榕。 中國網記者 李培剛 攝

「我覺得在40歲之前挑戰一下不同的環境、不同的産業,也許會有不同的境界。」在銀行業工作16年,張晁榕積累了豐富的管理經驗,但他心中始終懷揣著對新環境和新挑戰的渴望,於是毅然答應了臺灣投資人的邀請。2020年底,張晁榕離開了自己熟悉的行業,來到大陸擔任國企總經理。

張晁榕年僅10歲時,因來看望在深圳創業的父親,就此與大灣區結緣。30年後,他赴大陸擔任國祥公司總經理後的第一個出差,便來到粵港澳大灣區,並促成對廣州的投資。「目前來看在大灣區設點的決定是非常正確的。」

「我們的空調是小批量、多品種的生産模式,滿足不同客戶的個性化需求。」國祥是一家專註於軌道車輛空調專業化定製生産的企業。對於張晁榕而言,同樣是「賣東西」,從前在臺灣銀行是賣服務;現在,張晁榕不僅要比拼服務,更註重的是技術和質量。為此,張晁榕經常親自到現場了解産品使用情況,力爭在第一時間反饋和解決問題。他深知,只有不斷提升産品和服務質量,才能贏得信任和口碑。

  

張晁榕和技術人員溝通空調設計方案。 中國網記者 李培剛 攝

「最大的挑戰是學習央企的經營規範和製度。」如何在規範落地國企管理製度的同時加大機製創新激發企業活力,如何在大陸巨大的市場中做大做強自己的品牌,這是擺在張晁榕這位國祥運輸設備有限公司總經理面前的兩個重要題目。「主動請教、認真聆聽,最後表達自己的想法。」張晁榕一有機會就會和同事交流,傾聽他們的想法和意見,這不僅成了他與同事們增進感情的方式,也從溝通中找到解決問題的最優方案,讓他受益良多。

除了關註産品質量和技術創新,張晁榕還將新的管理理念帶入了國祥公司。2021年的4月,張晁榕推行了國祥公司29年來的第一次競崗製度,並對績效方面進行了調整,以激發員工的積極性;同時改變了車間的工資結構,實行計件製度,講求多勞多得,更加公平地回報員工的努力。「改革推行以來,領導和同事都較為放心和滿意。」

雖然張晁榕的工作非常忙碌,但他還惦記著像他一樣的臺灣同胞。張晁榕深知剛來大陸的年輕人可能面臨各種問題和困惑,作為廣州市臺資企業協會白雲分會的理事,他常與其他會員一起為來大陸的年輕人提供幫助和支援,為他們創造更多的機會和福利。

廣州市臺資企業協會白雲分會合影(前排右四為張晁榕)。 中國網記者 李培剛 攝

「大陸的市場非常大,很多東西是我以前沒有見過的。」張晁榕深感幸運,能夠在大灣區這片土地上實現自己的夢想和價值。「多數人是沒有這個機會的,我很願意把我這未來黃金的10年放在大陸這片土地上。」

(審稿:薛立勝 張寧銳)


        推薦閱讀:

        葉興華: 從100個電話前到200多位創業者身後|約創大灣區

        樹被鋸了、果子沒了,珠海臺灣農創園究竟發生了什麼? | 約創大灣區

        何健宇:創「響」的樂趣從「抹掉」中走來丨約創大灣區

   

【責任編輯:李培剛】
返回頂部