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廣東美術館在2011廣州三年展啟動展上因為拒絕馮峰諷刺三年展贊助方愛馬仕的作品展出而被批評藝術向商業妥協
2012年，與上海有關的美術館重要事件將有：上海美術館轉身為中華藝術宮,落戶世博會舊址;上海喜瑪拉雅美術館(前上海證大現代藝術館)新館將要開館;王薇、劉益謙的“龍”美術館即將建成;余德耀基金會的美術館落戶嘉定;此外，民生美術館在北京798旁邊要做個6萬平方米的美術館也被傳得沸沸颺颺……一系列動作似乎表明，一個新的美術館時代——尤其是植根在上海的美術館時代——即將來臨。
在所謂的“藝術界”中，美術館對於藝術史的重要地位和強大的學術研究功能目前尚無其他類型的機構可以替代。與此同時，中國的藝術市場(不是“中國藝術的市場”)迅猛發展，使得人們越來越多關心拍賣公司、畫廊、藝術基金、藝術經紀等直接與商業運營有關的話題或資訊，對藝術品價格的關注更甚于關心價值的産生，對藝術品流通性的關注更甚于藝術的內在關聯，對藝術經營的關注更甚于對藝術本身的關注……大多數人、甚至很多在藝術界工作的人士也分不清美術館與畫廊藝術中心的功能性差異，也分不清美術館的展覽與畫廊的展覽有怎樣的不同，再加上一些美術館直接通過展覽從事藝術品的簡單商業化，攪亂了公眾的認知。
從1850年世界第一座現代的美術館誕生到現在，美術館有過兩次重要轉變。一次是美術館從博物館系統脫胎、獨立，形成自己的系統，由專業團隊進行管理;第二次是美術館通過教育延伸走向大眾，成為一個社會公共機構。經過這兩次轉變，西方的美術館系統比較成熟，也有了經濟上的自迴圈系統。
但是，中國的美術館並沒有親歷這兩次過程，而是直接進入轉變之後的模式。這就帶來一個問題：與國外的美術館相比，中國美術館的生存之道非常缺乏長久、有效的踏實性。資金的缺乏一直成為它們的懸頂之劍。本文文首提到的幾個美術館要麼由政府撥款，要麼由企業投資，其資金來源均無法完全通過自身運作形成內迴圈，這個現狀很讓人為它捏一把汗。
近年來藝術市場的紅火給了畫廊、拍賣公司等藝術經營機構以重要契機，美術館在這樣的局面下，就資金而言有點“鬧中取靜”的意思。怎麼辦?是參與進市場分一杯羹，還是甘願清貧等待輸血?
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