聚焦
最近幾天，“少年們”很忙。一邊是“超級課程表”的90後CEO余佳文上央視節目後，聲稱公司已獲得千億美元級融資，“明年給員工發1個億”，卻招來産品用戶數不實、融資數注水的質疑；另一邊是網名為NIKO的19歲少年發表題為“少年不可欺”的文章，指責優酷網以拖延戰術竊取自己團隊的創意，並將之用於商業廣告中。
網際網路時代，創新如何被維護
網際網路時代給青少年帶來了創業機遇，他們有機會以較小的成本，用“白手起家”的方式迅速積累大量財富。思維敏捷，方向靈活，不怕失敗，是青年創業者的優勢。不過，一些創業團隊帶有不太被社會接受的“草莽”之氣，在發展中過度求快。余佳文和他的團隊向公眾展示出來的“野路子”形象，無疑加劇了一些人對他的質疑。
社會價值理念的代際差異，需要重新確立規則來消弭。如果説余佳文致力於打破舊規則，那麼《少年不可欺》講述的故事，則給我們提供了一個建設性的思路。粗看上去，這是一場創意團隊與大公司的糾紛。但就其激發的廣泛討論而言，反思已不可避免：哪怕是在新媒體視頻領域取得龍頭地位的優酷網，其版權保護思維是不是有問題？如果新媒體産業延續過去隨意抄襲、模倣的路子，還有沒有資格被稱為創新？【詳情】
少年亮劍，換來了道歉
少年不可欺，這樣堂堂正正擺明陣仗的叫板維權倒是很少見到。時下，各種侵犯著作權的行為時有發生， 儘管專業人士認為少年要在法律上判定對方侵權取證不易，儘管優酷回應時用了“即使在法律範疇內尚不能認定為侵權行為”這樣的詞句，但還是要為少年的行為大聲點讚。尊重和道歉都是自己贏來的。
少年人特別容易蹦出創意的火花，但是並不能因為他們是少年，不諳熟商業社會的種種，就能任意地利用，隨意的借鑒和抄襲。畢竟已經到了談合同的階段，忽然間另起爐灶而不告知，這樣的欺詐很容易讓少年熱血沸騰。少年是弱小的，而對方是一個龐大的商業機構，在這樣的強弱對比之下，少年的發聲格外有意義。少年的亮劍，換來的是對方的道歉，是對方對少年夢想的正視與尊重，少年的一己之力當然不能一夜間改變整個外部環境，但是掀起的波瀾不小，也在很大程度上喚醒了業內外尊重原創、尊重創意的語境。【詳情】
有人説這是行銷模式的氾濫
在資訊爆炸又不對稱的年代，面對熱點事件，有的人選擇什麼都不信，而有的人總是急急忙忙地站好立場。反感在先，立論在後，之後這些人所做的一切不過是在反覆論證其早已預設好的結論罷了。
造成這樣的資訊錯位在所難免。正因為如此，任何有機會觸動我們內心情懷的資訊，總會有人跳出來認為質疑其真實性。因為現在渾然天成的感動是那麼少。而精通炒作的人往往很擅長抓住人性的軟肋，將那些人為的痕跡打磨乾淨。那時候，你也就真分辨不出哪個是真，哪個是假了。
進一步講，我們始終支援年輕人的夢想，少年不可欺。我們更應該感謝這個年代，任何微小的個體都有發聲的權利。但有些人試圖利用人性的真善美來愚弄大眾，販賣同情心或許就令人反感了。更可怕的是，這種行銷模式的氾濫正在一步步地蠶食我們思考的能力。還是那句話，凡事兼聽則明，偏信則暗。【詳情】
輿論話題不必過度解讀
這點從臉萌CEO郭列的創業感受來看更為直觀，2013年出現的臉萌應用，在今年6月份做到了APP排行榜第一，一時之間紅遍各種社交空間，而1989年出生的郭列把未做任何推廣活動的臉萌的成功，歸結為走“狗屎運”，低調謙虛之間，似乎也能把創業搞好。
其實，無論是炒作也好，個性慣常高調也罷，“90後霸道總裁”不過是當代大學生創業的一個典型案例，作為一個做出了産品，獲得了用戶，又得到了融資的90後青年，他確有過人之處。然而，在市場中競爭，憑的還是真本事，能不能盈利還是主要的評價標準。“90後霸道總裁”只是一個輿論話題，對其本身不必過度地解讀。【詳情】
警惕標簽化的惡果
我們的社會善於標簽化所有事情。就像我們善於標簽化一切影視作品、文藝作品裏的人物一樣。這種一成不變的事物便於理解，也更容易被描述。可奇怪的是，就算是人人都知道事實並非如此單一，卻依然鍾愛標簽化一個人、一件事。不知道是我們的大腦已經退化到不支援多維度思考，還是僅僅懶得去做。一個人，一件事尚且有千面萬面，一萬個觀眾眼中便有一萬個哈姆雷特，何況是一代人。
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