嘉賓其人

趙國彥

    趙國彥,1983年12月28日出生,山西人。現為北京大學EMBA金融管理碩士在讀研究生。中國博物館學會會員,任北京山西商會副會長;現任北京遠鑫通惠文化發展有限公司董事長。 [進入人物庫]

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點擊關鍵詞系列之“社會”篇

    中國社會現階段層出不窮的群體性事件,成為各地方政府最想回避,卻也是最迫在眉睫、不得不解決的問題。面對人民群眾日益覺醒的維權意識和法律意識,一味得回避和不成熟的處理方式無疑是火上澆油。地方政府該如何妥善處理?下期策論將特邀中央編譯局當代馬克思主義研究所副所長楊雪冬進行深入分析。

採訪手記

    文化企業的發展需要形成規模,而博物館的經營如果一直靠“單打獨鬥”支援下去也比較困難,因此形成産業鏈是將文化做強做大的必由之路。這幾年,私人博物館逐漸興起,這部分新興的博物館雖然規模不一定很大,展品不一定很全面,但是都不乏自身特色。基本不靠門票收入,而且都有著屬於自己的一套完整的經營理念。更大的意義在於,把新晉商和老晉商結合起來,以古鑒今,為現在晉商構建一個平臺,改變現在晉商都是煤老闆的是舊觀念,並把晉商形成一門真正的學科要淵遠流傳下去。 [詳細]

以論對策

政策和人才推動文化企業發展

    文化産業的發展,其“文化”的特性是關鍵。尤其對於一些處於發展期的文化企業來説,資金的問題確實是其擴大再生産必須克服的難關,企業發展中遲早會出現資金短缺的問題。國家對文化産業,特別是對大規模的文化産業園的建設應該給予更多的資金補貼與政策傾斜。不僅如此,文化創意産業需要的就是人才和創意,如果要發展更好,需要大量資金,並吸引人才進駐,讓文化産業鏈條能真正有效轉動起,做出我們中國有特色的文化品牌項目。另外,也希望社會也對博物館文化産業發展應加大關注。 [詳細]

文化産業發展要內容模式雙創新

    資金的問題是全中國所有博物館要解決的一個問題,首先國家博物館、公益性的博物館是由政府直接補助,有條件的私人博物館也會找到贊助,另外還有一些自己想辦法生存下來,但更多的往往因為資金問題在生存線上掙扎。以博物館的收入來養自己的博物館對於中小型私人博物館來説,首先是豐富博物館會館功能,打破原來所謂傳統的對外參觀展覽收個門票,比如可以搞一些展示展覽拍賣活動,舉辦各類特色活動,如酒會、年會、晚宴、新聞發佈會等等,營造文化氛圍。這對於其他文化企業來説,算是一個可借鑒的經驗。 [詳細]

打造文化産業鏈,需要深度開發

    黨的十六大報告中提出“積極發展文化事業和文化産業”,也就明確提出了文化事業和文化産業的概念,而文化企業的發展首先要通過市場實現文化産品和文化服務的經濟價值。以他所經營的私人博物館為例,他説,通常意義上的博物館都是公益性的文化事業單位,但如今正在興起的私人博物館算的上是一種創新的模式。選擇建設北京晉商博物館的意義也在於此,就是希望將晉商博物館變成研究開發宣傳晉商文化的基地,晉商文化産業需要深入開發。讓晉商不僅是山西的晉商,中國的晉商,更是世界的晉商。 [詳細]

文字直播

觀點中國:十七屆六中全會首次將文化領域的改革作為主題,充分證明了如今文化軟實力對我國經濟社會發展的重要作用。從宏觀方面看,發展文化産業是目前建設“文化強國”的重要任務,而具體到文化企業層面,又該如何將發展文化産業的政策落到實處?觀點中國特別邀請了北京遠鑫通惠文化發展有限公司董事長趙國彥從企業經營的角度探討文化産業的發展。趙總,您好。

趙國彥:您好。

觀點中國:作為文化企業的經營者,您認為文化企業的特性在哪?

趙國彥:黨的十六大報告中提出“積極發展文化事業和文化産業”,也就明確提出了文化事業和文化産業的概念,通常意義上的博物館都是公益性的文化事業單位,但如今正在興起的私人博物館應該算的上是一種創新的模式。我覺得,文化企業首先要通過市場實現文化産品和文化服務的經濟價值。

觀點中國:如果在商言商的話,文化企業可能並不是目前最賺錢的領域,而北京晉商博物館也是遠鑫通惠集團投資20多億資金建設的,為什麼要花這麼多資金在這上面?

趙國彥:當時蓋這個博物館的時候,第一我們就是收集有晉商文物46000多件,我們需要一個規模比較大的博物館為這些文物“安個家”,並起到更好的宣傳、教育、展覽、保管的作用。此之前其實已建好了一個小博物館在紫竹院那邊,就覺得幾百平米太小。另外選擇在北京建晉商博物館也是有其意義和目的的,因為北京是中國的首都,是政治經濟文化中心,是中國向世界展示與宣傳窗口,所謂“墻外開花墻內香”嘛,我希望通過在北京建博物館能吸引更多的對人對山西感興趣,帶動山西的旅遊文化業。同時晉商不僅是山西的晉商,他是中國的晉商的,更是世界的晉商。晉商,一般來説是山西商人的簡稱,但是我眼中的晉商不僅代表山西,他還是明清時期中國商幫之首,是世界三大商幫之一。在歷史上晉商代表中國商人在世界上都具有很高的地位。我很多國外回來的朋友都告訴我晉商在世界各地都留下足跡和遺跡,作為晉商我也身感自豪。

觀點中國:在國外,晉商的歷史也流傳甚廣。

趙國彥:對,他直接代表中國的商人,明清時期,中國出現了資本主義萌芽,晉商、徽商、潮商、陜商等各大商幫競爭激烈,依靠優越的地理條件,並抓住歷史機遇,他們很快在財富積累、商路開拓、國際貿易、經營管理、商業文化等方面獲得巨大成功,成為中國商界最具活力的一支商幫,也因此享譽海內外。 我一直想讓晉商文化繼續能走出去,以前有一句對晉商的評價:“有麻雀飛過的地方就有晉商。”曾經晉商號稱是天下行商,他們縱橫歐亞大陸,橫跨商界五百年,晉商的勇於開拓,積極進取的精神是值得我們現在去學習的。特別是他們最早時提出的一些經營管理理念和思路,都是領先於歐洲西方國家的,比如説現在所的CEO,經理負責制那時候就有了,東家負責投錢,掌櫃負責經營。比如説股份制,有身股和銀股,都是他們最早發明的。現在我們也想進一步研究、開發晉商文化,將晉商文化産業發展下去,比如説我們可以通過晉商文物世界巡迴展,將晉商文化和晉商精神進一步宣傳傳承發展下去,通過開發晉商商學院展開對外交流構建現代商界精英高商端交流平臺。還可以通過開發晉商的影視、話劇、文藝演出、禮品等等,做出晉商精神的精髓。我們做這個晉商博物館的意義也在於此,將晉商博物館變成研究開發宣傳晉商文化的基地,晉商文化産業需要深入開發。國外比如日本就成立過日本晉商研究所,專門研究晉商文化。

觀點中國:國外對晉商的研究有哪些成果?

趙國彥:他們在研究晉商當時為什麼他們能具備如此先進的經營理念,現在所有的經營理念還是延用他們這種最初的概況,現在還在研究,包括我們也在研究,我們好多管理體系都在延用晉商一些老的理念,其實思路都是他們的,只是我們把它放大化,或者説更具專業性了。

觀點中國:我們的文化産業,可能做得很多,但是做出精品的很少,走出去的更少,説到晉商在海外的影響,在讓晉商文化“走出去“的過程中,您覺得有些什麼事情是我們現在必須去做的事?

趙國彥:首先大量的巡展是要做的。就是和其他的國家,和其他的一些博物館,採取畫展、互展互相巡展,這個有做,再加上晉商現在熱度比較大,它有幾個方面,第一關公文化,這是全世界都知道的,關公也是山西人,他是三國時期的人,按道理説和晉商沒有關係,他是一個武將,但是他體現這個精神,忠義信這個精神,其次就是晉商的精神,晉商做生意也是靠的忠義信,以義為利,以德為利,這就是誠信和諧,它體現了晉商的人文精神,所以把這種精神傳播出去,多方面互助或者是配合起來。

觀點中國:如果要將晉商文化發揚光大,還有一個很現實的問題,就是錢的問題,我知道咱們投了20多億,怎麼讓它經濟效益最起碼能夠支撐我們把晉商“走出去”的事情做得更好?

趙國彥:資金的問題是全中國所有博物館要解決的一個問題,首先比如説就是國家博物館,公益性的博物館是由政府直接補助,私人博物館如果有辦法的就是找一些贊助,找一些財團的贊助,還有一些自己想辦法自己生存,有的好多年生存不下去了,像我們晉商博物館,集團公司一直給它輸血這是一方面,第二個我原來提過一個“以館養館”的理念,就是以博物館的收入來養自己的博物館,首先是豐富博物館會館功能,打破原來所謂傳統的對外參觀展覽收個門票,比如可以搞一些展示展覽拍賣活動,舉辦各類特色活動,如酒會、年會、晚宴、新聞發佈會等等,營造文化氛圍。另外,就是開發文化創意産業這一塊,目前國家對這一塊政策扶持力度很大,北京市就文化創意産業發展有專項獎勵資金,我們現在也正在積極申報爭取。

觀點中國:“以館養館”的模式施行多久了?

趙國彥:有一年了。

觀點中國:效果怎麼樣?

趙國彥:應該説效果還不錯。首先,可以增加人氣,通過這種模式有好多人來參加各類辦的活動,就有好多人知道並了解晉商博物館,第二點就是賺取一些費用,雖然費用不多,但可以減少博物館基礎運營壓力,雖然説租賃場地和搞活動的費用不足以把原來投資的全部回報,但是最起碼現在收支比較平衡,我不再需要投入了,現在做到這一點已經不錯了,然後再加上打造了整個文化産業園區,58號大院裏面有各類主題會館,如金絲楠博物館、佛像博物館、潞綢博物館、中醫養生會館、少林素齋等等。

觀點中國:資金方面,可能以前就是集團輸血,將來晉商博物規模擴大以後,資金會不會出現短缺,會不會有這種情況,萬一有這種情況該怎麼辦?

趙國彥:應該有,如果發展得太快肯定有資金短缺,特別是對於我們私營博物館來説,我們需要國家、社會也能多給予一些關注和支援,比如對博物館發展這一塊,特別是對特色的私營博物館應該大力鼓勵併發展,國家應該給予一些資金補貼或獎勵,對文化創意産業發展這一塊,特別是對我們這麼大規模的文化産業園的建設應該給予更多的政策和資金扶持,文化創意産業需要的就是人才和創意,如果要發展更好,需要大量資金,並吸引人才進駐,讓文化産業鏈條能真正有效轉動起,做出我們中國有特色的文化品牌項目。另外,也希望社會也對博物館文化産業發展應加大關注,特別是一些金融機構、民間基金、資金應該重點投入這一塊,在未來會有更大的發展空間。

觀點中國:現在在政策方面對私人博物館的建設有什麼支援嗎?

趙國彥:這次十七屆六中全會以後北京對文化創意産業已經採取了相關扶持政策,比如往年都最多可能對文化創意産業是個5個多億資金補貼,從明年開始要上漲到100個億。

觀點中國:這個支援力度應該算是很大了吧?

趙國彥:對,原來就是對影視、動漫投入較多一些,現在對文藝演出、出版、廣告與會展、文化旅遊等都有投入,他分為一部分是補助貸款貼息,另一部分是項目獎勵。資金是非常重要的一塊,因為文化創意産業都體現科技創新,需要高科技的技術和創意人才。

觀點中國:談談對人才方面的需求吧。

趙國彥:晉商博物館目前非常需要專業性人才,首先目前沒有晉商這個學科與專業,所以現在想找懂得晉商文化的人很難,只能在山西找,但現在山西真正研究晉商的也沒幾個,一些年輕人都不研究,都是老的專家,他們原來寫過幾本書,但是思路和現在截然不同了。我們現在做的一件事改變原來人們傳統的理解,把它打破傳統思維。我們要舉例論證的,有數據,有證據才能説服,所以現在就挖掘,探索把它的內涵挖出來。

觀點中國:現在光研究晉商還不夠,還要開拓更廣的思路。

趙國彥:對,人才非常匱乏,所以我們下一步要打造一個《晉商大典》,因為晉商包括政治經濟和文化,我們想通過打造一個商業史的教材和教案《晉商大典》,來培養晉商的人才,以後把晉商也作為一門學科研究發展。

觀點中國:你覺得晉商商業文化對咱們現在商業、商人的經營有一些什麼借鑒作用嗎?

趙國彥:晉商最講究的是“以義為利,以德為鄰。”晉商當時做生意第一就是誠信,這是必不可少的,包括現在做生意也是,沒有誠信的人,最多只是一錘子買賣,最多和他打一次交道,誠信是最重要的,另外還要再加上先進的思路。包括做人的態度,待人處事的方式方法,這些都非常重要。

觀點中國:有沒有一些經營上的經驗可以跟其他私人博物館借鑒?

趙國彥:私人博物館解決資金問題只能其他銷路上來解決,其他的出路來解決資金,才能把這個博物館維持下去,光靠博物館自己生存不太好做。每個博物館不一樣,我們晉商博物館投拍了一部電視劇《大盛魁》,裏面所有用的道具全都是博物館的實物,第一是宣傳博物館,第二也是文化産業一個投入,另外我們還想創意開發一些情景劇、小話劇,就是將晉商的一些老故事,經營之道通過話劇的形式展現出來,起來以古道鑒今的作用。

觀點中國:每個領域都會有兩種人,一種是投資的人,一種是投機的人。怎麼鼓勵投資的人,同時把投機的人拒之門外?您在博物館行業裏有沒有碰到想投機的人?

趙國彥:目前還沒有遇到投機的人。但凡建一個博物館,這個人是下了很大決心的,要不不會無緣無故建博物館,他心裏面非常愛好這個博物館,他才會想方設法建這個博物館,如果想投機的話,他自己不會建,可能去其他地方騙或者怎麼樣,我還沒有碰到過,行業裏面,同行也沒有聽説過要騙,投機的這些。

觀點中國:您的博物館其實也算是民營中小企業了。您作為民營中小企業的經營者,怎麼看待前段時間浙江中小企業民間借貸問題?

趙國彥:民間借貸的問題,尤其是這次溫州中小企業的危機,我也很關注,也知道很多權威的專家學者都有既權威又專業的看法。而我在這方面沒有太多研究,只能從我作為中小企業的經營者的角度來看,我覺得這個也不好,因為首先我跟你借了錢,你借給我,我給你點利息,這種模式,但是這是處於信任的基礎上,但是要那麼龐大的,有規模的那種借錢,風險就比較大了。我有幾個朋友也都是中小企業的經營者,我聽他們説過民間借貸,集資起來,有一個人説能借給他就把錢借給他了,這個不太正規,很容易引發一系列的問題。如果國家能夠提倡一些好的資金,融資的平臺或者是有一些好的機構,我覺得也能夠避免這些事情了,後來出現了好多中小企業信貸公司這樣的,我覺得這個應該還差不多。

觀點中國:我知道你認識很多中小企業經營者,他們覺得中小企業融資的問題難不難?

趙國彥:難。

觀點中國:他們基本通過什麼手段解決這個問題?

趙國彥:朋友拆借。

觀點中國:有向專門的貸款公司或者機構借貸的嗎?

趙國彥:不是很多。因為好多中小企業本來就需要資金髮展,這些銀行或者這些借貸機構是需要有抵押的,他就沒有東西進行抵押,只能找相熟的朋友拆借做資金週轉之用。

觀點中國:所以做大做強就是企業最好的出路,您有什麼打算?

趙國彥:我希望能打造一條更好地宣傳、展示晉商文化的産業鏈。這是我們最初的目的,也是最終的目的,目前我們正在策劃併發展文化産業鏈,如晉商文化的科研項目,晉商商學院、晉商話劇及文藝演出,晉商影視劇,博物館展覽展示活動,禮品開發,茶葉之旅,網站建設等等。

觀點中國:您覺得最大的困難在哪?

趙國彥:人才問題是最大的困難。因為資金對我們來説還好,現在目前採取一種模式投入不是很大,幾乎每年也沒有什麼投入,就是自己的收支平衡已經掌握了。第二點我如果不計較成本的話,也算是盈利的,能維持住,如果把投入的成本算上肯定很小,但是看你怎麼看這件事情,如果把這個晉商博物館發展的話就是人才,現在沒有人,或者説人很少,匱乏,研究晉商,晉商首先是金融史,商業史,這些全部得懂得。

觀點中國:最主要就是晉商過去是這樣的,未來應該怎樣,應該往前看?

趙國彥:我們現在和山西省財大對接,準備下一步成立晉商商學院,專門研究晉商的商學院,現在正在洽談中,要把這個研究人員,把晉商形成一門真正的學科要淵遠流傳下去。同時也得把新晉商和老晉商結合起來,以古鑒今,為現在晉商構建一個平臺,改變現在晉商都是煤老闆的是舊觀念,現在山西省也在轉型,由資源性強省向文化旅遊大省轉型,在轉型的過程中我們也願意起頭模範帶頭作用,為新晉商的崛起貢獻力量。