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富春江電廠開關站GIS改造工程首期項目 投産紀實
發佈時間 | 2022-12-09 17:21:32    

   1958年,在“國內生産資料奇缺,國際經濟封鎖”的時代背景下,老一輩富電人自力更生、艱苦奮鬥,肩扛手抬、土法開工、多快好省地開工建設富春江電站,1968年12月第一台機組建成發電,開啟了幾代富電人水電創業的新征程。54年後的今天,接過前輩、師傅接力棒的當代富電職工,以一脈相承賡續奮鬥的追求,一如既往地踐行“人民電業為人民”的使命,開工實施富春江電廠開關站GIS改造這一建廠以來最大的電氣改造項目。2022年12月7日零時15分,華東網調許可:02單元新設備24小時試運作工作開始。標誌經過兩年多的努力,開關站GIS改造項目首期02、03單元和富林2410、富龍2419線路間隔改造任務順利完成,如期取得了重大階段性勝利,讓這座建設以來已走過一甲子多的老水電企業,再一次煥發出“老廠不老”的青春活力和“春江明珠”靚麗的光芒。

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  肇始:為企業安全長遠發展再奠新基礎

  建設于國民經濟開篇起步階段、投産于上世紀六十年代的富春江電廠,在經歷了幾十年的企業安全穩定發展和國民經濟、科學技術跨越式發展,當時站在科技前沿的機電設備已日益成為限制企業安全發展的桎梏,電廠的設備自動化水準、安全運作能力已遠落後於時代發展所需。對此,在開展機組一般性大修和擴大性大修、機電設備小改小革的基礎上,上世紀九十年代末開始,富春江電廠接連開展了建廠以來最為集中的、大範圍的、由內到外的科技創新應用和機組設備及自動化改造。前後陸續實施了2、3、4、5號機組更新改造,6號機組擴建、自動化監控系統迭代升級、水輪機調速器多輪次改造、機組單元線路保護多代次更換、建廠以來最為徹底的蘇式1號機整體更新以及跨年度高風險性的17扇弧形閘門、廠房兩台250噸橋機換新改造等。這其中,竣工於上世紀60年代的開關站在2003年——2005年,進行了當時建廠以來資金和規模最大的電氣技術改造——電站一次主接線改造,通過兩年多的艱苦卓越的努力,改造實現了出線電壓由35kV、110kV、220kV三個電壓等級到220kV一個等級的統一,大大簡化了一次主接線結構佈局,大大降低了職工運維安全風險和維護成本,一、二次設備的安全性、技術性和可靠性指標大幅提升。經過長時間運作,有著五十餘年歷史、改造後安全穩定運作近二十年的老開關站,再次出現了大部分設備老化嚴重、線路構架超設計壽命運作等嚴重不安全因素,同時AIS設備自動智慧化水準滯後於本質安全企業建設需要。富春江電廠開關站安全順利實施GIS改造成為了富春江電廠長遠發展不可避開的篇章。

  一江春水洪流奔騰,綿延跌宕千余裏。一個多甲子前,老一輩富電人革故鼎新,敢闖敢幹,舍親離家投身於電站的規劃、設計、建造、管理當中,守護了湯湯大河歲歲安瀾,造福了錢塘兩岸千萬百姓安居樂業,鑄就起中華民族艱苦創業的標誌性豐碑。現如今,當代富電人再一次勇挑事業發展重擔,以為公司系統同類型項目奠基起步、為企業今後長遠發展奠定堅實基礎的良苦用意,艱苦創業打基礎、以我為主譜新篇、奮勇當先向未來,開工實施公司系統首例開關站GIS改造項目,以當代富電人守業再創業的擔當接續前輩未竟之事業,不負前人期。

  砥礪:全廠一盤棋一條心的砥礪再奮進

  本次開關站GIS改造項目,過程中先後面臨了承攬單位和監理單位重視程度不夠、專業技術力量配置嚴重不足、安全監督缺位、隊伍素質偏低,以及地方多次突發新冠疫情、與機組大修等重大生産任務工期重疊、歷史少見連續高溫天氣、項目投資缺口較大等一系列內外部不確定、難預料因素考驗。回望700余天的奮鬥歷程,全廠上下尤其是一線幹部職工最直接、最深刻的感受當屬“事非經過不知難,成如容易卻艱辛”。

  我們以我為主,負重致遠。項目改造認真落實“四個管住”和“四個五”“四全”安全管理要求,堅持“以我為主”將“項目可以外包,但安全品質的責任不能外包”理念貫穿改造各方面、全過程。自項目立項以來,全廠上下尤其是生産戰線幹部職工,對項目的困難性、艱巨性、複雜性、危險性以及系統性作了總體客觀判斷,但主要由於施工隊伍、疫情跌宕、大宗商品等外部因素影響,實際複雜情況大大超出預估,讓我們始料未及。呂孟東廠長站在改造涉及專業、重大節點、關鍵環節等串聯全項目的高度,提前部署成立了專業組織機構,為項目改造提供了堅強的組織保障。經過客觀綜合評判,項目改造動工的第一時間,呂孟東廠長旗幟鮮明地為項目改造確立了“以我為主、深度參與、積極推動、過程管控”十六字總體原則,十六字原則的提出,讓生産一線職工對項目的複雜性、艱巨性有了更為清醒深刻的認識,進一步畫出了全口徑300余人的最大同心圓,最終經過全廠上下艱苦卓絕的努力,推動了項目由工期較大幅度滯後向如期安全保質完成的重大轉變。

  我們深度參與,負任蒙勞。在“以我為主”原則指導下,面臨前期工期較大滯後、參建人員技能較差和安全意識薄弱等現實困難,一線幹部職工以為企業負責、為後輩鋪路的情懷,以我為主、深度參與、負任蒙勞。結合改造主線、系統脈絡、重要節點、重大環節,呂孟東廠長30余次主持專題或綜合性會議,6次出席監理例會、現場協調會等,作出的系列部署、提出的系統化要求多達15000余字。自項目開工以來,呂孟東廠長、莊瑞玉總工程師每週5-6次的現場協調、週末定期指導更是成為工作常態。黨委書記裘洪坤、副廠長龐建斌、工會主席紀委書記王大輝等其他班子成員高度重視,以身作則,結合分管工作大力關心支援項目改造實施,生産各級領導想項目之所想,急項目之所急,互相配合,通力合作。今年年初,在前期做了大量工作的基礎上,全廠上下“一盤棋”“一條心”,抓綱帶目、聚焦聚力,開關站GIS樓正式開工建設,經過精細編制每日計劃、做細危險點分析預控、嚴查特種作業持證上崗、細緻開挖高邊坡、安全搭拆多層滿堂高支模架以及精細校驗混凝土強度等項目關鍵節點施工和隱蔽工程驗收等,經過維護分場、運作分場、生技部、安監部以及參建單位百餘天的連續作戰,5月開關站GIS樓安全順利結頂,實現了278塊GIS設備基礎預埋件精準度遠超廠家要求的高品質安裝澆築。今年尤其是7月份以來,進入GIS改造施工關鍵期,我們及時有效調整年內其他項目施工改造計劃,蹄疾步穩、緊抓計劃、加快節奏、條分縷析、深度參與,實現了開關站GIS重大改造主線任務和迎峰度夏、防洪度汛、機組大修、設備秋檢、項目實施、疫情防控等多專業面、多戰線任務的協同作業、交叉作業,期間完成三級風險作業6項,四級風險作業153項,於此期間我們同時完成了6號機B修、5號機C修、兩台主變大修及振擺改造、主變冷卻器改造、壓油系統控制櫃改造、GIS密度繼電器增設、主變線上監測系統改造以及桐柏公司2台機組檢修等一系列有著重大風險作業的項目,其難度可想而知。

  我們積極推動,過程管控。開關站GIS改造項目立項以來,我們組織專業技術人員開展前期策劃研究,認真編制預可研等報告,加強與公司專業部門請示彙報,深入分析、積極謀劃、動態調整,科學有效完成了項目招投標工作,可以説在改造立項以來就寫下了富電職工嚴格落實“四個管住”和“四個五”“四全”安全管理要求,積極推動、過程管控的工作印記。生産系統的同志在生技部牽頭協調下,電氣一次、高試、保護、監控、電測、水工、運作、通信、消防等專業,在700多個日夜中,迎寒冬、戰酷暑、度汛期、搶時間、趕進度、抓安全、保品質,攻堅克難、穩紮穩打,在嚴寒酷暑中、在閉塞空間中、在通宵達旦中,細化完善施工方案,動態調整風險管控措施,核對校準標準規範,學習熟悉圖紙資料,提前開展操作模擬,細細琢磨、步步打磨、反覆推敲,安全順利完成2000余個節點動作、聲光畫面調試,600余根上萬個回路模擬核對,完成極端罕見高溫考驗下30000余米電纜敷設;安全高效執行調度指令208條,建立典票和執行操作168張近萬條次。正是因為一線幹部職工幾百個日夜的連續作戰、日夜辛勞,知重持重、負重涉遠,GIS樓建設、GIS主設備安裝以及02單元間隔、03單元間隔、富林2410線間隔、富龍2419線間隔、GIS母線設備及相應二次設備、附屬設施等開關站GIS改造首期工程得以安全穩妥順利施工、調試、投運。同時,在這兩年的時間中,運作分場、維護分場、生技部、安監部等部門(單位)緊抓重大項目改造寶貴機會,結合“抓學習、提技能、防風險、除隱患、強管理——我為本質安全夯基礎”人才強企安全專題年活動、項目助理實踐、導師帶徒等平臺,青年職工要任務、挑擔子、勤學習、強本領,在部門、班組老師傅、老前輩手把手的傳授中,提升了技能、增長了才幹,職工隊伍的專業技能和綜合素質得到了明顯鍛鍊和提升,為企業“1124工程”建設打下了堅實的人才基礎。

  征程:安全萬里長征路我們踔厲再奮發

  電力能源是社會發展的重要物質基礎和動力,作為國家電網公司基層電力企業,我廠的安全生産事關地方經濟社會發展大局,關係職工生命健康和人身安危。安全生産作為一項協調推動眾多子系統有序運作的複雜工程,涉及人、機、料、法、環等多個環節,是一個動態變化逐漸演進的過程。近年來,黨中央、國務院以及電力行業、國家電網公司、國網新源集團等各層面對安全生産方面提出了新的更高、更嚴、更具體的要求。黨的二十大報告更是用專章對推進國家安全體系和能力現代化,堅決維護國家安全和社會穩定進行全面部署,這在黨的歷次全國代表大會上是第一次。上級嚴格明確要求、企業性質決定、安全發展所需、職工生命安全之要,都決定了安全生産永遠是富春江電廠翻篇歸零再出發的中心任務。

  今年以來,我們從開關站GIS樓破土動工,到如期按計劃完成重要階段設備投産;從圍繞“五個好”抓好企業安全穩定發展,到紮實推動電廠堅實踏過6000天安全生産整數大關;從有力應對洪水頻發、疫情散發等風險挑戰,到全面打贏防汛抗旱、電力保供、疫情衝擊等重大考驗,企業安全穩定健康發展實現了新的突破……一切的成績,是上級組織關心重視的結果,是吃得了苦、流得了汗、扛得住重活、打得了勝仗,謙虛內斂、苦幹實幹的富電人,知重而持、負重而行,穩字當頭、實字為基、苦幹實幹的結果。我們再一次以“特別負責任、特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻”的務實作風,在如山重責面前出色展現了“敢於鬥爭、善於鬥爭、勇於勝利”的模範精神風貌。

  團結務實敬業爭先,我們揮灑汗水寫華章!努力超越追求卓越,我們滿懷希望心手相連開新篇!這一路風雨砥礪,這一年歲稔年豐。安全發展新路催人開生面,我們將始終堅持“以安全穩定為主線,以安全生産為中心”,認真落實“四個管住”和“四個五”“四全”安全管理要求,把握主線、圍繞中心、服務大局,知責任千鈞之重,行責任萬分之實,全面打好年度工作收官戰,認真復盤打好2023年開關站GIS改造二期工程攻堅戰,以推動這一具有標誌性里程碑意義的重大改造工程的全面順利完成高品質服務電網安全穩定運作。

來源:中國網    | 撰稿:通訊員 韓保雷    | 責編:汪傑菲    審核:張淵

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