“回浦總冠軍！”連日來，臨海回浦中學奪冠的消息鋪天蓋地，再度點燃了籃球愛好者的運動激情，千言萬語最終匯成一句：“走，打球去！”

　　籃球在大球運動中有著不可撼動的地位，有著極其廣泛的受眾群體。一球一筐，便能構成這項風靡全球的運動。

　　在台州，“籃球人口”不在少數，大球的轉動帶動了哪些經濟？

　　“籃球圈”有熱度

　　“開始接龍！”每到週二，徐濤的微信籃球群裏便熱鬧起來。61個不同年紀、不同職業的籃球愛好者匯聚一起，相約打球。

　　今年31歲的徐濤從事外貿行業，日常辦公總對著電腦坐一整天，下了班腰酸背痛。“一直喜歡籃球，下班和球友約一場，還是很解壓的，每週打上一兩次，肩頸酸痛也能緩解不少。”徐濤説。

　　像徐濤一樣，一些已參加工作的籃球愛好者都有自己的“籃球圈”，在群裏吆喝一聲，便能像學生時代一樣快速組起一場籃球局。

　　固定的圈子，定期會組織球局。一來推動大家保持籃球運動熱度，二來能不斷提升籃球技術。

　　除了成年人，青少年也是“籃球人口”的生力軍。

　　80後的張微有個二孩家庭，和多數家長一樣，給孩子報興趣班成了“必修課”。“相較于學科類的興趣班，我們家更偏向於體育鍛鍊。籃球能培養孩子各方面能力，我給兩個孩子都報了，學了有兩年，能在學校籃球比賽裏上場我就很滿意了。”張微説。

　　通過了解，大多數家長為孩子報名籃球興趣班並不抱太高期許，而是想通過系統性的課程達到體育鍛鍊的效果。減負以後，越來越多的家長不吝嗇于對孩子的“健康投資”。

　　室內球館打開市場

　　“初心並不為賺錢，只是想著能有好的環境打球。”2015年，市民蘇先生偶然機會體驗了大城市的室內木地板球場，想著台州存在室內球館這一市場空缺，便拉上同為籃球愛好者的朋友們，10個人投資創建了室內籃球館WeArena。

　　找場地、買器材、建球館……球館前前後後投入400多萬元，在第一步找場地就花了大工夫。“籃球場需要高度高且沒有柱子的大面積場地，場地要求苛刻，找了一大圈，最終只能選擇企業的閒置廠房。”蘇先生説。

　　WeArena有14個籃球框，3個標準場地，一營業便吸引了大量籃球愛好者。“球館目前有註冊會員6000多人，第一年營業額就達200萬元。”初期的經營狀況，讓蘇先生頗為驚喜。

　　“然而疫情的衝擊讓球館經營壓力不小，陽康後整體的籃球氛圍也沒有之前那麼濃了。”蘇先生坦言，客流量的減少，加之場地租金逐年增加，經營壓力也隨之增大。

　　用賽事引流成了今年球館的經營策略。路人王的極限競技場個人單挑賽、台州精英賽、3x台州大學生3v3籃球賽，近期WeArena已主辦或承辦三場系列賽，收穫了較高關注度。

　　近幾年，台州的室內籃球館如雨後春筍，極大滿足市民場地需求的同時，也無形增加了行業競爭，經營者紛紛“出招”。

　　走進室內籃球館Key Park，滿墻的潮流球鞋，NBA球星珍藏版球衣，紫金配色的場地配上醒目的籃球標語……每個角落都充斥著籃球文化氣息。

　　“球館在不斷做升級，我們不局限于提供籃球場地，而是給籃球愛好者一個豐富的籃球文化空間。”Key Park創建人王先生説。

　　今年，Key Park還新增美式理髮的業務，預約制的百元理髮消費，同樣受到部分消費者的青睞。

　　培訓機構愈發成熟

　　“讓孩子贏在起跑線”已經成為青少年培訓類消費的推動力。

　　2015年，台州市協和體育發展有限公司成立，專門為4到17歲青少年提供籃球培訓，發展至今，已開設90多個班級，在冊學員2500多名。

　　“起初在椒江幾乎沒有此類俱樂部。”該公司籃球教學品質部部長王姣介紹，青少年籃球培訓從開始試水到如今大大小小俱樂部形成氣候，得益於市場需求。

　　把培訓做規範，內容做充實，是每個機構都在探索的發展道路。現如今，台州市協和體育俱樂部每週開設一次課程，全年50節課，年均組織18場比賽、10次賽前集訓。

　　“全市青少年籃球俱樂部越來越多，俱樂部間增加交流，讓籃球氛圍越來越濃。”王姣説，隨著疫情影響減弱，今年俱樂部間幾乎每個月都有交流賽，競技性的增加讓學員得到進一步的成長提升。

　　市場競爭激烈，培訓機構自然也“捲起來”。除了常規課程培訓，培訓機構在服務上也做了升級。

　　“為了青少年全方位的培養，不只籃球技能培訓，機構還針對籃球禮儀等方面提供全面指導。了解到不少學員家長也熱愛籃球運動，機構還會適時組織家長的籃球趣味賽，向全民籃球發展。”王姣説。

來源： 台州日報    | 撰稿：郭天宇    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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