——訪問貴州“大紅袍”創始人鄒水英

玉禾 照雨

清晨,一場春雨洗去塵埃,天空變得格外澄明。空氣甜潤又清新,沁入心脾讓人神爽。從這個日子數過去,再經歷一個節氣穀雨就是夏天了,對於種茶人這是最關鍵的衝刺。

經朋友的介紹,上午九點,我們來到了位於烏江岸邊的貴州思福實業集團,拜訪一位在當地有著傳奇色彩的茶界女士鄒水英。

見證思福茶業初識“女漢子”

貴州思福實業集團位於貴州省思南縣雙龍大道萬豐國際商貿城19號樓。我們沿著扶梯走上二樓辦公區的時候,對前臺的小姐説明瞭我們的來意,她帶我們來到了茶産品展示大廳,只見一個瘦弱的女子手里正拿著一罐“思南紅”向圍坐在大廳的幾十人介紹這款茶葉。聽去音調脆落,乾淨,語言溫馨真切,聲音明顯有些沙啞。她穿著青色的職業裝,白色的領子翻出來覆蓋在外衣的領子上,襯托出她獨有的堅韌、莊重和親切,仿佛鄰家大姐那樣實在。儘管她努力地提足精神,但仍然掩飾不住一臉地疲憊。

之後我們來到貴賓廳等候。廳內圍著公司標識“貴思福”安放著一圈白色的高檔布藝沙發,整潔而高雅,仿佛在電視裏領導接見客人的場所。在品嘗了幾口公司的新茶“明前黃金芽”後,我們駐足於公司墻上關於總經理鄒水英女士的介紹:

鄒水英,1969年7月出生,福建省建甌市人,生於閩北茶鄉建甌。1994年成立建甌市龍山茶葉有限公司,2004年註冊節節清商標,2006年進駔武夷山,在武夷山成立節節清(福建)茶業有限公司,2011年成立廈門營運中心,2012年正式成立節節清(廈門)茶業有限公司和廣州節節清資訊技術有限公司。2015年6月創建貴州思福實業有限公司,註冊資金3566萬元。她擔任廈門南平商會常務副會長;福建省建甌市女企業家協會會長;福建省南平市女企業家聯合會副會長;福建省武夷山市女企業家協會副會長;福建省南平海峽茶葉交流協會副會長;福建省武夷山市茶同業工會副會長;福建茶葉學會閩臺茶葉合作研究會副會長。

曾先後獲得多項個人榮譽: 2007年鄒水英獲建甌市、南平市“三八”紅旗手。2007年4月被福建省婦女聯合會、福建省女企業家聯誼會評為“傑出創業女性”;2008年獲全國“雙學雙比女能手”稱號;2009年獲南平市“十佳巾幗建功標兵”;2011年獲得品牌中國頒發的“茶行業品牌女性”榮譽稱號;2011年榮獲武夷山市優秀女企業家稱號;2012年榮獲南平地區優秀企業家稱號。

大約一個多小時後,鄒水英總經理來到貴賓廳,一進門就説:“對不起讓您們久等了,這一段時間太忙了,今天來了幾十人,有些是來訂購茶葉,有的是首次來諮詢了解。”

“沒關係,這正是您們忙的時候,忙點好。”

待鄒總坐下後,我們説明來意:“是這樣,鄒總。思福茶業在思南很久了,産業做得非常好,您很了不起。您們的茶我喝了幾年,非常不錯,可從來沒有來過,這次是朋友介紹,我們專程來拜訪您一下”。

於是,我們就在隨和中展開了話題。

問:鄒總,思福茶業作為思南茶産業的龍頭企業,為思南經濟的發展做出了很大的貢獻,你能給我們介紹一下公司情況嗎?

鄒水英:好的。我們貴州思福實業公司是2015年思南縣引資的一家企業,主要是以茶産業為主。思南縣政府説,

思南土壤和氣候非常適合種茶,也有很多扶持政策,過去主要種植烤煙,但烤煙經過長期種植,已經不太適合生長,他們想通過讓廣大農戶改種茶葉,而且已經有很多農戶種植茶業,但缺乏加工技術和市場,産業陷入困境,政府想通過茶葉種植,獲得一種長期穩定的經濟效益,帶動農民致富,以達到鄉村振興的目的。

這樣我們經過實地考察以後,決定來思南縣投資種茶。我們首先流轉了三千多畝土地,開始建立我們的茶園實驗基地。幾年下來,我們投資建成了生態茶園示範基地、茶葉初制、精製加工、深加工加工廠。我們的目標是致力於茶食品及茶衍生産品研發、國內銷售及進出口貿易,並以茶葉為主題打造出生態茶旅一體化、國際化的實業公司。

公司在發展過程中,旗下有:思南縣集春農業生態科技發展有限公司、思南縣集泓生態茶葉農民專業合作社、思南縣集菁生態茶葉農民專業合作社等多家子公司,有完整的茶葉生産、加工銷售體系。

目前,公司有固定員工68人(其中,管理人員30人,技術人員2人,生産部36人;流動性農民工1000多人),公司在營運過程中,注重加強基層組織建設,內設有總監辦、財務部、生産部、貿易部、運營部、研發部、法務部、行政部,還組建了貴州思福實業有限公司黨支部,現有正式黨員4人,預備黨員1人,發展對象1人,入黨積極分子8人。目前公司是貴州省省級龍頭企業,貴州省專精特新中小企業,銅仁市進出口貿易重點企業,思南縣農業産業化重點企業,榮獲2022年A級納稅信用企業,中國工商銀行A級信用等級等。

我們通過茶産業,解決了農村剩餘勞動力在家門口就可以就業的問題。同時農民流轉他的土地後,又得到了一份收入。第三農民作為我們長期的用工,幫助我們在基地上做茶園管護、施肥、採茶,加工茶葉等,增加了他們的收入。通過粗略估計,平均一戶農民個人可以掙到3萬元左右。

另外我們和當地周邊農村合作社合作,解決了周邊合作社以及農戶茶葉的茶業下樹率問題,就是就把他們的茶葉采收過來,經過我們加工後,幫他們銷售。這樣就解決了農民茶業加工難、賣茶難的問題”,也給當地政府解決了很多社會的矛盾。

到目前,公司總資産除茶業生態作物外,投資7000多萬元,如果包含生態作物總投資公司在億元以上。近三年納稅情況:2021年繳納稅款40萬元;2022年繳納稅款;166萬元;2023年繳納稅款;141萬元。而支付收茶青情況農民工工資和茶青費用,2021年總計6722萬元;2022年總計5356萬元;2023年總計4588萬元。

成功創造武陵“烏江紅大紅袍”

正説著,有幾個客商進來。“鄒總,我們走了,進貨數量我們要回去商量一下,很快答覆”。

“好的”。鄒總起身送他們到公司門口,然後讓辦公室的姑娘給我們茶杯裏續水。

問:鄒總,我們注意到“大紅袍”作為福建地理性標誌的産品。不僅是全世界熟知的飲品,更是一種植根於人心的文化。但是您竟然把“大紅袍”嫁接到了貴州,並且經過幾年的種植實驗取得了極大的成功,並創造出了一種別樣的高品質“大紅袍”。你當初是基於什麼樣的考慮,有這樣一個大膽的創舉?

鄒水英:是這樣的,因為我是福建人,我也見證了我們福建茶業高速發展的歷程。“大紅袍”作為世界矚目的一個飲品,也是福建武夷山的一個當家産品,那麼我來貴州考察投資茶産業的候,我就覺得武陵山系的山好水好,特別是高原的雲霧多、溫差大、沙土滲透性好,非常適合種植“大紅袍”。所以,我內心就有把這個優質茶葉樹帶到貴州種植實驗的想法,這不是突然心血來潮,因為目前貴州基本都是綠茶當家,還沒有一個響噹噹的紅茶産品。

我們通過這幾年反覆實驗下來,取得了極大的成功,其茶葉品質外形緊細、多鋒苗、勻齊、烏黑油潤、金豪顯露,湯色紅艷明亮,香氣甜香濃郁、顯果花香,滋味鮮香醇厚,葉底肥嫩紅勻明,經過行家品鑒後認為:“烏江紅——大紅袍”完全可以與福建大紅袍媲美,而且還有它自己的獨有的特色:氣味更醇厚,留香更長久。

問:我們都知道作為一種飲品,“大紅袍”被稱為“茶中之王,國之瑰寶”,它的生長對土壤、濕度、氣候都有嚴格的要求,也就是説,這些生長環境會影響“大紅袍”茶葉的葉片長短、葉梢生長姿態、葉片厚度、葉綠的光度、葉肉質地、葉脈花型等,甚至會直接影響茶葉的香氣、品相、回味、岩韻,您當初堅守這種信念的依據是什麼呢?

鄒水英:做企業需要創新,國家要求每一個企業都要做創新型企業。創新是企業的靈魂,中央2024年經濟工作會議強調了“穩中求進、以進促穩、先立後破”的基調”。“在投資方面,質的有效提升主要決定於投資增長的結構和品質。”

我們通過對這裡整個茶山的土壤環境反覆抽樣化驗,以及對氣候、海拔高度等進行逐個深度的調研和了解後,我就有了把握和底氣,覺得這裡完全適合適種植“大紅袍”茶樹,加上我對大紅袍的製作工藝非常熟悉,如果在産品加工時對一些工藝進行針對性改進,使其逐步符合它的口感、外形等特性,就一定能成功。我們經過一次的對比,比如頭個對比就是採摘時間,因為大紅袍它是採全開面的茶葉,我們採摘時間有個對比後,然後在加工的過程我們也進行了對比,因為貴州的晝夜溫差大,就要對茶青的搖青時間就必須掌握準確。我們經過了無數次試驗,終於制定出一個與福建“大紅袍”工藝製作相同的特定標準出來,於是開始量産,便把它取名“烏江”烏龍茶和“思南紅”。

問:我們了解到您的鄒氏家族在福建從事茶業有三百餘載,而您作為家族第29代傳人,武夷山有那麼多得天獨厚的自然條件,有家族幾百年經營的人脈資源,您為什麼放棄那麼好的優勢,而選擇到貴州思南來紮根繼續您家族的事業?

鄒水英:我剛剛講了,我們引資過來的。來到這裡考察的時候,我看到這裡很多茶樹種植以後沒人管,閒置的土地非常多。經過了解,是因為他們一是沒有沒有好的加工技術,也沒有一個好的市場。由於沒有市場和加工技術,就不能給農民增效增收,而種茶的農民朋友除了著急,更是無奈。特別是一些精準扶貧戶,土地拿出來種茶後,沒有獲得相應的效益,家庭更貧窮,生活變得更加困難了。而當初政府倡導種茶的時候,可能考慮得不是很全面,所以茶葉種出來後,沒能及時解決這些問題,導致大量勞動力和資源的浪費,農民迫切需要有人來引領他們。

作為有幾百年家族制茶歷史的傳承人,我看著這樣的茶葉被浪費,我覺得很心疼,就衝著這一點我就留了下來。一是來給們指導産業管理,第二個指導他們的加工技術,同時利用我從事這個行業多年積累的市場資源,給他們的産品找出路,讓農民真正地致富。當然更主要的是,通過調研我看了一個這裡是茶産業可以做大做強的希望之地,這樣我就紮根下來了。

問:鄒總祝賀您“大紅袍”在移植異地成功,您真是了不起的企業家。但我們知道“大紅袍”其口味獨特,那麼您們在貴州生産的“大紅袍”與福建的“大紅袍”相比有什麼特別之處?您除了生産“大紅袍”,公司還生産其他産品嗎?

鄒水英:就品質而言,總的差不多。區別在於它的香味和口感。因為這裡的土壤砂石性好,透氣性強,更利於茶樹的生長,因為根系發達,吸收了土壤裏天然富含的鋅、硒等多種微量元素,加上這裡屬於高原,濕度大、溫差大、雲霧多等氣候,就造就了這裡生産的“大紅袍”有一種特有的高香,這就是“思南紅”的特色,這是福建大紅袍所不具備的。哈哈,這可是上天對武陵山的賜予,也是上天給我的機遇,也給了我極大的信心。

我們公司除了專注“大紅袍思南紅”生産以外,當然還生産相應的很多産品。茶嘛,傳統的那麼幾種,只是賦予的名稱不同而已,比如:明前茶一般都是茗優茶、春茶、綠茶、夏茶,然後是秋茶、老樹茶等。作為專業的茶産業,我們一是物盡其能。二是也要滿足大眾需要,所以我們的産品還有:紅茶、綠茶、烏龍茶、緊壓白茶、杯茶、袋泡茶等。

問:您知道,全國的知名的茶葉品種很多,單單貴州就有湄潭翠芽、都勻毛尖、鳳崗鋅硒茶、貴定雲霧茶等等,面對市場激烈的競爭,您如何衝破壁壘立足呢?

鄒水英:有位哲人説過“存在就是合理”。我早年讀過一本小説,名字搞忘了,裏面有一段話是這樣説的:“世界上所有的事物都有自己的命運,在時間的長河裏它會自己沉浮。”

我們不會去和別人比高低,只專注自己的産品研發。我從業了幾十年茶業,對行業還是比較了解的。同時我相信喝茶的人群裏不缺行家,業界更不乏高人,他們對我們的産品的品質還是能夠客觀的比較。另外我從業幾十年,我有我自己的市場資源,我對茶有我自己的見解,這點我們還是自信的。

目前市場上我們産品的反響很不錯,能夠接觸到我們産品的人群,幾乎都很認可我們産品的品質。這幾年來,我們紅茶主要做出口,出口到東南亞、中亞、俄羅斯,還有中東很多國家,國內銷售我們主要銷往北京、上海、廣州、天津、東北和本省、本地,産品都受歡迎。我們的思南紅被都很多行家作為指定的禮品。前幾天上海、深圳茶葉協會的秘書長因為喝了我們的茶。特地聯繫我們要在上海、深圳推廣,每個協會先期計劃採購5噸以上。

真是:紅袍大展遮青翠/自古名茶出險山/茶韻無窮詩寄意/武夷技藝進高原/烏龍舞處風雷起/玉露泡壺日月閒/但得仙泉天賜水/當知甘苦在人間。

路漫漫,其修遠兮

突然,她的電話響了,“對不起,我接個電話”。説著就走了出去。大約十多分鐘後,她走進來自語道:“有幾個中亞的客商後天要來訂購茶葉。”

問:“茶和酒不是不可相容的,人們既可以酒逢知己千杯少,也可以品茶品味品人生,中國主張和而不同,歐洲主張多元一體”。作為茶業人,您如何理解要統籌做好“茶文化、茶産業、茶科技” 。

鄒水英:我覺得這句話道出我國五千年文明關於茶的靈魂和價值。任何事物都有多樣性,世界上沒有兩片完全相同的樹葉,求同存異,相互相容是一種胸懷和格局,國家也要這樣,個人也要這樣。

我們作為茶産業,一要保證這個傳統文化的傳承,這不僅是人們生活的需要,更是一種對民族文化負責的使命。在做茶産業時,我們通過産品的種植和工藝,賦予茶一種中國文化,讓它作為一種特有的文化媒介,融入世界,展現中國文明和大國的禮儀風範。同時要不斷創新,讓文明有生生不息的動力。

近幾年,國家讓世界逐步認識了中國,而茶葉隨著國際禮物和國際經銷,更多的外國人特別是外國年輕人越來越喜歡上中國的茶葉,他們通過茶葉在杯子翻滾、沉浮,茶湯的過濾和茶葉反覆沸水浸泡,明白了很多做人做事的深刻哲理,喜歡上了中國的茶文化,這是可喜可賀的。

我們必須認真做好産業,一步一個腳印可持續發展,讓農民得到實惠,通過産業發展,讓老百姓富起來,實現真正意義上的鄉村振興。

幾年來,經過不斷努力,現公司擁有加工廠房8棟,佔地總面積(29.78畝),分別位於:思南縣萬豐國際商貿城19號樓、思南縣雙龍大道工業園區9號樓、楓蕓鄉紅旗村、涼水井鎮關口村、許家壩鎮岱家山村、鸚鵡溪鎮爐岩村、孫家壩鎮大興村;其中初制加工廠房5棟、精製加工廠房2棟;擁有加工生産線17條,綠茶生産線4條,紅茶生産線4條,白茶生産線3條,緊壓茶生産線1條,“烏江紅”烏龍茶生産線1條,“思南紅”紅茶生産線一條,杯茶生産線1條,袋泡茶生産線1條,精製加工生産線2條。目前公司已取得“ISO 9001”品質體系認證、有機認證、美國FDA認證,正在辦理國際“雨林聯盟”認證和HACCP(哈斯佛)認證。並且以公司+合作社+農戶的模式充分引用思南縣茶産業資源與各加盟商共同發展的同時,堅持“茶如人品,人品如茶”的企業文化以共勉及規範市場,開拓進取,不忘初心,直接帶動周邊農民合作社及散戶茶園20000畝,通過産業使思南縣張家寨鎮、涼水井鎮、合朋溪鎮、青杠坡鎮、孫家壩鎮、許家壩鎮、楓蕓鄉、思林鄉等鄉鎮周邊2000多位農民、500戶貧困戶積極參與到公司的發展中,讓他們從中獲得了較好的經濟收入。

問:我們看到貴公司在黨建方面很有特色。這是企業必須的一種形式?還是企業文化建設的需要呢?

鄒水英:這個不是形式,是我們企業文化的一個需要。因為企業也要永遠跟著黨走。黨建有兩方面的意義,一個就是通過黨支部來引領企業,黨員要從思想上起帶頭作用,增強企業的凝聚力。其次就是黨員要用行動起帶頭作用,帶領群眾一起,共同致富,在企業發展中,時刻要牢記為人民服務的思想,時刻不忘人民的利益,對貧困群眾要從實際上幫扶,要讓農民得到真正的實惠,增加他們的實際收入。另一面從心理上,我們都要能夠以健康向上的心態來看待一些社會問題,響應黨倡導的忠誠愛國。

茶文化是中國的傳統文化之一,是國家一張對外交流的文化名片。堅持文化自信,就是對中華優秀傳統文化有歷史自豪感和認同感,形成對核心價值觀的普遍共識和價值認同。特別是這一段時間企業遭遇了前所未有的困難,可以説我們因為有了黨支部的思想建設和黨員的模範帶頭作用,才使我們在艱難中努力前行。

問:您最大的困惑是什麼?

鄒水英:企業在發展過程中,經常都會遇到困難,發展就是克服困難。但是有些困難是可以克服的,有些是無法克服的。因為可以克服的困難是自己能夠把控的,只是時間和精力而已。而無法克服的困難,是政府層面的,因為他們開口就代表國家,代表法律,有公權力。

2023年3月,縣稅務局檢查,認為我們營運成本過高,稅收少了,讓我們補交稅款175萬元。我們考慮到這是國家法律,我們做的是長期的事業,納稅是企業應有的義務,我們按時補交了。事實上,作為農業投資,大家都知道投入很大,週期又長,回報率很低。特別是在農村與農民打交道,有些成本無法體現在合理的賬面上,而且成本較高,又加公司在基礎建設中,常常投入都很大。但是通過這次稅務檢查,也提醒我們,企業要嚴格控製成本,提高利潤和多向國家繳稅。

2023年6月市稅務稽查局又來輔導性檢查,又提出我們稅務有問題,讓我們自查規範。我們積極配合,也要求企業員工嚴格遵守國家法律法規。

2023年12月27號,市稅務稽查局再一次來專案稽查,又認為我們有問題,而且認定我們是稅務問題企業,稽查一直到現在沒有結論。

因為稅務稽查沒有結論,我們便成為問題企業,風險企業,給公司營運造成了極大的困難。也因為公司稅務稽查問題久拖不決,社會輿論紛紛。我們向銀行貸款遭拒絕,對外融資困難等等,帶來連鎖效應,這樣造成資金流動性不足。另一方面客戶認為我們是風險企業,銷售急速下降,造成貨物積壓,庫存無法變現。也因為這些原因,員工工資不能及時發放,公司人心不穩,紛紛離職。最主要的是,由於稅務稽查沒有結論,國家政策規定應該給我們的外貿退稅補貼,稅務局資料不上傳上報,我們應得的退稅480多萬元,沒有得到。同時也因為稅務風險沒有解除,業內內卷,一些人煽動農民上漲土地流轉費。

哎,如果説有困惑,我們最大的困惑是遭遇了這讓人無語的商業環境。有些問題我們是無法理解的,比如稅務局認為我們付給農民的勞務費用要開增值稅發票等。來這裡投資,這或許是我一生最大的錯誤。

問:您想到過撤離嗎?

鄒水英:真是“天上一日,人間一年”,企業耗不起不起啊。不瞞你説,我們最近也有了這方面的想法和準備。就我個人和家庭的消費來説,您們明白的,人的一生吃喝用得了多少錢呢,我一旦把現在這些資産變現,這輩子吃穿是不用發愁的。但人活著得有夢想呀,我作為制茶家族第29代傳人,有著常人不易理解的使命感。

很多朋友聽到我的遭遇,都表示很不滿。他們都勸我離開這個地方,説反正我的“大紅袍”已經實驗成功了,這在武陵山區,離開思南哪個地方都可以生産。有的朋友都來勸我去他們那裏,説而且已經彙報給了領導,領導答應給我最優惠的政策,最大力度的支援。我們最近也在反覆考慮,但是畢竟我在這裡這麼多年,特別是和茶農們有了很深的感情,和茶山有了很深的情感,我的離開就意味著徹底拋棄他們,我們於心不忍啊。而茶樹茶業都是我們辛苦多年的結果,我很愛它們,它們是我和公司全體員工的心血。但是如果這樣繼續下去,再怎麼堅強也是撐不下去的,到那時那可能不得不考朋們友的建議了。

問:您當下需要政府為您解決哪些具體困難?您努力過嗎?

鄒水英:剛才説了,由於稅務局認定我們是問題企業,我們向有關領導彙報,有的推諉,有的就乾脆不見我們。這我們表示理解,他們都怕給自己“找事”。哎,真是苦不堪言啊。

現在我們是這樣的,如果政府認為我們企業還有在這裡存在的必要,那麼目前我們希望政府協調稅務部門,儘快作出稽查結論,以便我們調整企業的方向。第二希望政府幫助我們協調向銀行融資,同時督促稅務部門儘快給我們上傳上報外貿退稅資料,爭取早日獲得外貿退稅。

因為稅務風險沒有解除,企業沒有資金,我們無法提高下樹率,無法擴大向農戶收購茶青,這樣茶農就會損失嚴重,眼看著茶樹上的茶葉收不進來,著急啊。也因為稅務風險沒有解除,我們中東國家、澳洲等1500萬美元的外貿訂單無法簽定,國內3000多萬的訂單也無法落實,而新的訂單也無法進來,長期下去客戶就會流失。同時資金嚴重缺乏,市場無法拓展,公司營運不能正常進行。

企業面臨著生死的考驗,我們進退維艱。

問:思福茶業經過你的努力,應該説企業日漸壯大,如果公司能正常發展,您有過下一步的理想嗎?或者説您的最終目標是什麼?

鄒水英:企業做到今天,應該説我和我的員工們都是欣慰的,畢竟我們不是在喊口號,我和董事長也沒有買豪車,我們不是靠夾著公文包到處去忽悠,我們是在踏踏實實,把每一分錢都投在實業上,一步一個腳印在做事,我們為我們的努力感到自豪,但是我們也慚愧,我們是做實事的人,不太擅長人情世故,也忽視了企業更細節的管理。

企業遇到了這麼大的困難,哈哈,這個時候談理想和目標有些蒼白。如果非要説點什麼,那就是我們曾經也那麼想過,想建立技術和産業聯盟,把我們的“大紅袍”在武陵山推廣開去,在貴州形成和樹立特色,做成百年品牌。至少在思南現有的20多萬畝茶園的基礎上繼續擴大發展,同時在武陵山區發展到上百萬畝以上,那麼就有豐富的原材料進行茶葉深加工和打造茶的副産品,如超微茶粉、速溶茶、茶濃縮汁、茶膏、茶飲料、茶多酚、兒茶素、茶色素、茶氨酸、茶皂素、咖啡鹼、茶藥物、茶食品、日化用品、環保用品,思南就這個産業可實現産值超百億,利稅上億,使當地更多農民受益,讓那些常年背井離鄉的打工農民朋友看到希望回鄉就業,過著和城裏人一樣美滿、和諧、幸福的日子,享受人生本應有的天倫之樂。

流水逐波去祝願掌聲響起來

告別鄒水英女士的時候,已經是中午一點了。從思福公司出來,感慨很多,我們敬佩鄒水英的執念和努力,為思南有這樣一個企業家感到欣慰,當然也為思福茶業有一些擔憂,一個問題總縈繞耳邊:思福茶業到底能走多遠呢?

是夜,我們來到烏江邊漫步,腦子裏總是揮不去鄒水英那堅強又疲憊的倦容。

今天的抖音裏有一條新聞爆屏:在安徽省蕪湖市,一個名為荻港船廠的碼頭,因為碼頭負責人“不懂事”,該碼頭在一年的時間裏,竟然被各類執法檢查260多次。

這使人想起一個歷史故事:1875年,李鴻章與左宗棠因為問題在朝堂上爭論不休,當時大部分已被阿古柏佔領,而伊犁被沙俄佔領,而且英國也對虎視眈眈。李鴻章認為,是不毛之地,地廣人稀,常年風沙不斷,傾舉國之力去收復寸草不生地地方,得不償失。左宗棠則認為,166萬平方公里,佔我國總面積的六分之一,有關國家領土完整,寸土不讓。為了支援左宗棠收復,慈禧下旨:十年不彈左宗棠。1881年,苦心孤詣的左宗棠終於平定大西北,收復絕大部分領土。今天我們所能享受的西域美食,壯美山川,都閃耀著左宗棠和慈禧一生唯獨正確的政治光芒。

望著夜色下的山城,璀璨的燈火把這座城市裝扮得像仙境一般,讓人如醉如癡。作為土生土長的思南人,我們見證了思南幾十年翻天覆地的變化,在這裡我們要感謝國家,感謝黨的正確領導,更要感謝思南歷屆縣委縣政府領導們的努力。那麼思福實業作為思南茶産業的龍頭企業目前的境況,我想一定會引起縣委縣政府的高度重視,畢竟思南最大的産業除了黃牛,就是茶業,畢竟思南作為西部內陸欠發達地區,由於沒有高鐵,沒有機場,沒有鐵路,無法讓高科技産業、大型製造業落戶,那麼茶産業就顯得尤為重要,我們也相信新任縣委書記龔仆這位清華才子的執政智慧,以及他發展思南經濟,振興鄉村讓農民致富才是根本的願景。

燈光倒影下的烏江,美麗而清澈。是的,正是這不息流水的滋潤和包容,思南才有了三千年的商埠文明,才有了深厚底蘊的文化大縣,才有了像曠繼勳、廖錫龍那樣大義的將軍,才有了像田秋那樣對文化重視的教育家,李渭那樣的理學家。如果我們能從經濟發展的長遠和大局出發,營造對本地經濟發展産業的環境,特別是引資來的企業進行“防疫式”的指導、愛護和扶持,而不是“提燈定損”式的提著刀子找“豬”殺,那麼就一定能吸引更多的鳳凰飛來。

遠處的小船上,有人正在興致地唱起《水上思南》:

微風輕輕吹/吹綠了山崗/溫暖的泉水/變成了金湯/雲霧繚繞著/如畫的思南/茶山的芳香.........

還有什麼比這更讓人愜意,還有什麼比這更攝人心魄呢,是不是?

在此,我們祝福思南,也祝福鄒總,祝福思福實業,祝福家鄉明天更美好。

（推廣）

來源：東方網    | 撰稿：玉禾    | 責編：谷晟    審核：張淵

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