執掌6000多家面部護理店，實現幫助近20000名店長護理師創業就業，做為面部護理行業領導品牌的總經理張昕，憑藉出色的能力，帶領專注面部護理36年的傳統實體企業，進行數字化轉型後取得優異成績，同時成為抖音、美團麗人頒獎典禮的熱門邀請青年企業家，作為樊文花品牌創辦者的女兒，外界也總有各種話題圍繞著她。

張昕2017年從海外學習回國後，沒有立即接手企業，而是花了很長時間去“尋找自我價值”。此後，她選擇在江蘇一家門店從基層護理師做起。回憶起這段經歷，張昕説，正是因為當時接觸到幾位家庭、社會經歷截然不同的女性夥伴，讓她深刻地感受到女性的多樣性、堅韌和毅力，也最終理解了母親。

“之前其實我並不太理解我的母親。”張昕表示，母親樊文花從一名護理師做起，在這個行業一堅持就是36年，其中的艱辛無法言表。“最開始，我對於媽媽的追求和夢想是不太能理解的，甚至會想既然已經衣食無憂了，為什麼她還像個工作狂，犧牲與家人相處的時間，一心撲在事業上。但是從2018年到現在，我從一名普通的護理師做起，到品牌專員、品牌負責人再到公司總經理，這一路走來，我對母親的事業，對護理師這個群體，有了不一樣的理解和共情。”

在她母親創業的年代，大眾對行業還有一定的認知偏見，護理師等職業甚至常常遭遇各種歧視。張昕表示，“過去，女性依靠自己的力量實現突破是非常困難的；今天，女性可以依靠自己的勞動，無論是體力還是智力去謀生，我認為我們所做的事情非常有價值。”

認識到工作的價值，也意味著肩上有了更多責任，張昕認為，“承擔責任很多時候並不是一句口號或一個願望，而是一種能力。在這個過程中，我也遇到了很多挑戰，其中最困難的是如何把自己的想法傳達給別人，如何找到更多志同道合的人，一起把想法變成現實。”

比如，當她提出對公司進行數字化轉型升級時，公司內部就有很多不同的聲音。但是，“打破質疑最直接的方式就是做出成果。和大家講一千遍、一萬遍，也不如直接把成績單給大家看一遍有用。現在，在不斷努力下，我們取得了一些初步的成果。大家也看到了數字化帶來的效益，現在公司內部都很支援這個方向。”

張昕表示，母親一直告訴自己，“百聞不如一見”，只有親自感知世界才能有所體悟與成長。在她看來，上一輩的成功有努力、有選擇、有時代與機遇，“在我看來，傳承和創新不是對立的關係，而是相輔相成的。父母輩在那個時代，靠自己的選擇與努力取得了成就，這件事情永遠值得尊重。對於我們個人來説，重要的是明確自己的目標和價值，突破自己，創造價值才有意義。”

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來源：信陽日報    | 撰稿：樊文花    | 責編：谷晟    審核：張淵

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