2022年北京冬奧會志願者佩戴的圍巾；備受國外消費者青睞的“冬日三件套”；人手一支的中性筆；生産作物必備的農藥……這些常見的生産生活物資，有著同樣的標識——傳統産業、實體經濟、桐廬製造。

　　從改革開放之初的家庭作坊起步，浙江桐廬人心無旁騖堅守在針織、制筆等市場競爭激烈的傳統行業，為“一根線”“一支筆”“一種藥”賦予更多科技內涵，賦能傳統産業轉型升級，持續探索新時代實體經濟高品質發展之路。

　　如今，位於桐廬的杭州金馬文具禮品有限公司注塑車間49台機器已全部裝上數據採集器，實現監測數據實時傳輸、實時查看、實時分析、實時預警。存放著1200多萬支水筆部件的倉庫也接入了數字化平臺，僅需3個人就能理清部件的出庫入庫情況。

　　同樣是實體，如今總經理林海手中的“金馬文具”早已不是父輩手中的“金馬文具”了。過去是追求量産，現今在同行業價格競爭、品質競爭的擠兌下，有效控制各環節成本，避免不必要的浪費變得尤為重要。在數字化支撐下，企業達到精益生産的效果，預計總成本可下降15%，大大提升了市場競爭力。

　　同為塊狀經濟的橫村鎮針織行業，一直以來以出口為主。近些年隨著國內外形勢的變化，讓針織企業發展愈發睏難，並開始朝著國內市場“進軍”。極力謀求轉型的背景下，“織為雲-協同雲平臺”應運而生。

　　據悉，該平臺是同在橫村鎮的杭州織慧科技有限公司研發的一款集訂單管理、打樣管理、産品管理、工藝設計等多項功能于一體的雲平臺，它能協助企業全面管理各項業務，使各流程之間有機連接，讓工廠生産更加規範快捷。

　　桐廬凱瑞針紡有限公司也是當地喝上“頭口水”的企業之一，企業所有的生産、管理等環節都已經接入該平臺，既降低生産成本，又使生産管理更具條理性。公司負責人周建偉説，接入平臺後，産品生産週期縮減了10%。

來源：中國網    | 撰稿：汪傑菲 通訊員 金黃璐敏    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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