桐城市金神鎮：“三精準”做好銜接資産清查工作

為進一步加強（扶貧）銜接資金項目資産實施及後續管理監督工作，鞏固提升脫貧攻堅成果，確保（扶貧）銜接資産保值增值、發揮長期效益。近日，桐城市金神鎮組織精幹力量，通過“三精準”工作法，積極開展（扶貧）銜接資金項目資産清查工作。

精準摸排，全面掌握家底。通過振興辦、財政分局、重點辦三部門聯合協作，採取（扶貧）銜接資金項目資料查看、財務系統查詢、實地項目考察等方式，精準摸排資産情況。建立（扶貧）銜接資産確權、登記、運作（營）管護、收益分配、清查處置等全鏈條管理制度，切實做到資金清楚、項目清楚、資産清楚。

精準分類，規範資産管理。按照標准將（扶貧）銜接資産按照經營性、公益性和到戶類，進行分類。本次清查，重點聚焦2018年以來使用各級財政專項（扶貧）銜接資金、盤活財政存量用於脫貧攻堅資金、定點（扶貧）銜接資金、社會捐贈資金等投入形成的（扶貧）銜接項目資産。經清查，全鎮現有經營性資産10個，公益性資産189個，到戶類資産2個，總資金額達7712.49萬元，目前，均經營良好。對2023年形成的尚未確權的各類資産進行産權確定，通過公示公告和法定程式後，進行資産確權移交。

精準運營，充分發揮效益。對於經營性資産，嚴格落實（扶貧）銜接資産運營管護主體，明確具體責任人；堅持市場導向，採取村級自營、市場運營等模式，著力提升資産運營管理水準和盈利能力；加強風險防控，推動構建事前、事中、事後全流程風險防控體系，切實提升資金使用效益和透明度，有效預防（扶貧）銜接資金風險，確保資産保值增值並長期發揮效益。對於公益性資産，按照“所有權與管護權相結合”“誰主管、誰負責”的原則，落實管護主體、責任單位和管護人責任，通過開發公益性崗位等方式解決管護力量及管護資金不足的問題。對於到戶類資産，由脫貧戶自主經營和運營，依法維護財産權益。

下一步，金神鎮將持續做好（扶貧）銜接項目資産後續管理工作，將（扶貧）銜接項目資産後續管理納入日常督查、專項檢查和績效評價範圍。同時，不斷健全（扶貧）銜接項目資産後續管理監督機制，充分發揮紀律監督、審計監督、行業監督和社會監督作用，全程動態監管，確保資産穩定良性運轉，經營性資産不流失或不被侵佔、公益性資産持續發揮作用。（王康宙）