今年來,黃山市煙草專賣局徽州分局堅持“四員聯動”模式,守好市場監管“責任田”,為規範經營保駕護航。
做好“管理員”,精準實效有“深度”。落實APCD工作法,發揮“5+2”“白+黑”鐵軍作戰精神,堅持“露頭就打”與案件深挖相結合,持續加大對轄區內名煙名酒店、違規大戶、無證戶等重點戶的監管力度,採取錯時檢查、突擊檢查等手段,持續加強對重點涉煙草專賣品生産企業的排查,增強市場監管的掌控力。
做好“分析員”,情報研判有“準度”。依託煙草行業專賣內管系統,通過數據篩選和排查,摸清涉煙違法活動特點和動態規律,分析轄區市場異常動態,全面梳理轄區範圍內銷售大戶、庫存大戶和歷史外流戶等資訊,以案練兵,培養數據分析能手,深挖違法經營線索,為精準打擊涉煙違法行為提供資訊支撐。
做好“宣傳員”,普法教育有“溫度”。持續組織“普法進社區、進農村、進景區”等活動,開展《真假煙鑒別》等普雲直播,拍攝許可證管理、郵寄捲煙相關規定等普法視頻,與徽州區市場監督管理局、區檢察院等聯合宣傳《中華人民共和國未成年人保護法》等規定,宣傳舉報投訴電話及獎勵政策,營造綠色安全、誠信和諧的捲煙市場環境。
做好“監督員”,內外監督有“力度”。發揮綜合監督和執紀監督職能,通過電話、郵箱、信件、新媒體和約談等“線下+線上”形式,建立反腐舉報的資訊體系;定期開展市場督查,並對系統預警的零售客戶進行實地走訪。同時收集轄區零售客戶對一線工作人員紀律和作風建設等方面的意見,夯實內外齊管的長效監督機制。(王瑩)