今年來,黃山市煙草專賣局(公司)“四點發力”,常態做好網路安全工作。
定目標,繪製網路安全藍圖。加強組織領導,明確目標任務,對標考核要素,做好年度目標策劃,分解責任到人、考核到人。定期召開季度網信工作會議,總結工作經驗,制定改進措施。及時更新制度,緊盯重要節點,實施重點管控,制定重保方案,層層傳遞責任。
明責任,完善風險防範體系。以申報行業數字化轉型“大安全”試點示範項目為契機,持續完善分層分級網路安全責任風險清單式管理體系。明確崗位職責,制定追究辦法。將網路安全責任事件分成四類,規定對應處理流程,明確總體適用範圍,深化責任落地落實。
聚人才,提升團隊專業素養。以專業技術人才為骨幹,成立數字化轉型與網路安全專題工作小組,組建數字化轉型團隊,構建上下互動、左右互通的敏捷性工作團隊。注重學用結合,開展安全隱患排查,建立自查互查工作清單,在“學起來”與“動起來”中持續提升專業素能。
重延伸,築牢良好生態環境。拍攝宣傳教育微視頻,通過“徽映”店舖管家、企業微信等對零售客戶開展網路安全服務與宣傳。向零售客戶發放網路安全告知書,開設“新安普法”“網路安全我先行”等直播活動,加大宣傳力度,打造精美的客我關係,築牢資訊安全屏障。(王瑩、張其琴)