獅子崗鄉“三步走”推動村幹部隊伍建設

近年來，六安市裕安區獅子崗鄉堅持把加強村幹部隊伍建設作為重點工作來抓，通過以“精育”為立足點、“嚴管”為著力點、“厚愛”為落腳點，精準施策、靶向發力，著力打造一支政治素質好、業務能力強、服務能力優的村幹部隊伍。

以“精育”為立足點，結對幫帶助成長。逐村開展分析研判，加強全鄉村級後備幹部人才儲備庫建設，重點做好村幹部隊伍“三個一”配備，通過人員結構性調整，目前已經實現100%全覆蓋。採取“1+1”結對幫帶機制，通過共幫共帶方式與後備力量進行結對幫帶，注重在思想政治、業務工作、産業發展等方面進行教育引導，切實幫助村級後備力量快速成長。目前，建立村級各類人才臺賬1858余人、其中致富能手118余人、外出務工經商人員116余人、大學畢業生1108人、退役軍人441余人，其他類別75人。

以“嚴管”為著力點，教育培訓促提升。組織村幹部開展理論培訓，結合村幹部實際需求，設計“點單式”課程，由村幹部“點單”，業務骨幹“接單”開展培訓，通過“集中學習+交流研討+外出觀摩”等方式，有針對性地提升村幹部政治素質、知識水準、實踐能力。8月中旬組織鄉機關幹部、村幹部外出前往霍山縣與兒街鎮、金安區淠東鄉、金安區東橋鎮等地學習和借鑒整鄉推進集體經濟發展先進經驗和做法，對其發展模式及思路進行深入交流。

以“厚愛”為落腳點，實踐鍛鍊提能力。充分發揮村幹部“群眾調解員”作用，推動村幹部盯緊矛盾糾紛排查、化解、跟蹤各個環節，將有理訴求解決到位、無理訴求思想教育到位，違法訴求處理到位，切實把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。創新探索開展村黨組織書記“擂臺比武”，圍繞基層黨建、集體經濟發展、鄉風文明建設等方面，按照“先實地觀摩，後上臺比武”的方式，賽思路、亮實績、比實功，讓村幹部既能下田抓發展，又能上臺講經驗。截至目前，在村級黨組織領辦股份合作社的基礎上，根據各村實際情況已全部成立勞務、商貿等有限公司，鼓勵和帶動農民以土地、資金、勞力參股，發揮“頭雁”作用帶領村民持續增收。（楊曉婭）