懷寧經開區：堅持“三強化” 推動重點項目建設

今年以來，懷寧經開區緊緊圍繞“六破六立”要求，通過持續改進幹部工作作風，不斷優化園區營商環境，全力推動簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投産，助推園區經濟高品質發展。

強化定期調度，統籌推進項目建設。該區堅持重點項目例會制度，由管委會主任召集分管主任、責任部門、項目單位、項目代辦員等，定期組織召開工作例會，通報項目進展情況，圍繞項目手續辦理、建設過程中遇到的困難和問題，進行統籌調度，逐項明確責任、措施和時限。今年以來，已召開重點項目推進會10次，集中梳理解決各類建設問題及手續辦理問題46個，在全區形成了抓大項目、大抓項目的濃厚氛圍和強大合力。

強化責任包保，實行幫辦代辦服務。該區按照工作項目化、項目建設具體化、具體工作責任化的路徑，落實班子成員分片包保、僱員逐項包保的重點項目包保制度，對園區重點簽約項目配備“一對一”代辦專員，由代辦專員全程跟蹤，幫助企業辦理開工前的系列手續，形成項目代跑、表格代填、材料代交的“全鏈條”式代辦服務體系。今年以來，該區已新簽約億元以上項目31個、開工建設項目28個，碳一鋰電、思明科技、相成科技、文信家居、通潤驅動等一批億元以上項目陸續投産達效，為園區經濟發展提供新“增長極”。

強化監督檢查，護航園區項目建設。該區紀工委將園區在建重點項目納入監督清單，建立完善“廉潔檔案”，定期開展實地督查，實時更新項目建設進度和存在問題、意見，每月組織相關責任部門研究會商，搜尋項目建設背後的責任、紀律、作風問題，全程督促整改，確保項目建設廉潔高效。今年以來，走訪重點企業50余家、督察重點項目26個、收集問題和意見建議20余條、推動解決企業急難愁盼問題13個。

下一步，懷寧經開區將繼續堅持“項目為王”的理念，將項目建設作為推動經濟高品質發展的強引擎和硬支撐，緊盯項目需求，精準做好項目服務，促進項目建設全面提速增效。（文/王可夫）