興業銀行蕪湖分行緊跟總分行高品質發展政策思路導向,加速不良清收,降低不良違約率,提高現金清收率。今年上半年根據統一安排,以分行下達的不良貸款清收任務為目標,全行上下凝心聚力,內挖潛力,外接合肥分行外力,取得了顯著成效。
今年年初,興業銀行蕪湖分行組織專題會議,召集退出類機制客戶涉及的相關機構和客戶經理,全面梳理名單內企業的經營特點、階段性風險現狀等一戶一策資訊,在此基礎了逐戶制定了退出壓降退出方案。
全體黨員幹部帶頭幹,抓檢查排查,提升內控質效。一是改變傳統思維模式,邊訴訟邊談判,調查不良企業痛點,通過關鍵點突破清收僵局,最後在取得合肥分行支援的情況下,分行上半年完成一筆本金1899萬元、利息574萬元的不良貸款的全額收回。二是加快零售不良貸款的清收處置工作,在零售貸款逾期30天內通過提前寄送律師函、宣佈貸款提前到期等手段加速催收,儘早介入還款談判,貸款逾期後至不良前,越早介入,成功概率越高。
不良貸款清收工作是一場持久的戰役,興業銀行蕪湖分行將全行一條心,攻堅克難。砥礪前行,以滿腔的熱忱投入清收工作,譜寫興業銀行轉型發展的新篇章。(文/興業銀行蕪湖分行)