在溫州市率先實現復工率五色圖與疫情五色圖相匹配的鹿城,截至目前全區規上工業企業、重點外貿企業復工率100%,14個省市重點工程、84個億元以上項目全部復工。要下贏復工復産這盤棋,人才保障工作的“落子點”是關鍵,那麼鹿城復工復産背後的“弈者”是如何運籌帷幄,掌控棋局的?據了解,該區“落子三招”,通過打通人才“引得進、留得住、安下心”全鏈條,推動人才紅利回流、企業用工無憂、發展贏得主動。
第一招:搶通“供應鏈”,確保“引得進”
據了解,鹿城結合全區企業復工復産崗位需求,匯總分析主要勞務輸出地結構,在重慶北碚、福建福鼎及省內龍泉等無疫區或低風險區開展意向招工,著力通過“以工帶工、以工招工”模式,對老員工每招引1名新員工可給予300-1000元激勵。截至目前,已發動近百名老員工協助企業“招工”“帶工”,集中簽約招錄員工1200名以上。
對來鹿就業員工,鹿城推出“專車、專列、專機”等方式,打造“點對點”“一站式”的直達護送服務及“上車出門、下車進廠”的閉環管理,該做法不僅節省了企業員工來鹿的經濟支出,也利於疫情管控,費用按政府與企業2:1比例分擔。截至目前,共發出專車128輛、專機2架、專列1列,累計接回各類人員2818名。
為減少集聚風險,鹿城還開展助企引才線上雙免招聘“春風行動”,累計在“溫州人才網”“招聘通”等平臺為341家企業發佈崗位需求7866個,在“鹿城人才”微信公眾號為110家企業發佈需求崗位900余個。還創新做法開展“百家仲介助百企”活動,鼓勵實施“餘缺調劑、共用員工”用工模式,對協助企業解決引才招工難的人力仲介,按貢獻度給予2萬-30萬的專項支援。
第二招:暢通“生活鏈”確保“留得住”
引才靠政策,留才靠留心。鹿城推出“安居超市”,對符合疫情防控和消防安全的已備案出租房列入“白名單”調配管理,採取政府補貼方式引導廣大承租人員入住“白名單”出租房,讓人才居住無憂。同時,在交通補助方面,區外員工3月15日前以公共交通或自駕返回的,給予交通費全額或減半補助,並獎勵一定新居民積分。在職稱評定方面,對疫情期間企業新引進工程師、程式員和工業設計師,可提前評定為“正高級、副高級新動能工程師”,企業引才獎勵額度在原基礎上提高20%;對畢業2年內首次來鹿就業的高校畢業生,全部給予求職路費補貼,且復工復産期間新入住人才公寓的企業人才可減免3個月租金;在日常消費方面,給予新員工每人500元的消費券獎勵,涵蓋餐飲、娛樂、生活服務等各領域。
此外,鹿城充分發揮“首位教育、學在鹿城”的基礎教育優勢,共組建研訓員團隊28人,名優教師團隊526人,以直播錄播等形式推出“空中課堂”,給予在鹿就學的來鹿員工子女優質線上課程及線上學習輔導,確保來鹿員工無後顧之憂。
第三招:貫通“共用鏈”,確保“安下心”
復工復産大潮涌動,然而疫情防控仍是一切工作的前提。為高效統籌安排防疫物資,鹿城設立全國首家防護物資“互助銀行”,將轄區各企業暫且多餘的、社會各界捐贈的可調配防疫物資登記納入“物資庫”,借鑒“共用經濟”經驗盤活現有資源,保障每名返崗員工防疫物資供應。目前,“互助銀行”首批入庫口罩8.5萬個、紅外體溫槍270隻、消毒水12噸,累計向企業借出防護物資85家次。同時,通過“互助銀行”拓展出租房調劑、求職仲介等系列服務,無縫對接招聘方和求職者雙方需求,梳理髮布1273個崗位資訊,收到130名員工的求職報名,成功為65人和26家企業“牽線搭橋”。
同時,鹿城率先編印“新溫州人”一本通助力返工復産,內容涵蓋人力社保、醫保、公安、新居民、教育、司法等1500余項政務服務事項,累計梳理居住入戶、社保醫保、子女就學、入職就業、法律保障和人才獎補等六大類42個常辦事項的辦理條件、受理時間、辦事流程及諮詢電話,並附上防疫“小貼士”,幫助“新溫州人”更快更好地回歸溫州、融入鹿城;探索創新全域“一碼通”,依託基層網格的強大優勢,採集轄區所有出租房、企業、基層單元卡口、店舖、農貿市場等重點場所的標準名稱、地址、負責人及聯繫方式、網格員及聯繫方式等資訊,生成二維碼並張貼,實現“一房一碼”“一企一碼”“一點一碼”;自主開發微信小程式,打通支付寶“健康碼”資訊介面,實現重要場所掃碼出入,一次註冊、全域通行。目前,已製作完成二維碼13569張,落實7310名人員實名註冊,實現掃碼10386人次;發現紅碼人員28人,並已全部落實集中隔離。(戴武傑)