節後，又有大批人前往人才市場找工作

春節過後開工第一天，在一家酒店工作的小萬發現，兩名90後女同事沒有出現，微信上一問，她們説要在老家過了元宵才回南寧，而且也不會回酒店工作了，因為酒店要求太高工作太累了，就算上個月工資不發，她們也不會回去上班了。

90後員工：不想承受壓力選擇“裸辭”

目前，記者在採訪和網上調查中發現，不少單位和網友都有不同程度的辭職現象，其中很多90後都選擇“裸辭”。

小萬所在的是一家剛開業不久的酒店，他説很多員工都不想做，因為覺得待遇太差了，一些員工的要求也比較高。小萬覺得“裸辭”不可怕，現在到處都有單位缺人，出去很快就會找到新工作的。

小賀是去年剛畢業的大學生，在據説是史上最多畢業生的招聘季中，他投出數不清的簡歷後，最後選擇了一個文秘工作。結果到單位報到後，文秘工作沒什麼可做，領導就讓他去單位一個工地當監理，一個文科生，去做理科生的活。半年過去了，枯燥乏味的工作，每月固定的一兩千元收入，讓小賀看不到未來。特別是今年春節同學聚會時，很多同學春風滿面，據説找到了“好工作”、又得單位賞識，讓小賀有了辭職的念頭：“對比之下，很容易對自己的工作産生負面情緒。”

雖然説承受不了壓力或是覺得不開心，拍屁股就走人看起來瀟灑，但這也不見得是一件好事，小明就在網上説，自己“裸辭”半年了還沒找到合適的工作，現在南寧靠借錢生活。

用人單位：員工看到希望才能留住人才

員工頻頻跳槽對企業的發展有一定的影響，這也是很多企業都不願意看到的事，如何才能留住員工、留下人才？就此，兩家用人單位在接受採訪時都稱，一定要讓員工看到希望。

牙仙子口腔連鎖企業管理有限公司董事長容強覺得，留住員工的做法很多，不僅僅只是提薪，還要給他們榮譽和學習、發展的空間，也就是説要給他們希望。

春節前，容強帶領幾個優秀員工去南韓學習，今年，他還將安排5名員工去南韓學習。有一個在某醫院工作9年後跳槽到容強旗下的牙醫，在原單位一直都沒有機會外出學習，去年9月份到牙仙子後，10月份，容強就安排他到北醫大學習，今年3月還將安排他去美國學習。

每月12、13日上午學習培訓，每年都有機會到北京、上海、廣州等地考察學習，優秀員工可帶著父母港澳四天三夜遊，管理員每年可以參加海外遊……這些留住人才的辦法出自大理白族村酒樓。該酒樓副總經理陳欽龍覺得，員工離職，很多是因為沒有歸屬感，找不到方向，沒有目標。

陳欽龍覺得，高薪留人、升職留人、培訓學習留人、良好福利留人、分股分紅留人、授權留人等都是留住員工的辦法，所以，酒樓的老員工很多，最久的在酒樓工作了15年。

專家看法：“裸辭”並非明智之舉

中華行為醫學會全國常委、廣西分會常務副主委王翔南教授説，近段時間，也有不少用人單位找人分析類似的情況，很多用人單位都被90後員工動不動就“裸辭”感到頭痛。

王翔南分析，90後對變動已經習以為常，沒有穩定性和守舊性，期盼更好的崗位，他們對各種危機沒有意識。而且他們有後方保障，不少獨生子女“裸辭”後可以回家“啃老”。王翔南認為這主要是學校和培訓機構對90後的就業教育不夠，沒有讓他們有患難意識，這是教育的一種缺失。

王翔南建議要對90後大學生開展就業、工作心態這方面的培訓。家長也不要過分縱容孩子這種行為，稍微給孩子斷奶、斷糧，讓他們有危機感。此外，用人單位在崗前培訓時也要加強職業操守教育，在簽訂合同或協議時對新員工要進行一些限制和約束。另外，社會上要形成一種風向，要鼓勵員工認真工作，譴責和批評那些挑三揀四和不負責的行為。