為加強科級後備幹部隊伍建設，2013年馬山縣在全縣公開推薦227名科級後備幹部，並出臺《關於加強科級後備幹部選拔培養工作的意見》，重點推出“三項”舉措推進科級後備幹部培養工作。
　　
　　　　一定向培養，實行“交叉互補式”培訓。將科級後備幹部列入全縣幹部教育培訓主體班次，按照“缺什麼、補什麼”的原則，分批輪訓科級後備幹部。對於黨政類、結構配置類的科級後備幹部側重於進行經濟、法律等內容的學習；對於經濟管理類、專業技術類重點進行政治理論、領導方式方法等內容的學習。2013年的春季主體班培訓中共舉辦科級後備幹部培訓2班次，參訓科級後備幹部120人。

二定崗鍛鍊，採取“三個一批”的辦法培養後備幹部。即下派一批到基層一線挂職鍛鍊，選拔一批到馬山縣級部門跟班學習，抽調一批參加全縣重點工作項目建設。今年馬山縣共選派52名科級後備幹部到鄉鎮挂任鄉鎮黨委副書記或鄉鎮長助理，選拔40名鄉鎮年輕科級後備幹部到縣“四辦”跟班學習，抽調36名有潛質的科級後備幹部到信訪、城建、扶貧等承擔全縣年度重點工作的部門工作，提升了科級後備幹部適應複雜環境、處理複雜事務的能力。

三定期考核，實行動態管理。結合領導班子考核，每年度對科級後備幹部進行一次集中考核，重點考察科級後備幹部的綜合素質、工作實績、廉潔自律和發展潛力。同時結合科級後備幹部年度考核述職工作，對後備幹部進行綜合評議，確定“成熟”、“尚熟培養”、“不合格”三種不同等次決定優先推薦提拔和取消後備資格，並及時對科級後備幹部庫進行更新，實行動態管理制度。