《安全訪談》——走進錦西石化（上）

主持人：好的，這是第二個理念，第一個是系統工程的理念，第二個是清楚的認知到我們當下處在第二階段，第三個理念呢？

王強：第三個理念就是我們要按照集團公司要求持續推薦HSE管理體系

主持人：HSE，這個我請教一下，剛才我一入場就被安全管理的領導告知要率先宣讀一下HSE須知，那麼這個HSE到底是個什麼概念？還是簡單給我們科普一下

王強：HSE這三個英文單詞就是健康、安全、環保縮寫，他所謂這個體系也是國際上大公司普遍推行的一種管理方法，就把我們企業安全管理的各個專業、各個方面劃分成了十幾個要素，再落實到具體管理的要點，明確了具體的做法，我們今天集團公司還把這些管理的做法變成了檢查的要點、打分項，從今年集團公司開始還要對我們企業進行量化審核打分，你這個企業好壞我要通過量化審核打分的方式來評定你這個企業的狀態，在這方面我們今年要全力提升這項工作

主持人：那也就是説，HSE它也是一個系統化、專業化、規範化這樣一個整體要求

王強：對

主持人：好的，王總您先暫告段落，您這個資訊量特別的大，我還是有很多的疑問，想在請教一下場上的各位嘉賓，我們王總提出了我們第一個先進的理念是系統工程這樣一個理念，我理解好像跟剛才這個一箭穿過三個靶心有點類似，是不是這樣的？志峰處長，我覺得您的語言比較通俗，能不能用通俗的語言或者案例給我們解釋一下什麼是系統工程這樣一個概念，在你的執行工作當中，實際工作當中是怎麼貫徹這個理念的

張志峰：系統工程呢原來有一句話，叫人機料法環，這是管理的一個方面，我們按照這個要求去做，那麼我是安全環保處處長，那麼從安全形度來講，這個系統工程來管理的話他是從人到物到過程到環境到最終的結果到分析和判斷，這個呢是一整套我們做下來的，比如説我們再舉個例子

主持人：舉個例子好

張志峰：再舉個例子，比如説呢，一個企業不可能一點事不出，安全嘛舉個安全的例子，比如説我在油品車間當了十幾年主任

主持人：您也是車間主任上來的

張志峰：對，也是車間主任上來的

主持人：一線的幹將

張志峰：剛才主持人説，到撫順石化的時候呢，加氫裝置是兩個氫彈，那麼我在我們叫調和車間，那麼我這屁股底下坐了十幾個炸彈，那就是我們液化氣罐區，有十幾個液化氣儲罐，那麼就是説從我們施工作業管理來看，我闡述系統管理，那麼我們液化氣罐區施工作業幹還是不幹呢？如果要是幹，大家害怕，那就把物料全部退凈，全廠停車，那是最安全的，但是呢，從經濟講從本性來講的話呢是不可以這樣的，那麼怎麼辦呢？

主持人：對，職責所在，必須往前衝

張志峰：那麼怎麼體現安全的系統管理呢？比如説我們液化氣罐區配一條管線碰一個頭，那麼從施工作業的措施的分析，叫風險評價開始做起，之後闡述了我們就開始進行作業預約，那麼就現在到了我的部門我進行主管，我們安全環保處代表公司對這個作業進行分析和評價，第三呢就開始由屬地單位和施工單位共同做防範措施，第四呢在施工作業前我們四個部門監管屬地單位、直線部門、監管部門包括我們第三方博柯的王老師，進行現場檢查，檢查確認合乎要求，確定是安全的才允許施工作業，同時這還不算完，那麼對施工作業的人員，施工作業的機具按照我們錦西石化的相關的管理制度和要求進行培訓、檢查、掛牌、驗證才能保證我們的施工作業才可以進行。

主持人：好複雜啊

張志峰：非常複雜

主持人：非常複雜，有一些我聽不懂。你這個是前任的事兒啊，我想問問現任的，漢生主任，你是現任的車間主任，對吧，很多的安全管理工作、作業、操作是在你的崗位上來完成的。剛才他講了系統工程，我們王總講了我們第二個理念，嚴格的監督管理。那這個嚴格的監督管理能嚴到什麼程度，你能不能給我們很生動的介紹一下，你印象很深刻的太嚴了。哎呦，受不了了。

劉漢生：到我們裝置以後各種施工作業都是非常嚴厲的。如果你表達不太好表達，我帶了一本作業票，你可以看一下。

主持人：好，有備而來啊，作業票。

劉漢生：你看一下，能夠更形象一點。

主持人：展示一下。

劉漢生：這是我們一級動火的作業票。

主持人：動火就是要在廠區車間用火的時候，你要進行的申請流程

劉漢生：對

主持人：我代表大家看一下，大家可能看不清楚啊。來，享受下主持人的特權。好大家看一下，動火作業許可證，它這個別的我看不太懂啊。我朗讀的功夫還是可以的。工藝風險削減措施，就是怎麼樣降低風險。他們標注了有11條。看看這11條到底都是什麼？第一、動火處與管線連接處用盲板隔斷了幾處。第二、管道容器內可燃介質用蒸汽,氮氣或水處理乾淨。如果處理不乾淨，會？

劉漢生：這個我們有檢測手段。

主持人：第三、清除動火點周圍的可燃介質和可燃物。第四、作業時，50米內不允許有放空或脫水操作。你還管旁邊的事兒呢？這放空或脫水操作是什麼意思？

劉漢生：這個就是説在我們鄰近的裝置，如果在我的區域動火，假如上游放液體，假如是汽油，如果我動火，會産生風險的。

主持人：理解。別處，可能你這管的很好，別處你也要控制一下。他們如果有有毒有害，可燃易爆的，也很危險。

劉漢生：在往下，有個相關方的確認。

主持人：第五、動火現場配備消防蒸汽帶多少根。這是設備的保障。

第六、必須分析檢驗合格。這個必須分析檢驗合格，是什麼時候？提前一個月可以嗎？

劉漢生：不是。這個就是我們當時要，假如今天動火，要幹這個活了，我們就是做一下這個分析。

主持人：現場檢測。

劉漢生：現場檢測呢，一個就是可以提前做一下，到我們化驗室去做一下分析站，另外我們現場有分析的儀器。

主持人：保證是第一手資料，第一手的數據。好。第七、動火點半徑15內污水井地漏是否封死蓋嚴。地漏你也要管。蓋不嚴是因為它會冒出一些可燃的東西嗎？

劉漢生：只要有可能呢，我們就需要管到。

主持人：第八、動火現場配備了8公斤乾粉滅火器幾臺，配備了輪載乾粉滅火器幾臺。防止一旦有火情産生的時候，如何去撲滅。

第九、附近的固定消防設施齊全完好。

第十、動火時，是否需要消防車到現場監護。

大家聽到了啊，以上十項，你們單位做到了嗎？我們報社動過火，不需要這麼複雜吧？這是我們石化企業嚴格管理的充分體現。除此以上十條還不算，還有第十一條，充安全措施，也就是説，。還有這十條沒涵蓋到的。

劉漢生：這個需要，安全工作是循序漸進的過程，我們在這個過程中也行還發現遺漏，再有改進的，為這個提供的

主持人：這些還不算，在右側是：作業風險削減措施。第一、在動火點處設置隔離設施。第二、動火點搭設臨時作業平臺。第三、清除動火點上方的墜落物或轉移動火地點。清除上方的墜落物，天空也要看。地漏也要看，你們很辛苦。第四、動火現場發生意外泄漏，立即停止動火，清除火源。第五、人員作業，穿戴合適的防護用品。六、施工機具，設備的問題啦，施工機具要符合要求。第七、人員要培訓合格。我很勇敢，我幫你幹活，行嗎？不行。

劉漢生：這個培訓合格，最後是要發證的，你得有那個資格才能幹。

主持人：啊，不是我們現場的帥哥們，身高180，體重200斤，就可以幹活的，是嗎？不是這個意思的啊，要培訓合格。第八、特種作業人員要持有效的作業證。這個特種作業人員通常指什麼？

劉漢生：打比方説，動火，動火就是一個，焊工你得有焊工證，經過考試，最後發這個證，我們要檢查這個證的。

主持人：這個也是要持證上崗的。再一個就是在這個作業許可證上啊，我被深深震撼的一個就是，無數個地方需要不同的人來簽字。那在開始之前呢，我請漢生主任給到我，我替大家數了一下，最後我統計下來，在動火作業之前，漢生主任需要拿到15個不同部門，不同負責人的簽字。在作業完成之後，分兩種情況，還要再拿到3個不同人員的簽字，總共一項作業完成以後需要拿到18個簽字。包括這個事兒不幹了，大家看，這有一項叫取消，對吧？關閉是這項作業順利完成了，有18個簽字，那15個簽字拿到之後，這個事經過評估，説不做了，叫做取消，對吧？取消也不是他想取消就取消的，還要繼續獲得3個人的簽字，對吧？

劉漢生：對。

主持人：我剛才數了是這個結果，包括作業申請人、相關方、批准人等等啊，謝謝漢生主任，請回。