2020年註定是天津一商不平凡的一年！是成為遼寧方大集團實業有限公司大家庭一員的第一年！是成功混改後大步跨越的第一年！這一年伴隨著國有企業混合所有制改革政策的深入推進，方大集團天津一商友誼武清百貨在改革發展的道路上闊步前行，體制機制、管理理念、商業模式、創效模式等都發生了翻天覆地的變化。
聽黨話 跟黨走 堅持黨建為魂
“黨建強，企業強。”方大集團在參與天津一商混改的過程中，將“黨建為魂”的企業文化有效輸入各司各店，堅持始終按照黨的宗旨、黨的思想管理企業。混改以來，天津一商友誼武清百貨在黨建為魂的企業文化熏陶下，利用企業內刊、網站、微信公眾號等多種載體的學習，在不同主題、不同形式的黨日活動引領下，黨員隊伍帶頭踐行集團“變、幹、實”的工作作風，支部帶頭牢固“五個樹立”，堅決“五個破除”，率先“哈下腰”幹，當先鋒、打頭陣，努力挖掘自身的創效潛力，思想發生了質的變化。榜樣的力量也激發了大家的熱情與活力，無論是賣場還是後勤部門，每位員工都以飽滿的精神面貌和積極工作狀態投入到建設天津一商友誼武清百貨新時代的事業中。
深化改革 創新體制機制
混改一年來，天津一商友誼武清百貨融入到方大集團輸入的新體制新機制中，大幅提升了發展潛能，市場主體地位更明確，推動健康可持續發展。天津一商友誼武清百貨摒棄傳統思維模式，樹立市場化意識，著力提質增效，打通制約企業發展的淤點堵點，打造全新核心競爭力，經營業績穩步提升。與此同時，混改也讓天津一商友誼武清百貨全體員工充分共用了企業改革發展的成果，定崗定編是天津一商全面深化企業制度改革的重要組成部分，建立了完善的薪酬體系，充分發揮薪酬激勵作用，強化考核機制，全面推行基本工資增長，特別是實行企業利潤增加與員工收入增長聯動機制，真正做到了“按勞分配、多勞多得”和“説到做到、幹到給到”，員工的積極性、主動性、創造性被充分調動，企業的凝聚力和戰鬥力得到顯著增強。
創新轉型 開啟行銷多元化
混改一年來，天津一商友誼武清百貨堅定不移地推進行銷管理優化，持續提升擴銷能力。加快經營定位調整，優化品牌組合。通過高頻率、全方位的改造升級，在品牌和客戶資源上搶佔市場份額。以“時尚、女性、區域”為發展方向，積極吸引年輕客群，打造時尚潮流新坐標，增加中高端品牌比重，共引進新品牌23個。在原有實體店內的行銷活動中推陳出新，拓寬創效思路，變換創效手段，創造新的賣點，線上上進行多渠道行銷，利用抖音、快手、微信等多媒體大力宣傳。推出了形式多樣、內容豐富的行銷活動。從“春季VIP新品三折起”、“首屆掃貨節”、“燃情七夕邀請明星到店”到“緣在中秋嗨購國慶”的雙節活動，均取得了喜人的成績。從豐富武清百姓生活出發，還開啟了集吃、喝、玩、樂於一體的“友誼特色夜市街”，為武清百姓打造精彩的“消夏晚宴”，滿足區域消費者的多元化消費需求。
天津一商友誼武清百貨全體職工一直奉行“找到了方向，堅持做下去，一件事、一直做、一輩子、一定行”的理念，加快改進不足，提高企業的經營品質及核心競爭力，加快推進天津一商友誼武清百貨持續健康發展。
