中國網山東勝利油田8月11日訊（張海光）今年，勝利油田海洋廠海一區緊緊圍繞“三轉三創”主題活動要求，牢固樹立“經營一元錢，節約一分錢”的理念，眼睛向內深挖成本潛力，充分調動全員參與成本管理的積極性和主動性，最大限度地將成本轉化為利潤。上半年，該區完成內部利潤33070萬元，超下達計劃1061萬元，保持了較好的盈利能力。
前不久，勝利油田海洋廠海一區CB22A-4、-6井2台注水流量計出現注水量無法自動調節的問題，廠家技術人員經過維修後仍然無法排除故障，最後提出了整體更換的建議。但注水流量計價格昂貴，每台單價2萬多元。
考慮再三，自動化管控站站長李海峰決定嘗試自主維修。他和幾名員工通過拆卸電路板檢查電路，更換控制板等措施，成功解決了這一難題，節約成本3萬多元。
“要是以前，我們可能會聽取廠家建議更換新的流量計，但在轉觀念、控成本的大形勢下，遇到這種問題，我們就會先打一個問號——是不是一定要花大錢才能解決問題?”李海峰説。
今年，勝利油田海洋廠海一區緊緊圍繞“三轉三創”主題活動要求，牢固樹立“經營一元錢，節約一分錢”的理念，眼睛向內深挖成本潛力，充分調動全員參與成本管理的積極性和主動性，最大限度地將成本轉化為利潤。上半年，該區完成內部利潤33070萬元，超下達計劃1061萬元,保持了較好的盈利能力。
“海上用電設備能耗大一直是個令人頭疼的難題，也是近幾年我們節能降耗主攻的方向。”經理馬越説。
為此，他們多次組織專業技術人員對各系統節點進行認真分析，抓好重點用能設備節能優化和技術改造，實現綜合能效持續改進。
中心一號平臺2台注水泵均為10級離心泵，滿排量運作時，泵幹壓差較大，存在能耗損失。在多方論證的基礎上，他們組織對2台注水泵進行減級改造，把離心泵級數降為8級。目前，2台注水泵日節電量5400度，預計今年將累計節約電量97.2萬度，節省電費63萬元。
8月3日，採油廠在管理區開展的“星級”班站創建經驗交流會結束後，注採一站員工董彥亨便將會議室內的空礦泉水瓶收集起來。原來，他要拿到平臺作取樣桶用，能夠省下一部分取樣桶的成本。
“面對嚴峻的經營成本壓力，我們實施了全員成本目標管理，引導員工牢固樹立效益優先意識，激勵大家從節約一滴水、一張紙入手，群策群力挖潛增效。”經營管理室主任李瑞恒説。
日常工作中，他們還將擦過污水的毛氈晾幹，用來作為儀器儀錶、管線的保溫材料;對廢棄的邊界燈進行 “肢解”，螺栓、燈罩、鎮流器等小部件，只要功能完好，都分類存放到貨架上備用;儲油罐量油桶裏的面紗被分成了好幾個小塊，油污多的用一張，油污少的用另一張，大大減少了面紗消耗量。截至目前，他們已節約各種物料費約1.5萬元。
歡迎廣大網民為中國網山東提供新聞線索，積極投稿。中國網山東熱線電話:【0531-88556593】 投稿郵箱：zgwsdchina@126.com 中國網山東微網志：http://weibo.com/aixinqiye 微信公眾號 ：sdpdchina
