銀基文旅全鏈路行銷 引領文旅産業新篇章

在數字化浪潮的推動下,文旅行業正經歷著前所未有的變革。銀基文旅集團以其前瞻性的戰略眼光和創新的行銷策略,成功躋身國家級旅遊度假區的行列,成為業界的佼佼者。7月26日,在上海舉行的抖音城市夥伴開放日生態大會中,銀基文旅集團副總裁、行銷事業群總裁吳昊受邀出席,分享了銀基文旅全鏈路行銷的創新打法。

時代的創新:銀基文旅的華麗轉身

銀基文旅集團,一個擁有30年品牌歷史的企業,自1993年起步于商貿,逐步實現從“商業+地産”到“地産+文旅”再到“文商旅産業融合”的戰略升級。2024年6月,鄭州銀基國際旅遊度假區榮獲“國家級旅遊度假區”稱號,這不僅是對銀基品牌實力的認可,更是對度假區設備設施、産品實力、服務體驗和市場影響力的高度認可,也是對其在文旅産業中領導地位的肯定。

全鏈路行銷:銀基文旅的飛躍性增長

銀基文旅集團副總裁、行銷事業群總裁吳昊,在會上分享了銀基在新媒體端的行銷實踐。數字化時代,消費者行為和購買路徑,變得日益複雜。全鏈路行銷是我們在實戰中摸索出來的一種整合線上線下、多渠道、多觸點的行銷策略,旨在構建一個無縫、連貫的消費者體驗,一座能夠讓産品與消費者建立深度連接的橋梁,是實現品效合一的實戰打法。

2022年,銀基在抖音上實現了票務閉環消耗,實現了品銷合一的行銷成果。通過短視頻、直播、挑戰賽等多樣化的內容形式,銀基文旅集團不僅提升了品牌知名度,更實現了銷售轉化率的顯著提高。2023年,銀基文旅集團在全鏈路行銷的奇跡出現:實現了18億的營收。這一數字的背後,是銀基對新媒體行銷的深刻理解和有效運用,凸顯了銀基文旅集團在新媒體行銷領域的專業實力。銀基文旅集團沉澱了大量的核心客群,這些粉絲成為了銀基的私域流量,為未來的行銷活動提供了堅實的基礎。同時,銀基也開闢了新的市場,如寧夏、西藏等地,觸達更廣泛的客群。銀基的全鏈路行銷方法論將繼續結合到新拓項目中,通過平臺工具,實現全國銀基文旅市場的大行銷。

戰略性發展:銀基文旅的全國産業佈局

銀基文旅集團並未滿足於現有的成就,而是繼續深化其全國産業佈局,實現“文商旅産業融合”發展的重要戰略升級。銀基文旅擁有“甲方”全面行銷操盤的思維和“乙方”豐富的線上、線下高效整合運營經驗;緊跟文旅産業高品質發展的市場需求,從增量開發到存量盤活,深度佈局“價值發現-價值成長-價值變現”的【價值閉環】産業模式。團隊基於超過300億體量的開發運營規模“超級業主”操盤經驗,提出“O+P+(EPC)M”一體化解決方案,備受全國文旅業界的關注。銀基文旅經過多年深耕,已在上海、河南、海南、陜西、廣東、廣西實現項目佈局,未來還將落子宜昌、武漢、溫州等地,將商業版圖擴張至全國範圍。

銀基文旅集團的全鏈路行銷實踐與探索,是擁抱數字化時代的智慧,更是文旅産業未來發展的大勢所趨。

銀基文旅集團的成功,是新媒體創新與全鏈路行銷策略相結合的典範,是數字化時代下文旅産業創新與發展的縮影。通過不斷的探索與實踐,銀基文旅集團不僅實現了自身的品牌價值,更為整個文旅行業提供了寶貴的經驗和啟示。在逐光而行的道路上,銀基文旅集團正以堅定的步伐,邁向更加輝煌的未來。