達州市法院圍繞“切實解決執行難”工作目標，不斷增強執行力度、提升執行質效，積極推出創新舉措，協調配合相關部門，建立長效機制，打造“規範陽光高效”執行品牌，持續優化“執行合同”營商環境。
聚集“準”字，大力推進執行規範化。一是推進指揮中心流程標準化。統一制定“執行案件繁簡分流實施細則”，立案後三日內完成繁簡分流工作，簡案團隊實施“快查快扣、快調快分、快付快結”工作模式、四個繁案團隊實施“一站式處置”工作模式。二是推進指揮中心事務集約化。制定“執行通知”“網路查控”“案款支付”等3區8崗細則，實行標準化管理，集約網路查控、繁簡分流、線索接處、網路拍賣等事務性工作，助力辦案團隊“輕裝上陣”。三是推進指揮中心平臺資訊化。創新迭代“三統三分、三區六化”執行指揮中心實質化運作模式，推進“一鍵式”智慧執行、“一表式”數據分析，實現“流程系統化監管”和“財産精細化管理”，變辦案團隊“單一作戰”為“統一指揮”。
聚焦“全”字，大力推進執行陽光化。一是全方位公開執行節點資訊。建立執行財産查控資訊、執行法官資訊、被執行人失信資訊三公開機制，向申請人推送被執行人財産查控資訊，公佈失信名單，執行法官接待當事人釋法明理，確保申請人的知情權和監督權。二是全流程電子卷宗同步生成。成立執行卷宗管理團隊，實現從立案到結案全流程案卷材料的集約化管理，一方面方便各環節查閱案件資訊，相互配合高效工作，另一方面通過全流程的事中和事後監管，對節點任務完成情況實時監控和通報，有效防止消極執行、拖延執行。三是全社會監督推進執行。對涉群體、信訪等案件邀請代表委員、檢察官、媒體記者見證執行，定期召開執行工作新聞發佈會，以“達川話執行”等群眾喜聞樂見的方式發佈新聞稿件。
聚集“嚴”字，大力推進執行高效化。一是執行標準“嚴”。嚴格適用終本、終結結案方式，對終本案件申請恢復執行依法嚴格把關。二是執行措施“嚴”。持續高壓打擊拒執，強化拘留、罰款措施。對被執行人定制失信彩鈴，將公職人員失信資訊移送組織、紀檢等部門，限制其職級晉陞、評先評優。三是執行氛圍“嚴”。堅持“一月一行動”，圍繞涉民生、涉民營企業、涉金融等案件，組織開展司法大拜年、失信大曝光、集中大搜查專項行動，壓縮失信被執行人“賴賬”空間。
2023年以來，全市兩級法院向申請人推送被執行人財産查控資訊10472條，公佈失信名單15期5481人，作出移送拘留決定1955人，罰款208人，被採取強制措施人數較同期增長42.6%。2023年，判處拒執犯罪刑罰14人，較前年增長75%。啟動案款支付平均用時3.6天，辦理雙方均為企業的買賣合同糾紛平均耗時8.6天，均位居全省前列。
