近年來，江安縣銳意進取、精準發力，用好“優、細、新、實、嚴”五字訣，精簡服務流程，規範場地管理，優化公共資源交易領域營商環境。2024年1至5 月，江安縣公共資源交易服務中心完成各類交易項目61個，財政預算金額20238.79萬元，成交金額19779.37萬元。其中，政府採購項目8個，財政預算金額1695.36萬元，成交金額1511.57萬元，節約財政資金183.79萬元，節資率10.84%。
用好“優”字訣，精簡服務流程。切實深化“減環節”“減材料”“減時限”“減費用”“減風險”五減服務，嚴格落實“一次性告知”“首問負責”等制度，建立健全“提前介入”“綠色通道”等工作機制。對面向民生工程、應急保障、工程和服務等重大項目，採取主動靠前服務、項目交易全程跟蹤、特殊時段延時服務等措施不斷提高交易質效，助推項目早開工、早落地、早實施。
用好“細”字訣，規範現場管理。細化開評標入場服務，採購人或代理機構提前預約交易場地，如實填寫項目資訊、使用時間、預約開標室、評標室數量等。交易中心負責登記、安排、調整開標室與評標室。使用業主代表、監督人員、代理機構、評標專家四色馬甲，強化人員管理。在開標室、評標室新增四道門禁系統，嚴禁無關人員進入開、評標室。對每個進場項目建立現場管理臺賬，如實記錄採購人、代理機構、評審專家現場行為。嚴格復核和評審專家評價管理，切實提升項目評審品質。
用好“新”字訣，提升服務效率。圍繞“數據多跑路，企業少跑腿”，推行全流程電子化交易，依託四川省政府採購一體化平臺和宜賓市公共資源交易平臺，堅持“線下不見面，線上面對面”的交易模式，常態化開展不見面開標和遠端異地評標，實現供應商足不出戶線上完成網上報名、網上遞交響應文件、網上投標，實現全程電子留痕可追溯，降低圍標串標風險，有效防範“圍獵”專家等不良行為的出現，著力提高公共資源交易工作的公平性和透明度。
用好“實”字訣，提升服務水準。完善學習制度，在堅持“週一課堂”集中學、個人自學等形式的基礎上，把政府採購相關法律法規列入局黨組理論學習中心組學習計劃，定期開展學習，提升幹部隊伍的業務本領。匯總編印《江安縣公共資源交易服務中心工作手冊》，明確工作職責，壓實工作責任，要求每個工作人員嚴格遵守。建立業務骨幹與新進人員“師徒制”結對指導，以老帶新，提升服務水準。每月開展“學習之星”“敬業之星”“文明之星”評選，激發幹部職工擔當作為、開拓進取精神，提升服務質效。截至目前，開展評選4次。
用好“嚴”字訣，降低交易風險。強化現場協同監管，加強對進場交易重點項目的風險防控，實現行業主管部門和採購人監督人員全程介入、全程跟蹤，對交易過程出現的問題及時制止、如實記錄，對評標專家、供應商違法違規違紀行為及時移送相關行業監管部門，發現問題及時通報、約談、問責。2024年，移交問題線索2宗。公開公佈投訴舉報聯繫電話及電子郵箱，暢通投訴舉報渠道，有效提升監管合力。建立聯席會議制度，召開3次工作聯席會議會商公共資源交易領域突出問題，印發《江安縣公共資源交易領域突出問題專項整治行動方案》，紮實開展公共資源交易領域突出問題整治。（袁智慧）
