鄒祥，川中油氣礦南廣作業區經理、黨委副書記，一個才思敏捷、做事幹練、具有決策力的人，一個富有遠見卓識、敢拼敢闖、大膽創新的人。
初心如磐，履踐致遠
“好男兒志在四方”“油二代”的底蘊傳承、“象牙塔”的青春之志，在選擇石油工程專業的那刻起，鄒祥就肩負起“油氣報國”的責任使命。2004年從西南石油學院本科畢業的他，毅然選擇了投身建設大川中的油氣事業。他刻苦鑽研、忘我拼搏。從初出茅廬、青澀稚嫩的作業區技術員到成熟穩重、經驗豐富的油氣礦生産運作部科長，他只用了13年時間。作為礦區縱橫上下生産運作的大樞紐，他大力推進“大生産運作機制”高效運轉，嚴格關鍵環節日對接、周通報、月分析、年總結，有力確保産能建設高質完成；他著力打造兩小時應急處置“響應圈”，實現電力、運輸、油氣場（廠）站和管道全區域、全時段高效應急響應和處置；他做優做精天然氣輸配業務，面對産銷矛盾異常突出的嚴峻形勢，通過優化裝置檢修、調整管網運作方式等措施，確保産能發揮最大化……在從事生産運作工作的19年中，他每年春節都堅守在值班崗位上。他説：“人在，陣地在，保障生産運作平穩，保供萬家團圓‘煙火氣’就是我義不容辭的責任。”2021年，他獲得分公司生産運作保障執行董事特別嘉獎，同年被評為川中油氣礦勞動模範。
砥礪深耕，突困破局
“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”。2022年底，鄒祥調任南廣作業區經理、黨委副書記。為了突破老區發展制約瓶頸以及扭轉安全生産被動形勢，他一上任，就對機關各辦公室、中心井站工作開展調研，認真聽取員工建議和心理訴求，共同討論改進提升的方法措施。他大刀闊斧，聚焦難點、卡點、堵點、“病灶問題”，精準“下藥”，制定了一系列措施。他大力推進井口隱患排查治理和生産現場管理提升專項行動，徹查家底、根治隱患；他成立老區挖潛、專職監督、工單品質、項目管理輔助等6個工作組，立足重點工作，多點發力、多維協作，全面推動作業區各項工作上臺階；他勇於創新，打造作業區數字化圖書館，深化安全長效獎懲激勵機制，推行井站員工承包責任制；他破除崗位壁壘，開展機關專業技術及管理人員29個崗位選聘，提拔優秀青年技術人員到關鍵崗位，持續優化人力資源配置，激發效能，實現了老區展新顏。作業區被評為2023年度川中油氣礦先進單位。
以勢謀動，書寫新篇
不謀全局者，不足以謀一域。隨著茅口組勘探開發形勢前景大好，作業區也迎來了上産發展的蓬勃春天。他應勢而動，聚焦新井、穩産新區，蓄力打造作業區上産增長極。成立新井投運專班，提前介入、精心組織，順利完成南充1井等4口新井投産，實現新增産能90萬方/天。紮實總結新井投産經驗，形成作業區新井投産管理手冊清單，為下一步上産提供有力支撐。同時，科學抓好含硫區塊已投産井管理，建立日跟蹤、周彙報、季分析專項動態跟蹤機制，強化全生産週期監控，含硫井天然氣産量已佔到全區氣産量的85%，2023年，氣産量同比前一年增幅近50%，較2019年作業區機構整合時增長了8倍，經營效益由整合時的虧損到如今盈利，並實現大幅增長，作業區實現了“蝶變”飛躍式發展。
站在時代潮流風口浪尖，鄒祥引領全員樹立信心，擘畫新藍圖，在2025年“十四五”時期收官前，實現“上産10億”作業區目標。茅口組上産主力軍陣營在他的帶領下，已蓄勢待發，枕戈待旦，誓為建設高品質千萬噸級油氣礦、為公司“上産500億”作出新貢獻。（宋曉紅）
