高品質發展已經成為國家經濟發展的主旋律，發展新質生産力是推動各行業高品質發展的主要方向和抓手。全國人大代表，四川天府銀行黨委書記、董事長黃毅在接受媒體訪問時表示，新質生産力是生産力現代化的具體體現，即新的高水準現代化生産力，是以前沒有的新的生産力種類和結構，相較于傳統生産力，其技術水準更高、品質更好、效率更高、更可持續。
黃毅強調，中小銀行通過賦能新質生産力，實現金融的高品質發展是一個全新的探索，需要從多個方面入手。首先，中小銀行需要積極探索新的金融産品和服務模式，以滿足客戶和産業不斷變化的需求，同時，要注重積極推進數字化轉型，提高金融服務效率和品質，降低運營成本，增強市場競爭力。
一方面，中小銀行應該加大對科技創新的投入，提高科技創新能力，建立科技創新機制，推動科技成果轉化和應用。另一方面，中小銀行應積極與科技企業開放合作，引進先進技術、人才和經驗，提高自身的科技水準。
黃毅説，新質生産力的特點，決定了其發展和壯大需要高品質、高效率配套的金融服務體系，中小銀行應該優化內部管理機制，提高管理效率和品質，降低運營成本。同時，建立扁平化組織結構，提高決策效率和執行力，增強市場反應能力。例如，針對具體産業項目，可使用項目制的形式進行專業化、特色化的專項金融服務跟進。
其次，面對新質生産力這樣的具有創新性和能動性的新構想，中小銀行需要不斷地提升自身的風險管理能力，更加敏銳地感知市場的變化，更加精準地識別和評估潛在的風險。同時，中小銀行應當完善其風險管理制度和流程，包括但不限于對現有風險管理框架的梳理和優化，確保所有的風險管理措施都能夠與時俱進，適應新質生産力帶來的新情況和新問題。此外，銀行還需要建立一套有效的風險監測和預警機制，這套機制應當能夠實時監控風險動態，及時發出預警信號，幫助銀行作出快速而準確的決策。
最後，加強人才培養和引進。一方面，中小銀行應該加強內部培訓，提高員工的綜合素質和專業水準，培養一支與時俱進的高素質人才隊伍。另一方面，應該積極引進高素質人才，特別是具有創新能力和技術背景的專才，為銀行創新發展提供有力支撐。此外，需要加強員工的風險意識和管理技能，通過定期的培訓和教育，確保每一位員工掌握必要的管理工具和方法，在整個銀行形成一個強大的精細化、高效化管理網路。同時，中小銀行還應該注重合規經營，確保金融服務的穩健性和可持續性，這樣才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現高品質發展。
黃毅強調，推進金融風險防範化解，完善金融穩定保障體系，重點在於要守住不發生系統性金融風險的底線，既要做到“對症下藥”，也要做到“未病先治”。
“對症下藥”，即要落實對重點風險領域的靶向治療。如在化解房地産業風險方面，在風險可控、依法合規的前提下，持續做好保交樓金融服務，“一企一策”協助推進項目復工交付。在化解地方政府隱性債務風險方面，按照市場化法治化原則，合理支援融資平臺市場化轉型，積極參與地方政府債券承銷和投資，全力支援地方政府化債化險。
“未病先治”，主動調整業務結構，對落後産業及産能過剩産行業，要進一步縮減信貸規模，嚴禁授信新增；對符合國家産業政策、行業標準，屬於技術改造升級、産品結構調整項目的合理信貸需求，要進一步加大信貸投入，有效注入金融活水。同時，中小銀行需要多元化補充資本，通過增資擴股、申請地方政府專項債、政策規定的其他資産支援計劃等方式，持續提升銀行資本充足率水準，優化各項監管指標，有效增加負債來源和降低負債成本，切實提升銀行資本實力和風險抵禦能力，為高品質發展奠定堅實基礎。（四川天府銀行 供稿）
