2022年以來，達州市衛生健康委員會針對衛生健康領域改革任務重、要求高、牽頭多的實際，堅持靠前謀劃、主動作為，及時成立以1名業務科室負責人為班長、1名改革專職人員和1名輔助聯絡人員為成員的改革工作專班，統籌推進改革事項，全力推動改革任務落地見效。
“新生兒出生6證聯辦一件事”“微改革微創新”項目推進會
牽好頭，著力在“落實”上下功夫。建立每月至少2次縱向、橫向溝通聯絡機制，及時掌握改革動向；建立專班周例會、月專題會機制，定期學習改革政策文件、分析改革工作形勢、解決改革實際問題、部署改革具體任務，切實形成全力抓改革、有效促落實的生動局面。開展“改革問題面對面”走訪調研活動，先後10余次深入基層一線、群眾之中收集問題建議50余條，精準摸清實情，為改革事項科學決策、準確決策、高效決策提供可靠保障。健全改革關鍵指標監測體系，建立重點改革任務工作臺賬，堅持改革推進情況月報送、季調度機制，確保各項改革任務全程跟蹤到位。
破難題，著力在“見效”上下功夫。專班“一班人”始終緊盯改革重難點環節，保持“釘釘子”精神，發揚“啃硬骨頭”作風，做到問題不解決不撒手、成效不明顯不罷休，收效明顯，成績喜人。達州市被確定為“國家綜合醫改試點”聯繫點；2021年度四川省醫改目標任務考評達州市排第1名；成功申報宣漢縣為“四川省縣域醫藥衛生整合創新改革首批試點”、渠縣為“四川省緊密型縣域醫共體試點”；出臺《推動市級公立醫院高品質發展的十條措施》《加快構建公立醫院人才高地的十條措施》等重磅政策文件；5家醫院納入“全國首批千縣工程”；達州市中心醫院重症醫學科納入國家臨床重點專科候選名單，婦産科、心血管外科成功入選省級臨床重點專科建設項目；規劃並成功建成10個縣域醫療衛生次中心，成效做法在全省縣域醫療衛生次中心建設推進會上作交流發言；成功創建8個省級基層臨床特色科室；4家基層醫療機構在“優質服務基層行”活動中達到國家“推薦標準”；電子處方線上審核流轉平臺在達州市中心醫院成功上線試點運作，做法納入四川省大數據領域優秀案例，深受就醫患者好評；推出新生兒出生即入戶6件事聯辦“微改革•微創新”項目，被市委深改委通報表揚，深受廣大群眾點讚。
達州市電子處方線上審核流轉平臺（監管看板）
強引導，著力在“發聲”上下功夫。堅持改革工作“既要‘引進來’、更要‘走出去’”的工作思路，充分借助網路、電視和報紙等媒體作用，及時準確解讀改革重大政策文件、重點熱點問題，深度挖掘改革典型、總結成功經驗，有計劃、有重點的宣傳改革成效、講好“改革故事”，引導廣大幹部群眾認識改革、支援改革、投身改革、建言改革。2022年，在各類媒體上稿100余篇，其中國家級媒體5篇、省級媒體40篇；報送改革類政務資訊30余條，被省級及以上採用2條、市級採用9條；編印《達州醫改動態》4期。（達州市衛生健康委員會政宣科供稿）
