為全面提升作業區安全環保管理水準，自10月初以來，川中油氣礦南廣作業區積極開展“跑冒滴漏”專項整治行動，從“嚴、細、實、責”四個方面著手，確保設備裝置平穩運作，以全新態勢衝刺四季度、奮戰全年目標任務。
全員參與，查補管理短板。編制下發“跑冒滴漏”專項整治行動通知，各中心站提前圍繞井口裝置、設備、閥門、法蘭、導壓管、絲扣接頭等連接部位逐一開展驗漏檢查，對發現問題立即整改、對不能整改的形成問題統計表並上報，作業區建立臺賬實時進行動態更新，達到整改銷項一處、鞏固一處的目的。同時，利用周會、即時通聯繫群、安全聯繫等多種形式，將具體典型的“跑冒滴漏”點進行分析交流，引導員工學習，營造全員參與良好氛圍。
劃分界面，明確報送渠道。實行業務部門幫扶指導、中心站自主維修的責任劃分制度，理清工作界面，清晰整改責任歸口。中心井站建立維修料臺賬，作業區每個月將對中心井站用料情況進行抽查，並進行驗證、審核。明確作業區生産運作中心調度室是各中心井站上報問題及隱患的唯一渠道，收集問題及隱患上報時必須將情況描述準確，內容涉及日期、地點、人員資訊、問題發生的場站、問題描述、照片等，作為今後問題追溯的資料。
嚴格考核，消除隱患頑疾。針對專項整治行動中未完成整改的33項問題進行梳理歸類，將任務量化並分解到崗位，採取“搜尋及整改、任務及考核”的硬核考評方式，將活動成果納入績效獎金及評優評先考核的範疇，推動專項行動工作切實落地。作業區迅速組織維修力量，按照設備整改輕重緩急的要求立即整改，徹底消除安全隱患，從根本上提升設備本質安全；對難以整改項，中心站加強跟蹤巡檢，對不能保證安全運作的，制定臨時防控措施，全力消除制約安全生産的隱患和頑疾。（丁海 趙一丁）
