隨著南充1井投運進入倒計時，川中油氣礦南廣作業區磨礪以須、枕戈待旦，從組織、現場、保障等步步落實、項項確認，做好投運全面準備，全力保障南充1井順利投産。
分工確認，組織到位。成立投産領導指揮、調度指令、投産執行、安全監督、後勤保障與宣傳五個專項投産小組，明確組長、成員和職責分工，並按投産準備5大類62項清單，對基礎資料、物資器材、人員準備、儀錶校檢、設備保養調試等逐項落實，並規定完成時間節點，每週五定期組織召開專項碰頭會追蹤進度，確保各項工作快速有序推進，目前相關投産準備工作已全部到位。
現場確認，監督到位。嚴格施工過程管控，強化施工品質安全監督檢查，提前組織各專業技術人員到現場開展“三查四定”，共發現集輸工藝問題56項，其中必改項51項。採取及時發現、及時溝通、跟蹤整改的方式，在進度中抓品質、在建設中築牢安全防線。同時建立問題清單動態臺帳和追蹤機制，目前已整改50項，其他按輕重緩急和時間節點推進整改，全面築牢投運安全基礎。
保障確認，落實到位。提前抓好上産人員培訓儲備，構建“理論學習+基本功訓練+站場跟班實習+産能建設跟蹤學習+投産實戰預練”多維培訓體系，特邀CPECC設計人員，針對脫硫、脫水裝置原理、結構、運作等開展油氣加工工藝專項培訓，組織投産人員到磨溪31X1井模擬投産實際演練，提前與參建單位開展南充1井井口泄漏聯合應急演練，全力打造高素質、高水準投産團隊，保障安全平穩投産。（宋曉紅 沈世鈞）
