8月以來，南充市嘉陵區管網沿線施工方搶進度、趕工期現象增多，管道安全運作面臨巨大挑戰。為進一步夯實轄區安全生産基礎，有效預防第三方施工破壞造成燃氣事故發生，南充嘉能公司精心組織，多點發力推進管道管理提檔升級，保障平安供氣萬無一失。
召開專題會議，明確責任落實。公司及時組織召開管道管理提升會，對今年以來管道管理各項工作進行總結，分析研判當前管道面臨的形勢及存在的管理短板，針對近期自檢自查發現的問題進行討論、復盤，要求整改閉環、舉一反三。會議明確了安全升級管理領導責任，由公司領導牽頭分片區對管道高後果區、隱患治理、第三方施工現場開展“四不兩直”安全巡視，做到風險隱患全面把控，品質進度全面掌握。
加強隱患排查，夯實整改措施。公司于8月中旬對照城區管網，分三組分別對元寶山-嘉能儲配站氣源管線、鳳埡山沿山管線、嘉能儲配站外出站10條管線進行隱患排查；對工業園區供氣管線和所有中高壓管線開展巡護，加大監控嘉能儲配站外暢豐二期、恒大禦龍天峰、恒大鳳埡華庭以及“三路一隧”項目等地的巡護力度；針對發現的隱患，落實整改責任和措施、追蹤整改進度，形成閉環管理，通過隱患排查和治理，確保各項生産運作工作安全可控。
開展安全培訓，形成企地聯動。公司組織工商業用戶進行安全用氣知識學習，並詳細解説注意事項；對涉及工業用戶的埋地閥、調壓箱、管線管件等進行逐一檢查，同時對常年未生産用氣的“僵屍企業”進行停氣、關閥上鎖處理，以保證用氣安全。同時，進一步加強與政府相關部門的聯繫溝通，提前掌握高後果區周邊施工資訊，將各項工作措施提前細化落實到每一個作業崗位，實現巡線、熱線、生産、安全、搶險等多元應急聯動反應，及時消除隱患和險情，共同維護管道安全。（杜豐成）
