今年以來，川中油氣礦南廣作業立足解鎖老區高效發展制約，不斷探索新方式、新方法，充分利用資訊化、數字化平臺優化管理，努力提升工作品質標準和效率，提升內核驅動力，為向A類作業區衝刺進軍做好基礎工作。
建立數字圖書館，實現資源共用。本著“安全方便、快捷高效、打通界域、資源共用”原則，在協同平臺建立南廣作業區數字圖書館，實現管理條例、規章制度、資料資訊、表單用具等靜、動態綜合資訊數據入庫，並在後續不斷完善豐富“圖書館”內容，致力於打造集“管理、存儲、查閱、服務、傳遞”于一體的數字化資訊資源“倉庫”，破除空間地域限制，實現資源存取共用。
優化整合工單，提高工作效率。成立工單優化小組，深入中心井站對巡檢、操作維護工作量開展實地調研和全面梳理，取消原以單項業務下發工單的形式，按工作週期對各項工作進行整合優化，形成了各個時間段的綜合工單。實現單井站工單數量由22條降至8條左右，已率先在廣安2中心井站試點運作，計劃6月在全區推行；預計工單數量將由原7800余條下降到1500余條，極大地提高了巡檢、維護工作品質和效率。
拓展自建系統，保障安全生産。試點推進站場及管道重點參數趨勢圖開發、測試與部署工作，納入電子監控崗重點巡檢內容，全面監測重點參數運作情況，提前預警異常波動。積極推進智慧報警平臺科研項目，紮實開展智慧報警平臺二期前期調研，編制開發方案，儘快推進實施。進一步降低無效報警，提升工作效率，保障安全生産。（宋曉紅 梁斌）
