大城治理，機杼萬端，樁樁件件都是“天大的小事兒”，最是于細微處見功夫、見態度、見精神。習近平總書記指出，城市治理的“最後一公里”就在社區。城市社區“微治理”是社區治理模式的創新，也是提高社區治理品質和水準的有效途徑。
近年來，四川渠縣深入貫徹習近平總書記關於“推動社會治理重心向基層下移，把更多資源、服務、管理放到社區”的重要指示精神，認真落實中央和省委、市委關於提升基層治理體系和治理能力現代化水準的系列決策部署，創新思路、積極探索，以城市社區“四微”規範化建設促進治理“四提升”，不斷增強“城市主人翁”的自豪感、責任感和成就感，引領群眾在“微”治理中感受城市溫度，奮力打造基層治理現代化先行地。
完善“微組織”，提升治理引領力
科學構建“街道、社區、小區（片區）、網格+黨員幹部樓棟長、機關（單位）黨員幹部”的“4+2”聯繫包戶治理體系，完善“社區第一書記-社區黨組織書記-小區黨支部書記-樓棟黨小組長-黨員”五級指揮組織架構，創新“一核六聯”工作法，25名縣級領導下沉社區兼任“第一書記”，全縣2萬餘名幹部全覆蓋包聯主城區10萬餘戶居民，常態開展“三應三微”“敲門行動”“雙報到”，指導小區以樓棟為單位建立黨小組、黨支部，確保組織體系覆蓋最小單元。全縣累計建立片區黨支部45個、居民小區黨支部50個，增設樓棟黨小組485個。
建立“微網路”，提升治理影響力
依託“黨建+物業”，建立以基層治理促進中心和各責任人為成員的應急資訊聯絡群2120余個，築牢織密微小資訊聯絡網，佔領意識形態輿論高地，提升小區應急處突能力。秉承“業主互動、幸福驛家”理念，分級分類建立“共用空間”275個，打造活動室、小課堂等共用角落678個，高標準建設業主驛站55個，服務社區居民32萬餘人次。合理規劃便民服務點、多功能會議室、“兩代表一委員”工作室等公共場所，打造家門口的“紅色陣地”，全縣建成“紅色鄰里中心”102個，佔居民小區總數80%以上，有效覆蓋20余萬社區居民。
解決“微訴求”，提升治理落實力
緊盯群眾“安危冷暖”“急難愁盼”，結合“人大票決10件民生實事”，縱深推進支部建在小區上、黨員幹部當樓長、網格服務保平安、減負提能化民怨、大事小事都滿意“五大行動”，開展確權辦證難、老舊小區電梯安裝難、信訪積案化解難、物業服務提升難、惠民政策兌現難“五難”治理，探索“大型小區設立行政審批副中心”微改革，組建社區志願者隊伍726個，開展應急知識、心理健康輔導、疫情防控等宣講活動500余場次，通過社會治理中心、宕渠中央法務區、紅色鄰里中心等平臺，解決矛盾糾紛、社區治理難題等1.39萬餘件。
組建“微社團”，提升治理凝聚力
探索“支部+黨員+社團”組建模式，通過個人自薦、組織推薦、群眾決策等方式，選出組織信任、群眾信賴、責任心強的“興趣社團”帶頭人，鼓勵優秀黨員領辦或協辦各類興趣社團，先後成立宕興趣社團30余個。動員引導社區居民積極參與曲藝、垂釣、廣場舞、健身跑等興趣愛好協會組織，力爭每一個社區居民至少加入一個“興趣社團”、至少參與一項社區活動，努力把每一個社區居民都凝聚到黨組織周圍。定期舉辦微社團比拼大賽，不斷豐富社區居民業餘生活，拓展延伸社區文化，全面激發和發展居民的興趣愛好，推動“陌生小區”回歸“熟人社會”，增強社區歸屬感、認同感和凝聚力。（中共渠縣縣委辦公室主任 田川）
