黑色變奏曲
被改變的命運，被改變的邊疆
當巴特爾和他的牧民兄弟們作別“靠天養畜，逐水草而居”時，內蒙古的工業早已揮別“輕工業皮毛匠，重工業釘馬掌”。
“組織上決定調你去支援建設包鋼。”1958年，鞍鋼一聲令下。沒有絲毫思想準備，沒有任何討價還價，張國忠帶著妻子來到了包頭。
一甲子後，90歲的張國忠面對記者，仍對當時走出包頭東河火車站時的情景記憶猶新：昏黃的天空，不時撲臉的黃沙，遠處低矮的平房，狹窄的馬路，以及寥寥無幾的行人，“與我生活過的瀋陽、鞍山相比，簡直天壤之別，用‘一片荒涼’來形容一點也不為過。”
上世紀五六十年代，國家先後動員7萬多名專業技術人才落戶內蒙古，支援邊疆建設。張國忠正是其中之一。
國家在“一五”期間建設156個重點項目，僅在包頭就佈局包鋼等6個項目。1954年，來自五湖四海的8萬多名創業者，匯聚北疆戈壁，援建包鋼。1959年1月，人民日報發表社論《保證重點 支援包鋼》。“當時從鞍鋼來支援的人很多。”張國忠説。
“你真是雪中送炭，礦山建設正需要採礦工程師。”一見面，包鋼領導就告訴張國忠。他科班出身，1949年畢業于東北大學礦冶工程系，8月到鞍鋼採礦部做技術員，3年後成為工程師。
張國忠被派往白雲鄂博，為建設中的高爐籌備礦石。在白雲鄂博時的勞動場景，張國忠終生難忘：零下30多攝氏度，狂風暴雪刮得人睜不開眼，豆大沙粒抽打在臉上鑽心的疼，工人們穿著白茬皮襖，皮帽子上扣著柳條安全帽，呼天喊地的勞動號子響徹雲霄；夜晚，一起擠在帳篷裏，擠在幹打壘的土坯房裏；端起飯碗，上面一層是刮進的沙土，嚼在嘴裏嘎吱嘎吱地硌牙……
一個日子，張國忠刻骨銘心——1959年9月26日，包鋼1號高爐首次出鐵，終結了內蒙古“手無寸鐵”的歷史。
包鋼在發展，張國忠在成長，先後擔任採礦科副科長、生産計劃科副科長、調度科長、設計處副處長、副總工程師等要職，既懂技術，又管生産，經過多崗位鍛鍊。1981年他走上包鋼領導崗位，翌年，被冶金部任命為包鋼經理。
乘著改革東風，“包鋼推行‘大承包’，我帶人逐個廠簽合同、立軍令狀，當時真是‘一包就靈’，煉鋼廠連續虧損十幾年，承包後的第二個月就扭虧為盈，連我都頗為不解地問煉鋼廠廠長：你們怎麼回事嘛！”張國忠笑著回憶道。
1984年，包鋼第一次上繳利潤過億元。“1979年，包鋼産業規模100萬噸，1993年達300萬噸，終於實現了當年的設計目標。”1991年退居二線的張國忠説，此後包鋼規模節節攀升，高峰時達1650萬噸。
去年，包鋼拆除2號高爐——這是一座凝結著包鋼人光榮與夢想的“功勳爐”，可壓減煉鐵産能133萬噸。如今的包鋼集團，確立了以稀土為重心的發展戰略轉型。這意味著，今後一個時期，包鋼將不再以鋼鐵産能論英雄，而是把主攻方向放在“稀土+”上。
從計劃經濟下的供給制，到工廠制，到公司制，再到集團化管控，張國忠見證著包鋼逐步建立現代企業制度。包鋼早已從單一國有控股，發展到擁有兩家上市公司，集團混合所有制資産總額已佔公司總資産的66%。
包鋼的發展歷程，堪稱內蒙古經濟發展的一個縮影。
如今，內蒙古已形成六大優勢産業——能源、冶金建材、化工、裝備製造業、農畜産品加工和高新技術，其增加值佔規模以上工業增加值比重達到95%以上。而且，結構在優化，“黑色”在淡化，與2011年相比，原煤開採洗選業、黑色金屬行業增加值，佔全部規模以上工業增加值的比重分別下降7.2個、1.3個百分點。
