記者在7月26日召開的山東省旅遊工作會議上了解到，下半年是旅遊項目建設的關鍵期，全省旅遊項目建設要抓重點、抓難點、抓亮點，明確目標任務、時間節點、堅持高標準、高品質，高效率。
一是招商引資要接地氣。旅遊部門一方面要密切關注這些重要動向，另一方面要跟進分析研判形勢，研究相應政策。從大項目的特點看，大項目往往投資比較大，回報週期長，受土地等因素制約較大。我們引進大項目，既要著力解決土地指標問題，也要為投資商找到營利點，讓投資商有利可圖，有錢可賺，不能想當然，空吆喝。
二是搞好對接服務。對於正在建設的重點項目，採取“保姆式”“店小二式”服務模式，進行一對一的、有針對性的精準支援。
三是策劃大項目。各市旅遊委主任要結合十大文化旅遊目的地品牌建設和當地資源特色，聘請專家或親自創意策劃尖端放電的重量級項目，原則上每一個品牌、每一個城市都要有1-2個尖端放電的大項目。從城市看，有的城市資源比較匱乏，有的不是十大品牌中心城市，像菏澤市可以考慮把牡丹節做大做強。此外，要把已有的大活動，主要是泰山國際登山節、孔子國際文化節等，辦成遊客可以全程參與的旅遊節慶活動，而不是官方的或者專業性質的項目。要把這些活動的策劃和成效作為衡量一個地區旅遊委主任是否合格的重要指標。
四是建立旅遊投融資平臺。當前，省里正在組織青島歐亞集團等八家企業成立“好客山東旅遊投資公司”。下一步，還將整合省管理的相關資源，通過資産劃撥等形式，組建山東省旅遊企業集團。各地要探索建立相應平臺和基金，為旅遊投融資創造條件。（李靜）
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