15日,位於濟南泉城路的貴和商廈正門貼出一紙告示,宣佈了這家店即將與市民告別。商場裏幾乎每個專櫃都在打折，很多店已經開始撤櫃。讓人感受不到感恩節來臨的濃烈節日氛圍。
泉城路金街上,貴和商廈曾經是地標商業體,15年來一直堅持純百貨業態經營,即便是在恒隆、世茂這樣的商業巨頭落地之後也依然如此。業內專家認為,貴和商廈與市民告別並不是經營的問題,更重要的是要跟上商業大趨勢。
一紙告示宣佈將與市民告別
15日,記者來到貴和商廈,只見商場正門貼了一紙告示,宣佈了這家店即將與市民告別。
公告稱:“根據我司發展戰略調整,決定於2017年12月15日停止營業,對於在貴和商廈營業期間給予支援的顧客我們表示由衷感謝!”
公告還稱“會員卡內積分請於12月15日兌換完畢,貴和貴賓卡、聯商一卡通在閉店後均可在其他門店使用。”
這張公告貼得比較“低調”,雖然偶爾有三三兩兩的市民進出商場,但是並沒有引起多少關注。商場裏大部分專櫃還在營業。
記者了解到,貴和商廈共有7層經營面積,其中地上六層,地下還有一層。記者發現,商場裏幾乎每個專櫃都在打折,往上走,很多店已經開始撤櫃。店員們對於商場閉店,只説是在出貨,不談撤櫃。
租用物業經營，一年租金兩千萬
就此次貴和商廈閉店,記者聯繫了商場方面。一位負責人表示,閉店原因就是公告上説的正常調整。“貴和商廈這個項目不做了,對於人員安置我們都會做好善後工作。”
據了解,貴和商廈2002年5月在兄弟商場貴和購物中心斜對面開業。貴和商廈是魯能集團有限公司(簡稱魯能集團)在濟南零售市場的重要佈局,背負著與銀座地下購物廣場和泉城路其他商場競爭的使命,主營中高端品牌。而1997年開業的,同樣隸屬魯能集團的貴和購物中心則直指更高端的銀座商城,至今仍是濟南最高檔的購物中心之一。
貴和商廈屬於租用私人物業經營,一年租金高達兩千萬。經過15年的運作,很多設施都已經老化。今後魯能的商業地産項目將佈局全國,其旗下零售業態將改用自家商業地産,其模式類似萬達的萬千百貨。“貴和商廈一年的房租不便宜,以後魯能零售業態都會在自家的商業地産作為經營場所。”
魯能如今在濟南的商業項目,比如洲際酒店、貴和購物中心、貴和領秀城店、希爾頓等都是自持物業。
魯能集團的簡介中也能看出端倪。其中提到,魯能核心業務聚焦地産、能源兩大板塊。其商業地産:“魯能城”、“美麗匯”,主打的是滿足體驗經濟時代消費者多元化的商業需求,打造繽紛多彩的時尚活力生活體驗。
近幾年商廈不景氣，部分店主撤櫃
八九年前，張華(化名)曾在貴和商廈開過一家服裝店。她開店的時機還算挺好，當時銷售量並不差，後來因為種種原因她的品牌撤出了貴和商廈。對於撤櫃，她反而覺得挺慶倖。“這幾年，貴和商廈經營不太好了，據説服裝方面經常招不起商來。”
就在今年，張華一個在貴和商廈開店的朋友也撤櫃了。“賣得不好當然得撤了，不只他所賣的品類不行，整個商廈也不景氣，來購物的人這麼少!”
貴和商廈開張之時，正是濟南現代商業起步時。商場經營面積為3萬平方米左右，儘管與現在動輒十幾萬、幾十萬平方米的購物中心不可同日而語，但在當時已經是“具有國際水準的中高檔大型綜合購物場所”。
“開業前些年，商廈的人氣確實挺旺的，這也是當時我把店開到商廈的原因。”儘管後來張華從貴和商廈撤櫃，又把品牌開到了銀座，但也毫不影響她對貴和商廈當年繁榮的評價。2010年，星巴克咖啡在濟南的首家門店就是落戶在了貴和商廈。
純百貨商場濟南只剩兩家，百貨業態前景堪憂
不過，雖然在貴和商廈一樓有了星巴克和肯德基這兩個國際餐飲品牌，整個商場依然是百貨商場，以服裝、家居、化粧品、珠寶首飾等為主。縱觀濟南零售市場，純百貨商場基本只剩貴和商廈和大觀園兩家，其他百貨商場要麼停業，比如濟南第一百貨，要麼向購物中心轉型，比如濟南振華商廈。
“現在純百貨的日子的確非常困難，多數百貨商場都在謀求轉型，從貴和商廈來看，沒有轉型的原因，可能有兩個，一是沒有調整的空間，二是調整晚了品牌不配合。”濟南一位資深商界人士分析。
實際上，百貨前景堪憂，已成業界共識。從全國範圍來看，以銷售商品為主，功能單一的百貨業態在進入本世紀的第2個十年裏逐步隕落，零售市場正進入“線上+線下”，“商品+服務”以及“消費+體驗”的新時代。
據中國連鎖經營協會今年5月發佈的“2016年中國連鎖百強榜”，2016年，連鎖百強企業各業態銷售增幅差異明顯，便利店增幅最高，達到16.7%，專業店和專賣店為6.5%，購物中心為1.6%，超市和大型超市為1.5%，百貨店為-2.5%，與其他業態銷售增幅差異明顯。
究其原因，除了電商對店商的整體衝擊之外，連鎖百貨“千店一面”、品牌雷同，特別是如今在80後、90後成為消費主流，他們普遍追求“首入店”“首入品牌”“獨一份”等消費理念的今天，更顯其軟肋。國際知名的連鎖百貨企業西爾斯、梅西、瑪莎等曾經以大規模擴張、大舉開店見長，如今卻紛紛關店，也是這個原因。
落腳濟南來看，2010年，萬達廣場經四路店開業後，濟南就進入了現代商業的成熟期，外埠商業、外資商業紛紛落子濟南，地産集團也大舉進入綜合性購物中心領域。放眼望去，東西南北中，濟南城市綜合體在最近7年中遍地開花，已經把百貨業態逼到了墻角。
而單從貴和商廈所處的泉城路商圈來看，2011年恒隆廣場開業，2014年世茂國際廣場開業，這兩個購物中心的商業面積就將近30萬平方米。
消費形態發生變化，轉型已然是趨勢
新實戰行銷策劃專家沈勇認為,貴和商廈能堅持15年未調整結構已屬不易。它的閉店並不是單純經營的問題。“整個社會的消費形態已經發生了根本性的轉變,企業必然要進行適當的調整,這是大勢所趨。”
在山東,純百貨倒下的例子並不少,比如去年剛剛閉店的青島陽光百貨就是一家純百貨商店。開業後一直沒有做徹底的體驗式消費轉型,最終被周圍的商業綜合體取代。更早之前的濟南伊勢丹也是純百貨業態,但是也因為吸引不了消費者關閉了。後來泉城路上的百盛和時光海,雖然也做出了餐飲化的改造,但是並沒有與競爭對手有太大的差異化。
近日,記者參加了在南韓首爾舉辦的“2017外商投資周”活動。大會上不少業內人士都提到,現在全球正在進入到以網際網路為主導的第四次工業革命中,包括各國都在推動國內工廠的智慧工廠建設,人工智慧,大數據,雲建設等。而這些新的産物出現,都在推動著新零售業態的誕生。
“網際網路對傳統零售業的衝擊仍在繼續,電子商務只是抓住了網際網路去發力,傳統零售業也應該借助新的渠道和手段才能實現真正轉型。”沈勇説道。(綜合齊魯晚報、齊魯壹點、舜網消息)
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