6月13日，倪潤峰簽約“長虹廣東高科技工業園”，投資額達2.65億元。該項目在明年4月完工後，長虹的彩電年生産能力將達1700萬台，超過南韓三星電子，位居世界第一。目前能生産背投電視的國內僅長虹一家，據説2002年背投的産量將達到50萬台。

    橫向比較同行業其他上市公司，長虹在2002年季報中的盈利數字可喜可賀。縱向比較近年來長虹的報表，長虹的盈利能力已經在下降的通道。倪潤峰的背投決策幫助長虹走出低谷，然而背投能否背負起新的長虹？

    倪潤峰“貪婪的眼睛”理論和他的背投彩電一樣讓人耳目一新，不過兩者的適用範圍都受到物理限制。由於距離和視角的影響，觀看背投式彩電對房間的要求起碼是30到40平米的面積。不知未來的兩三年內有多少中國家庭能擁有如此之大的房間用作為背投式彩電的觀賞間。而長虹慣用的價格戰術在背投領域實施的可能性將大大降低，因為限制消費者消費背投彩電的不僅僅是價格。

    另有輿論認為長虹的背投彩電達到了國際領先水準，在背投範圍內如此，但是更高端的液晶電視方面，長虹的技術跟蹤會相對困難。

    劉海中表示：“引進，消化，吸收，國內企業都是這樣一步一步走過來的。現在我們同國際巨頭合作，技術水準已經提高了很多，在應用技術開發方面長虹是有實力的。”同國際巨頭合作，核心技術不是免費午餐。“我們這個投資決策是董事會決議通過的，大家反覆考慮過了。具體時間表？不好告訴你，我們是上市公司，要符合公佈的規則。不過，我們心目中的目標是做世界級的彩電大王”！

    長虹的目標總是富有感情色彩，從原來的“民族産業”大旗，到現在的“世界級”巨頭。但市場是殘酷的，四川長虹每股盈利已由當初的最高2.97元滑落到去年的4分錢（未考慮股權拆細），希望今年倪潤峰不用向股民道歉。

    《國際金融報》 2002年06月20日