這一計劃可能表明，政府已經更加願意放鬆對國有企業的控制，甚至包括最優秀的企業。

    雖然在過去幾年裏，政府已經出售了成千上萬家小型的、地方經營的國有企業，通常出售給這些企業的管理人員和員工，但到目前為止，仍堅持保持對四川長虹等數百家大型、全國性企業的控制。但這項政策也許正變得更加靈活。

    國家所有權逐步退出

    據當地媒體報道，長虹集團董事長倪潤峰説，四川長虹已就這個問題與政府討論過多次，而政府現在的政策已非常明確：鋻於彩色電視機是一個競爭激烈的産品，今後國家所有權將逐漸退出，從而使長虹成為一家非公有企業。

    他説，公司管理層正在考慮各種方式，以達到這個目標，其中包括收購部分政府所持股份，或建立一家由公司管理層擁有的新公司。四川長虹的發言人證實了倪潤峰的講話，但強調説，管理層收購只是目前公司正在討論的一種想法，並表示，在所有權的轉變方面，公司沒有明確的計劃或時間表。

    記者5月22日要求倪潤峰對管理層收購計劃進行詳細説明，但他拒絕透露詳情，只是説，該公司今後可能將所有權“多樣化”。

    但他明確表示，他將長虹的國家所有權視為一種障礙。

    倪潤峰在一個新聞發佈會上説，由於存在這種持股結構，導致管理層的層次太多。他説，很難説出誰是國有資産的所有者，誰是國有企業的真正老闆。

    目前仍存在障礙

    對四川長虹實行全面管理層收購，很可能成為中國大型國有企業的首次私有化進程。

    但觀察人士警告稱，政府的阻力以及實際的操作問題，均意味著任何交易的結果都遠遠不會是完全的私有化。

    駐北京的一位研究國有企業改革的經濟學家説，大型公司私有化基本上是不被允許的；但管理層收購可能有所不同。

    他説，也許可以設法使交易達到這樣的結果：公司管理者獲得該公司的實際掌控權，但僅收購該公司股份的很少一部分。這樣，通過將大多數股份保持在政府手中，就避免了實際上的私有化。　

    更可能發生的狀況是四川長虹上市子公司的管理者僅收購一小部分股份，理論上説，這能激勵他們更多地本著股東利益來經營公司。

    無論如何，有關所有制轉換的討論都表明四川長虹日漸大膽的戰略性思維，四川長虹在1958年建立時是一家國防承包商，現已轉變為中國産量最大的電視機製造商。

    由於激烈的價格戰蠶食了公司利潤，該公司利潤去年劇減了24%，儘管如此，四川長虹仍表示，該公司計劃繼續增加産量，將年産量目標定在1800萬台。

    該公司已經停止生産一些老産品，並將資源投入“大螢幕背投影電視機”這種新産品的生産中，這種電視機瞄準國內外的家庭影院市場。該公司預計在3年內從這項高利潤業務中獲得年均人民幣100億元的利潤。（道瓊斯）

    《國際金融報》2002年05月31日