新老電信公司“同源同宗”，裙帶關係“剪不斷、理還亂”

    一些投資商與法律界人士給出了美國電信業之所以崩潰的簡單原因：這就是新興的電信公司高層領導人魯莽的作為導致了電信行業的倒閉。怪只怪這些新興電信公司的高層領導們以前沒有在電信業從業的經驗，他們都是從別的行業“轉業”過來的外行，現在這些外行都被趕下了臺，電信業的行家裏手又重新掌舵，那麼電信業走出危機也就是指日可待的事情了。

    即將出版的《財富》雜誌在電信專欄中刊文指出，上面這種似是而非的解釋實際上是經不起仔細分析的。事實上這些所謂的“新手”根本就不是什麼新手，而是在老電信業或相關行業中摸爬滾打了多年的行家裏手。再一點，這些高層領導的決策與美國的經濟狀況幾乎扯不上什麼關係，恰恰相反，他們的決策與老電信業一直就存在的惡性競爭與裙帶關係倒是有著千絲萬縷的聯繫。正因為他們曾經有過在老電信業從業的經驗，所以他們想把自己的新興電信公司也像AT&T曾經做過的那樣把業務做大做全。當然，至今達到目的者還寥寥無幾。

    與此同時，老電信公司的首席執行官（CEO）們看著新電信公司同行們後來居上，心裏自然分外不平衡。他們也迫不及待地匆匆開工各種新業務，意圖使自己在華爾街的地位也迅速攀升。這樣一來，所謂的電信業“新手”與“老手”其實最初是一窩子出身的老手們又在新的戰場上相逢了。業內資深人士指出，正是美國新老電信業之間的這種極其複雜的裙帶連帶關係為日後美國電信業的全面崩潰埋下了禍根。

    臭味相投，從事互惠假賬交易，只為討好華爾街投資商

    新老電信業的高層領導同出一係，彼此的花樣也都一清二楚。老電信業一直就存在的惡性競爭、“紅眼病”以及互相勾結的老毛病在新戰場上自然也不能避免，而且是有過之而無不及。新電信業對老電信業的傳統正宗地位覬覦無比，而老電信業則對新電信業在華爾街的顯赫表現也是眼熱已久。在轟轟烈烈的電信業並購行動中，新老電信公司既是競爭對手，又是狼狽為奸的合夥人。尤其是在為討好華爾街的投資商而進行互惠假賬交易的時候他們更是臭味相投、一拍即合。

    或許一個外行會告訴你，世界通信公司的前CEO伯尼艾伯斯和環球電訊的前CEO加裏溫尼克二人對電信業務根本就是一竅不通。那是因為他對此二君的來歷一無所知的緣故。實際上早在20年前，也就是在上個世紀80年代初期，這兩人就已經在電信行業裏邊混了。艾伯斯的能量很大，他利用一次次的並購業務來為世界通信造聲勢並贏得了華爾街的陣陣喝彩。到上個世紀90年代，世界通信的股票上漲了7000%。而環球電訊也為自己的數據傳輸業務大做宣傳，同樣在當時贏得了華爾街的好評。

    另一個電信業的鼓吹家就是曾經紅得發紫的證券分析家傑克格魯布曼。他的地位很特殊，他同樣也有著在老電信業從業的經歷。這樣的經歷使他成為了新老電信公司之間的聯繫人。他極盡穿梭之能事，為新老電信公司之間的並購活動吶喊助威，並鼓動各個新電信公司從老電信公司那裏挖走高級管理人才。

    這種近似瘋狂的惡性競爭和盲目的業務擴張最後以各大電信公司背上了鉅額的長期債務而告終。為了償還自己的債務，各大公司之間又開始為吸引用戶而大打惡性價格戰。最終的結果必然是導致美國電信業的全面崩潰。

    山還是那座山，人還是那些人，稍不留神，CEO們可能再次“騙你沒商量”

    個人的好大喜功也是導致美國電信業全面崩潰的重要因素之一。舉例來説，當世界通信的前CEO艾伯斯發現環球電訊的溫尼克同樣也對一家正瀕臨倒閉的電話公司有並購意向時，艾伯斯竟然負氣以60億美元的天價把這家電話公司收為己有。世界通信公司的一位高級主管就曾憤怒地表示，艾伯斯這種不負責任的鬥氣行為簡直是荒謬至極。

    為了讓華爾街對電信業歡欣鼓舞。新老電信業在經過激烈拼殺之後，又狼狽為奸地走到了一起。通過所謂的互惠交易，新電信公司買到了老電信公司的正宗地位，老電信公司買到了新電信公司在華爾街上的高信任度。這是一場看得局外人一頭霧水的遊戲。

    時至今日，當電信業分析人士和它的高層領導們在為目前破敗不堪的電信業號脈下藥之時，許多人都認為電信業要走出目前沉重的陰影，就必須回到良性價格競爭的格局中來，要開發新的服務方向、拋棄過時的業務以及重組幾家實力過硬的新型電信公司。一句話，就是讓美國電信業重新回到良性迴圈的軌道。但如果美國大眾睜大眼睛看一看就會發現，目前坐在各大電信公司老總位置上的還是來自老電信公司的那部分人。因此美國的廣大股民可要隨時提高警惕，因為稍不留神，這些目前當位的電信業CEO們可能又會再一次“騙你沒商量”。

    《人民日報 . 華南新聞》 2002年10月09日