電信業步入調整期世界電信業無疑正步入調整期。環球電訊、世通公司的破産，ＡＴ＆Ｔ、朗訊、西門子等公司的裁員令人不寒而慄。納斯達克電信指數也從最高峰時的１２００點，重新回到２００點的初始位置。

    譚秉年説，電信業過度發展以後，造成了競爭加劇，令運營商利潤下降、新業務發展延緩，由於運營者無力進一步擴容、更新設備，直接為全球的通信製造業帶來危機。從２００２年開始，電信業的整合已經開始，他認為將來每個區域性市場只能容納下３個到４個運營商，世界前２０個運營商將擁有全球電信業市場８０％的收益。今後，運營商不光要考慮業務量的增長，更需把注意力放在利潤率和資産的回報率上面。

    電信業增量在哪柯德川説，在行動通訊領域，目前全球１００個人中，只有１７人擁有行動電話，照目前的發展速度，到２００７年，全球行動通訊用戶總數將達到８億戶，電信業尚有很大的發展空間。

    那麼，未來電信業的增量在哪？就電信業務模式而言，柯德川認為，電信業最初發展的１００年，固定語音呼叫居主導地位，過去的２５年，移動語音呼叫迅速崛起，而下一步，電信業將進入隨時隨地的多媒體呼叫時代，它是聲音、文字、圖像的整合，是無線網路、有線網路、數字／ＩＰ網路、有線電視網路之間的融合，是固定電話、手機、電腦、ＰＤＡ等不同終端設備之間的無縫切換。

    貝睿納説，就地區而言，亞太地區毫無疑問是全球電信業發展的動力之源。目前，亞太地區手機的普及率只有９％，即３億用戶，預計未來５年，手機用戶將達到４－５億戶，發展空間巨大。

    中國市場魅力無窮在亞太地區的新興市場當中，中國的魅力無法抵擋，今年上半年，愛立信在亞太地區的總銷售額中４成來自中國市場。今年７月底，中國移動市場的用戶總數達到了１．８億，到２００２年年底，中國的移動用戶總數將達到２億戶，到２００６年，將達到３．５億戶。

    楊邁説，目前，中國５０％的移動用戶通過愛立信提供的系統實現通話，為了鞏固並擴大愛立信在中國的優勢，愛立信制定了志在長遠的中國發展戰略：繼續在中國建立健全的生産供應基地，以支援中國市場、同時支援區域和全球市場；擴大在中國的研究和開發活動，把中國打造成為全球研發基地之一；使中國成為愛立信亞太地區的物流中心；進一步開展技術授權和行業合作等。楊邁説，只有中國市場取得成功，愛立信的全球戰略才能取得成功。

    解放日報 2002年09月13日