此次調查國有企業佔30．5％，其他類型企業佔69．5％。

    市場選擇份量太少

    調查結果顯示，企業經營者獲取現任職位途徑中“組織任命”佔45．9％，其他依次是：“自己創業”、“職工選舉”、“組織選拔與市場選擇相結合”、“市場雙向選擇”和“其他”。表明市場選擇份量太少，組織任命比重過高。

    被調查者對“選拔任用制度改革”表示“很滿意”、“比較滿意”的分別只佔2．3％和23．8％，而認為“不太滿意”、“很不滿意”的分別佔26．1％和4．9％，認為“一般”的佔42．9％。

    年薪制最受推崇

    大多數企業經營者認為最有效的激勵因素是“與業績掛鉤的高收入”，選擇比重為74．3％，其他激勵因素依次是“較高的社會地位”、“完善的社會福利保障制度”、“持有股票期權”以及“表彰與獎勵”。

    關於收入形式的調查結果顯示，企業經營者不滿足於“月薪”或“月薪加獎金”的收入方式，期望採用現代企業的薪酬制度，“年薪制”是最受推崇的收入方式，選擇比重為51．5％，其次是“股息加紅利”與“期權股份”。

    調查結果顯示，實際採用“年薪制”、“股息加紅利”與“期權股份”的企業並不多，分別只佔17．7％、17％和3．7％，收入形式大多還是“月薪”（42．7％）或“月薪加獎金”（37．1％），這表明企業經營者實際的收入形式與期望的收入形式之間差距較大。

    被調查者對“企業經營者激勵機制的建立”的滿意程度較低，表示“不太滿意”和“很不滿意”的分別佔31．3％和6．8％。大多數企業經營者認為自己的責任與風險沒有得到合理的報償，只有7．1％的企業經營者認為自己的責任與風險“全部得到了報酬”，而認為只是“部分得到報酬”和“基本沒有得到報酬”的分別佔63．2％和29．7％。

    薪酬制度改革牽涉很多方面，此次調查涉及了“實行股票期權的難點”問題。結果顯示，認為實行股票期權的難點在於“企業改制不到位”的佔48．3％。其他原因依次是：“公司上市困難”、“對經營者貢獻的定量評價有難度”、“運作規則不清楚”和“對經營者的監督有難度”。

    大部分企業經營者對自己社會地位和政治地位的滿意程度高於其經濟地位。對社會、政治地位選擇滿意的佔到70．6％；而對自身經濟地位滿意的為30．9％，略少於不滿意的33．4％。

    經營者最容易出現決策失誤問題

    當問及“企業經營者最容易出現的問題是什麼”時，選擇“決策失誤”的排在第一位，比重為57．7％，其他依次是：“用人不當”、“經濟問題”、“獨斷專行”、“生活腐敗”、“弄虛作假”和“政治問題”。

    關於對“企業經營者監督約束制度建立”情況的評價，滿意程度不高。選擇“很滿意”和“比較滿意”的分別佔3．7％和20．1％，而“不太滿意”和“很不滿意”的分別佔24．4％和5．2％，表示“一般”的佔46．6％。

    調查顯示，企業經營者認為最有效的約束因素是“法律法規”（78．6％）和“自身修養”（61．4％），其他依次是：董事會及監事會、職工民主監督、消費者、社會輿論監督、政府有關部門和企業內黨組織。（程凱）

    人民網2003年4月15日