七地聯動聯想為“雙模式”大動干戈

    昨天下午，聯想集團在北京、上海、成都、西安等7地實時互動，3000人出席，向全國幾百家媒體發佈了天驕、天瑞家用電腦。之所以大動干戈，是因其並非PC局部創新，而是帶著脫胎換骨的變革鋒芒。

    這是國內乃至世界第一個實現電腦數位應用家電化操作的家用電腦，聯想稱之為“雙模式”電腦。所謂雙模式，即數位家電模式和導航電腦模式。數位家電模式就是由聯想自主研發的作業系統LEOS，此前的電腦只有一種模式，即導航電腦模式。

    聯想正是因為有了自己的數位家電模式LEOS，才讓關機狀態下不通過微軟的視窗而支援各種數位應用成為了可能。無需啟動複雜的應用程式和無奈的開機等待，越過“視窗”，只要通過鍵盤或遙控器，就可直接播放、瀏覽電腦硬碟、光碟、存儲卡等存儲的影片、音樂和自己的照片。

    專程從美國趕過來的參加發佈會的英特爾公司副總裁WilliamM.Siu在接受採訪時表示，“這確實讓全球各大PC廠商感到震驚。聯想許多産品中的應用創意，已經開始影響著其他廠商對未來PC設計的思考。”

    一位國內同行企業的高層在評價聯想這一成就時表示，“聯想用解構主義把數位應用和電腦作業系統分開，的確是個了不起的技術突破，有這個想法就很難得，而光有想法不能實現也無法成功。聯想是幸運的。”

    其實，這一切豈是幸運所能解釋的。

    兩年一劍劉軍、陳文暉密謀“崑崙”計劃

    2001年初，如何打破PC的同質化僵局成了聯想高層共同關心的問題。PC廠商大打價格戰已經讓利潤變得微乎其微。

    2001年3月，企業三年戰略發展規劃正式出臺之前，聯想集團高級副總裁劉軍負責組建“消費IT群組”。此時，消費産品的技術研發方面缺少一個技術帶頭人，劉軍想到了老部下陳文暉。

    今年32歲的陳文暉曾是清華大學十優研究生。畢業後直接進入聯想工作三年，一直負責家用電腦，後離開聯想在外創業兩年。劉軍找到了陳文暉，一直懷念聯想文化的陳，又跟著老領導回來了。去年4月，陳正式擔任消費IT群組技術總監，但他發現聯想現在的研發實力已經今非昔比，於是感到了壓力。劉軍告訴陳，沒有人限制你的工作，一切都要靠自己的努力，創新制勝。

    很快，陳文暉和它的消費研發團隊制定了一個代號“崑崙”的新品研製計劃，指導思想是PC數位功能的家電化操作。2001年8月，崑崙正式立項。

    技術難點隨之而來。要想一按遙控器或面板功能鍵，就直接欣賞到存儲在硬碟、光碟及多種存儲卡中的電影、音樂、圖片，就必須在底層技術和軟體上取得突破。看似簡單的操作卻需要一套完整、複雜的作業系統做支撐。中國乃至世界上都沒有支援此項功能的成熟系統，如果沒有這套作業系統，聯想“崑崙計劃”就得破滅。

    此時，聯想研究院、軟體設計中心和工業設計中心為“崑崙”研發小組注入了強大的信心，提供了強有力的支援。因為他們心裏也憋著一股勁，開發一套作業系統不只是“IT群組”的事，是全體聯想研發人員共同的願望。2002年5月，聯想LEOS作業系統在通力協作下研製成功。

    圖窮匕現“雙模式電腦”之爭短兵相接

    放眼市場，雙模式電腦是數位大潮下PC與家電融合大趨勢下的産物。最近一年多，各種各樣的數位産品呈席捲之勢，推動數位娛樂快速步入平民化。但這些用慣了家電的非專業用戶，面對層層推進的作業系統，操作著生硬的鍵盤、滑鼠，開始感到諸多不便，他們渴望能像享受家電一樣輕鬆地體驗數位生活。

    面對數位新契機，PC與家電的融合正在掀起第二次浪潮。一些廠商做出了新的嘗試，比較有代表性的是宏和惠普。今年6月，宏推出Aspire第二代，通過電路板設計的簡單改進，實現了可以在不開機的狀態下，就能獨立播放CD。不過還只是聽CD。10月初，惠普公司發佈了可做電視用的惠普媒體中心新品，新産品的核心還是建構在Windows系統下的數位娛樂導向版本MediaCenter。用戶在使用過程中還是必須先進入微軟作業系統，而且螢幕需另買。

    聽CD播放視頻等雖然不是新增的家庭數位娛樂功能，但不開機獨立播放、遙控器選臺等的操作模式確實吸收了家電的簡易化優勢。可見，無論是以引入家電化的簡單操作見長，還是以支援更豐富的數位應用取勝，在這些PC大腕兒今年推出PC新産品中，PC與家電走向融合趨勢幾乎已成定局。

    聯想的LEOS作業系統的推出，讓人聯繫起在消費電子的代表SONY，當Walkman悄然面世前，人們並沒有意識到音樂可以隨身而動，而一旦將這種需求刺激出來以後，帶來市場的急劇膨脹……也許在未來，當人們已經習慣於把電腦當作“電腦＋電器”來使用時，突然發現，原來是LEOS激發了潛在需求。

    <新聞人物>劉軍

    聯想公司高級副總裁。消費IT群組負責人。

    1969年出生，北京人。畢業于清華大學自動化係自動控制專業，同年進入聯想。從聯想質控中心評測部工程師做起、先後擔任過微機事業部技術部評測處經理、微機事業部技術部總經理、研發部總經理和聯想電腦公司副總裁兼臺式電腦事業部總經理。他主持成立了中國第一個IT工業設計中心和第一個隨機軟體開發中心；成立系統設計中心，成功開發聯想第一台筆記型電腦和第一台萬全伺服器。

    <現場專訪>

    劉軍洩露“.home行動計劃”

    聯想高級副總裁劉軍告訴記者，除此之外，聯想還有一個更為宏大的發展計劃。也就是目前聯想研究院、軟體設計中心和消費IT群組正在實施一個代號為“.home行動”的計劃。如果這個計劃實現，在不遠的將來，用戶可以用電視機觀看書房的電腦硬碟中存儲的電影，用客廳的音響欣賞電腦下載的網上音樂。手機和PDA也可以自動和家中的CD相連進行音樂存儲。整個家庭的數位設備將以無線的方式互聯互通。

    劉軍的思考值得回味，“品牌的競爭並不是僅有前線的産品和服務的競爭這麼簡單，更為關鍵的是其背後蘊含的文化基調。從消費模式來講，數位産品必將是主觀消費的，用戶群的主觀感情在裏面佔有舉足輕重的地位，這是帶著文化認同感的購買慾望推動的非理性消費。我想一個品牌的生命力在於，企業賦予這個品牌的品位，而這種品位是基於企業所成長起來地域的文化，這種産品背後的競爭並不是一個企業所能決定和左右的，是一種文化的衝突。”

    楊元慶打造“千人軟體團隊”

    聯想集團總裁兼CEO楊元慶昨天異常開心：“我無以掩飾自己內心的激動。”

    楊元慶透露，“我們的軟體設計中心，現在有三百多人，在一到兩年之內我們會發展到超過一千人，這也將為我們開發出更好的應用起到很大的促進作用。”

    楊元慶的感觸來自於他這些年來與PC相伴相隨的切身經歷。“可以説，消費IT的發展史在某種意義上就是一部創新史。我們堅信，消費者需要的IT産品是能個性化地滿足他們的應用需求的，而不是完全標準化的。同時，前瞻性的技術和産品創新還能帶來新的應用，拉動新的需求。技術創新和應用導向將帶領整個産業避開同質化競爭的陷阱，走上良性健康發展的軌道。”

    <關鍵詞>

    聯想“雙模式”

    -在關機狀態下，按一個鍵就能欣賞存儲在電腦硬碟、各種數位相機存儲卡中的照片。

    -在關機狀態下，按一個鍵就能欣賞存儲在電腦硬碟、光碟中各類格式的音樂。

    -在關機狀態下，按一個鍵就能欣賞存儲在電腦硬碟、光碟中的影碟大片。

    (賀文華)

    《北京娛樂信報》2002年10月31日